第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
11 某項(xiàng)目承包人,在收到變更指示的第8天,向監(jiān)理人提交"變更報(bào)價(jià)書(shū)"。總監(jiān)理工程師在收到承包人"變更報(bào)價(jià)書(shū)"后的第20天,約請(qǐng)承包人商量確定變更價(jià)格。在此事件中( )。
A.承包人提交"變更報(bào)價(jià)書(shū)"超過(guò)時(shí)效
B.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格超過(guò)時(shí)效
C.承包人提交"變更報(bào)價(jià)書(shū)"沒(méi)有時(shí)間要求
D.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格沒(méi)有時(shí)間要求
【答案】B
12 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用( )。
A.應(yīng)由承包人承擔(dān)
B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)
C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)
D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%
【答案】A
【解析】
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查,由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。因此,選項(xiàng)A正確。
13 施工項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中編制的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃,都屬于( )。
A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃
C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃
D.綜合性施工進(jìn)度計(jì)劃
【答案】C
【解析】
從計(jì)劃的功能區(qū)分,施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)比較具體,它屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,是控制性施工度計(jì)劃的細(xì)化和分解,故選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤;選項(xiàng)D提法有誤。
14 工程檔案的表格應(yīng)采用統(tǒng)一表格,特殊要求需增加的表格應(yīng)( )。
A.及時(shí)上報(bào)
B.統(tǒng)一報(bào)批
C.及時(shí)備案
D.統(tǒng)一歸類
【答案】D
【解析】
建設(shè)項(xiàng)目的參與各方對(duì)于建設(shè)工程檔案管理的通用職責(zé)包括:工程檔案應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理,并應(yīng)按專業(yè)歸類,認(rèn)真書(shū)寫(xiě),字跡清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí),無(wú)未了事項(xiàng)。表格應(yīng)采用統(tǒng)一表格,特殊要求需增加的表格應(yīng)統(tǒng)一歸類。故選項(xiàng)D正確。
15 某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為400m3,綜合單價(jià)為300元/m3。在施工過(guò)程中,由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為300m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量減少15%時(shí)可調(diào)整單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為1.2。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用為( )萬(wàn)元。
A.9.00
B.10.80
C.12.00
D.14.40
【答案】B
【解析】
由于混凝土工程實(shí)際工程量減少了工程量清單工程數(shù)量的15%,減少后剩余部分的綜合單價(jià)需要調(diào)整,故該混凝土工程的價(jià)款為:300×300×1.2=10.80萬(wàn)元
16 工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理,但核心是( )方的項(xiàng)目管理。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
【答案】D
【解析】
由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。因此,正確選項(xiàng)為D。
17 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,屬于施工成本管理的( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
【答案】A
18 某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了( )元。
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
【答案】C
【解析】
按因素分析法,先以500× 720×1.04為目標(biāo)數(shù)。消耗量為第一替代因素,以550替代500,得到550×720 ×1.04=411840。單價(jià)為第二替代因素,以730替代720,有550×730×1.04=417560。所以,單價(jià)提高使費(fèi)用增加了417560-411840=5720元。
19 建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的( )。
A.委托關(guān)系
B.合同關(guān)系
C.合作關(guān)系
D.代理關(guān)系
【答案】B
20 工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間可以分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間。必需消耗的工作時(shí)間,包括有效工作時(shí)間,休息和不可避免中斷時(shí)間。下列與休息時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)的是( )。
A.工作量
B.工作內(nèi)容
C.勞動(dòng)條件
D.工作班數(shù)量
【答案】C
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