第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
31 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括( )。
A.復(fù)雜性
B.固定性
C.持續(xù)性
D.環(huán)境性
參考答案:B
參考解析:
施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有:①復(fù)雜性;②多變性;③協(xié)調(diào)性;④持續(xù)性;⑤經(jīng)濟(jì)性;⑥環(huán)境性。
32
分包工程合同價(jià)款的支付方式不包括( )。
A.固定價(jià)格
B.可調(diào)價(jià)格
C.隨機(jī)價(jià)格
D.成本加酬金
參考答案:C
參考解析:
分包工程合同價(jià)款的支付方式(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)包括:①固定價(jià)格;②可調(diào)價(jià)格;③成本加酬金。
33 某區(qū)擬建一大型廣場,該工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,因工程項(xiàng)目規(guī)模巨大,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不成熟,施工企業(yè)應(yīng)先編制( )。
A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總進(jìn)度規(guī)劃
參考答案:D
參考解析:
對于特大型工程項(xiàng)目,它往往包括許多子項(xiàng)目,即使對其編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的條件已基本具備,還是應(yīng)該先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,以便進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化,使計(jì)劃的編制由粗到細(xì),且可對計(jì)劃逐層協(xié)調(diào),而不宜一步到位,編制較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃。另外,如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
34
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以( )表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。
A.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號
B.虛線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號
C.虛及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號
D.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的箭頭
參考答案:A
參考解析:
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖;單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖;雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差的網(wǎng)絡(luò)圖。
35
在施工總承包管理合同中,一般只確定( )。
A.變動(dòng)單價(jià)
B.建安工程造價(jià)
C.總分包差價(jià)
D.總承包管理費(fèi)
參考答案:D
參考解析:
施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取,也可以確定一個(gè)總價(jià)),而不需要事先確定建安工程總造價(jià),這是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。
36
夜間混凝土澆筑期間,按《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定,夜間施工噪聲應(yīng)控制在( )[dB(A)]以內(nèi)。
A.55
B.65
C.70
D.75
參考答案:A
參考解析:
建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定的排放限值,即晝間不得超過70dB(A),夜間不得超過55dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。
37
以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法,正確的是( )。
A.指對工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作
B.在建造行業(yè)指對工作活動(dòng)的監(jiān)控
C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的
D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的
參考答案:D
參考解析:
選項(xiàng)A,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng);選項(xiàng)B,質(zhì)量控制貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程,包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制,不是單純的對工作活動(dòng)的監(jiān)控;選項(xiàng)C,質(zhì)量管理是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)現(xiàn)和實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng),因此,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理活動(dòng)過程中的一種手段。
38
信息管理部門負(fù)責(zé)與( )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理人員
C.業(yè)主方
D.其他工作部門
參考答案:D
參考解析:
信息管理部門的主要任務(wù)包括:①負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊,在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行;②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作;③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù);④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。
39
施工單位使用的起重機(jī)械,應(yīng)自驗(yàn)收合格之日起( )內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
參考答案:B
參考解析:
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)。向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
40
在工人工作時(shí)間消耗的分類中,必需消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括( )。
A.有效工作時(shí)間
B.休息時(shí)問
C.不町避免中斷時(shí)間
D.偶然工作時(shí)間
參考答案:D
參考解析:
必需消耗的時(shí)間是工人在正常施工條件下,為完成一定產(chǎn)品(工作任務(wù))所消耗的時(shí)間。它是制定定額的主要根據(jù),包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)間和不可避免中斷時(shí)間。
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