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2015年二級建造師《施工管理》考前50天必做題(2)

來源:考試吧 2015-4-10 10:10:05 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
2015年二級建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級建造師《施工管理》考前50天必做題”供大家參考使用!
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  81

  施工總承包管理方負責(zé)整個工程的(  )。

  A.施工總進度控制

  B.施工的組織

  C.施工成本控制

  D.施工可行性控制

  E.施工安全控制

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。

  82 按照編制程序和用途分類,建設(shè)工程定額包括有(  )。

  A.施工定額

  B.工具、器具定額

  C.預(yù)算定額

  D.概算指標(biāo)

  E.補充定額

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  83 關(guān)于贏得值法分析的說法中,正確的有(  )。

  A.費用(進度)偏差反映的是絕對偏差,結(jié)果很直觀

  B.費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析

  C.費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差

  D.費用(進度)績效指數(shù)受項目層次及項目實施時間的限制

  E.費用(進度)績效指數(shù)在同一項目和不同項目比較中均可采用

  參考答案:A,B,C,E

  84 施工成本計劃是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。編制施工成本計劃的過程是(  )。

  A.動員全體施工項目管理人員的過程

  B.挖掘降低成本潛力的過程

  C.成本有效控制的過程

  D.物資消耗和勞動力消耗管理是否落實的過程

  E.檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理是否落實的過程

  參考答案:A,B,E

  85 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商采取的合同措施有(  )。

  A.進行合同變更

  B.簽訂附加協(xié)議

  C.增加投入

  D.調(diào)整人員安排

  E.采取索賠手段

  參考答案:A,B,E

  86 材料包括工程材料和施工用料,下列屬于材料的有(  )。

  A.原材料

  B.構(gòu)配件

  C.半成品

  D.各類測量儀器

  E.施工機具設(shè)備

  參考答案:A,B,C

  87 下列關(guān)于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的表述中,正確的有(  )。

  A.檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗等情況

  B.跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等情況

  C.監(jiān)督施工單位對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的檢驗

  D.做好旁站監(jiān)理記錄和日記,保存旁站監(jiān)理原始資料

  E.發(fā)現(xiàn)施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,及時下達局部暫停施工的指令

  參考答案:A,B,C,D

  88 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制的說法,正確的有(  )。

  A.一項工作只能對應(yīng)唯一一條箭線和相應(yīng)的一個節(jié)點

  B.箭尾節(jié)點的編號允許大于其箭頭節(jié)點的編號,即i>j

  C.節(jié)點編號可不連續(xù),但不允許重復(fù)

  D.箭線長度原則上可以任意畫

  E.雙代號圖中一定會出現(xiàn)虛工作

  參考答案:C,D

  89 關(guān)于項目管理目標(biāo)動態(tài)控制的說法中,正確的有(  )。

  A.運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制,首先應(yīng)收集工程進度實際值

  B.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和管理措施

  C.相對于實際施工成本,施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值

  D.進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定性的數(shù)據(jù)比較

  E.項目目標(biāo)的主動控制是事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并采取有效的預(yù)防措施

  參考答案:B,C,E

  90 關(guān)于在職能組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的有(  )。

  A.每個工作部門的指令源是唯一的

  B.建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式

  C.指令源來自橫向和縱向兩個部門

  D.有多個矛盾的指令源

  E.每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令

  參考答案:D,E

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
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