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2015年二級建造師《施工管理》終極測試卷第一套

來源:考試吧 2015-5-14 11:18:51 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題
31 按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是(  )。

  A.

  受自然地域環(huán)境限制的

  B.

  公開招標(biāo)程序過于煩瑣的

  C.

  因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的

  D.

  因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的

  參考答案:A

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是邀請招標(biāo)。對于有些特殊項(xiàng)目,采用邀請招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo):(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比,不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

  32 某斗容量1m³正鏟挖土機(jī)的機(jī)械臺班產(chǎn)量為4.76(定額單位100m³),小組成員2人,則挖100m³的人工時間定額為(  )工日。

  A.

  0.20

  B.

  2.48

  C.

  0.42

  D.

  4.96

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是人工時間定額。單位產(chǎn)品人工時間定額(工日)=

  33 國家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求,針對(  )全面組織實(shí)施的整個工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收。

  A.

  發(fā)包人

  B.

  承包人

  C.

  設(shè)計人

  D.

  監(jiān)理人

  參考答案:A

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是國家驗(yàn)收。國家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求,針對發(fā)包人全面組織實(shí)施的整個工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收。

  34 施工項(xiàng)目成本決策與計劃的依據(jù)是(  )。

  A.

  施工成本計劃

  B.

  施工成本預(yù)測

  C.

  ,施工成本控制

  D.

  施工成本核算

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工成本預(yù)測。施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計劃的依據(jù)。

  35 項(xiàng)目開工前應(yīng)由(  )向承擔(dān)施工工作的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交流。

  A.

  現(xiàn)場施工技術(shù)人員

  B.

  質(zhì)量負(fù)責(zé)人

  C.

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.

  建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是技術(shù)交底。做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工工作的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交流。

  36 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,行使的管理權(quán)利不包括(  )。

  A.

  組織項(xiàng)目管理班子

  B.

  選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

  C.

  進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

  D.

  以企業(yè)法定代表人的身份處理所有的外部關(guān)系,直接簽署有關(guān)合同

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。施工方項(xiàng)目經(jīng)理行使以下管理權(quán)力:(1)組織項(xiàng)目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

  37 施工過程的質(zhì)量監(jiān)督中,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對查實(shí)的問題可簽發(fā)(  )。

  A.

  監(jiān)理通知

  B.

  施工暫停令

  C.

  質(zhì)量問題整改通知單

  D.

  質(zhì)量問題處理意見

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督。對在施5-.過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對查實(shí)的問題可簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知單或局部暫停施工指令單,對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)臨時收繳資質(zhì)證書通知書等處理意見。

  38 施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是(  )。

  A.

  比較

  B.

  分析

  C.

  預(yù)測

  D.

  糾偏

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工成本控制。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過糾偏,才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。

  39 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定,事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的,應(yīng)對事故發(fā)生單位處(  )的罰款。

  A.

  10萬元以上200萬元以下

  B.

  30萬元以上300萬元以下

  C.

  60萬元以上400萬元以下

  D.

  100萬元以上500萬元以下

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是事故發(fā)生應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有謊報或瞞報事故,偽造或故意破壞事故現(xiàn)場,轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),銷毀有關(guān)證據(jù)、資料,拒絕接受調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況和資料,在事故調(diào)查中作偽證或指使他人作偽證,以及事故發(fā)生后逃匿的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。

  40 根據(jù)國際慣例,承包商自有機(jī)械設(shè)備的窩工費(fèi)一般按(  )計算。

  A.

  機(jī)械折舊費(fèi)

  B.

  同類型設(shè)備的租金

  C.

  臺班使用費(fèi)

  D.

  臺班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)

  參考答案:A

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是索賠費(fèi)用的組成。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時,設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺班費(fèi)計算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠,當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時,按照機(jī)械折舊費(fèi)計算索賠費(fèi)用;當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時,索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計算。

  

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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
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私教精講班
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課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
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課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
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考點(diǎn)
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高頻
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高頻刷題班
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密卷
點(diǎn)題班
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通關(guān)
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密訓(xùn)提分班
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
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沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
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密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
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終極搶分階段
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