21 某工程網(wǎng)絡計劃中某非關鍵工作拖延5天，而該工作總時差為3天，則網(wǎng)絡計劃總工期將拖延( 　　)天。

　　A.2

　　B.3

　　C.5

　　D.8

　　【答案】A

　　【解析】

　　若為非關鍵工作的時間拖延，則對總工期的影響要相應減去該工作的總時差，本題中，該工作對總工期的影響為5-3=2天。

　　22 作為施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本的依據(jù)的施工成本管理文件是( 　　)。

　　A.施工成本預測

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本計劃

　　D.施工成本核算

　　【答案】C

　　【解析】

　　施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。

　　23 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，建筑安裝工程費用項目組成按費用構成要素劃分，夏季防暑降溫費屬于( 　　)。

　　A.勞動保險和職工福利費

　　B.勞動保護費

　　C.生產(chǎn)工人輔助工資

　　D.工資性補貼

　　【答案】A

　　【解析】

　　根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，勞動保險和職工福利費：是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費，集體福利費、夏季防暑降溫、冬季供暖補貼、上下班交通補貼等。

　　24 設備采購合同價款的支付一般分三次，其中設備制造前，采購方支付設備價格的( 　　)%作為預付款。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　【答案】B

　　【解析】

　　合同價款的支付一般分三次：①設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款;②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%;③剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支情。

　　25 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容是( 　　)。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較

　　C.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施

　　D.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏

　　【答案】D

　　【解析】

　　在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：①收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施3-的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　26 若施工招標文件和中標人投標文件對工程質(zhì)量標準的定義不一致，則商簽施工合同時，工程質(zhì)量標準約定應以( 　　)為準。

　　A.中標通知書

　　B.招標文件

　　C.中標人投標文件

　　D.雙方重新協(xié)商的結果

　　【答案】B

　　27 進度的計劃值和實際值的比較應以定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是( 　　)。

　　A.質(zhì)量偏差情況報告

　　B.成本跟蹤報告

　　C.進度跟蹤和控制報告

　　D.施工進度計劃

　　【答案】C

　　28 在建設工程項目管理的基本概念中，"進度目標"對業(yè)主而言是項目( 　　)的時間目標。

　　A.竣工

　　B.調(diào)試

　　C.試生產(chǎn)

　　D.動用

　　【答案】D

　　29 基坑支護工程專項施工方案應經(jīng)( 　　)簽字后實施。

　　A.建設單位負責人和總監(jiān)理工程師

　　B.施工企業(yè)技術負責人和總監(jiān)理工程師

　　C.施工企業(yè)負責人和建設單位負責人

　　D.施工企業(yè)項目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師

　　【答案】B

　　30 如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制( 　　)。

　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

　　B.項目施工的月度施工計劃

　　C.單體工程施工進度計劃

　　D.施工總進度規(guī)劃

　　【答案】D

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