21 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于(　　)。

　　A.

　　施工規(guī)劃

　　B.

　　單位工程施工組織設(shè)計

　　C.

　　施工組織總設(shè)計

　　D.

　　分部分項工程施工組織設(shè)計

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考查施工組織設(shè)計的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程，因此，為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。故選B。

　　22 對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位，建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，給予其(　　)的處罰。

　　A.

　　罰款

　　B.

　　暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證

　　C.

　　停業(yè)整頓

　　D.

　　吊銷營業(yè)執(zhí)照

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對事故負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書的處罰。因此，選項B正確。

　　23 施工項目經(jīng)理部制定的某分部分項工程成本計劃，屬于(　　)成本計劃。

　　A.

　　戰(zhàn)略性

　　B.

　　競爭性

　　C.

　　指導(dǎo)性

　　D.

　　實施性

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　實施性成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為出發(fā)點，故D為正確選項。

　　24 施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此，下列說法正確的是(　　)。

　　A.

　　自項目開始至項目完成指的是項目的生命周期

　　B.

　　項目策劃指的是項目決策期的策劃

　　C.

　　費用目標(biāo)對業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

　　D.

　　項目實施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)

　　參考答案：D

　　25 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險費用，投標(biāo)人應(yīng)(　　)。

　　A.

　　在投標(biāo)總價的基礎(chǔ)上加上一定比例

　　B.

　　在綜合單價中給予考慮

　　C.

　　在總承包服務(wù)中給予考慮

　　D.

　　在其他項目費中給予考慮

　　參考答案：B

　　26 通常情況下，工程洽商的提出者是(　　)。

　　A.

　　設(shè)計單位

　　B.

　　業(yè)主

　　C.

　　施工單位

　　D.

　　咨詢單位

　　參考答案：C

　　27 某工程以固定總價合同形式發(fā)包給承包商，在工程款支付期間，承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導(dǎo)致某項工作投標(biāo)報價大大低于其合理價格。對此，承包商(　　)。

　　A.

　　有權(quán)以合理價格為依據(jù)要求業(yè)主補(bǔ)差

　　B.

　　有權(quán)要求對此項工作進(jìn)行重新定價

　　C.

　　無權(quán)獲得任何補(bǔ)償

　　D.

　　可以與業(yè)主協(xié)商降低此項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　該問題對應(yīng)于考試用書的2Z106032總價合同的內(nèi)容。采用固定總價合同，如果由于承包商的失誤導(dǎo)致投標(biāo)價計算錯誤，合同總價格也不予調(diào)整。所以，正確選項是C。

　　28 施工索賠事件(又稱為干擾事件)是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合、最終引起(　　)變化的各類事件。

　　A.

　　規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　B.

　　方案和部署

　　C.

　　工期和費用

　　D.

　　設(shè)計與施工

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　索賠事件是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。索賠的內(nèi)容就是工期和費用，選項A、B、D都沒有選項C直接、準(zhǔn)確。

　　29 施工成本控制的步驟包括：①預(yù)測;②糾偏;③比較;④分析。正確的順序為(　　)。

　　A.

　�、堍邰佗�

　　B.

　�、堍佗邰�

　　C.

　�、邰堍佗�

　　D.

　�、佗邰堍�

　　參考答案：C

　　30 質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)(　　)來編制。

　　A.

　　企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)

　　B.

　　企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄

　　C.

　　PDCA循環(huán)

　　D.

　　質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。故選項A正確。

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