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2015年二級(jí)建造師《施工管理》全新試題第二套

來(lái)源:考試吧 2015-3-16 15:04:52 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  61 東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(   )。

  A.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  C.職能組織結(jié)構(gòu)

  D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  【答案】B

  【解析】

  按照線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)或職能組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)的大型建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng),其指令路徑較長(zhǎng),有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難。因此公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén),以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu),可以避免這個(gè)問(wèn)題,它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此,正確的選項(xiàng)為B。

  62 某工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄,施工過(guò)程中,由于承包人塔吊安裝中存在缺陷,導(dǎo)致使用過(guò)程中發(fā)生塔吊倒塌事故,砸壞項(xiàng)目周邊一幢建筑物的屋面。該事故造成的損失,應(yīng)由(   )。

  A.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失

  B.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,發(fā)包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失

  C.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失

  D.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,承包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失

  【答案】A

  【解析】

  根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,承包人應(yīng)對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé),并避免對(duì)公眾與他人的利益造成損害。本案例中,場(chǎng)地狹窄并非業(yè)主方過(guò)失,事故發(fā)生的真正原因是承包人塔吊安裝缺陷所造成,因此承包人應(yīng)承擔(dān)所有責(zé)任。故選項(xiàng)A正確。

  63 某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,包括2棟12層的小高層(1號(hào)、2號(hào)樓)和4棟6層高的多層住宅樓(3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)和6號(hào)樓)。這些住宅樓均可作為一個(gè)(   )進(jìn)行質(zhì)量控制。

  A.分部工程

  B.單位工程

  C.單項(xiàng)工程

  D.分項(xiàng)工程

  【答案】B

  【解析】

  住宅小區(qū)可以作為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行劃分,而每棟樓均具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能,都可以作為一個(gè)單位工程進(jìn)行劃分,故應(yīng)選B。

  64 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的,相對(duì)于(   )而言,施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)是實(shí)際值。

  A.實(shí)際施工成本

  B.工程合同價(jià)

  C.竣工決算價(jià)

  D.工程結(jié)算款

  【答案】B

  【解析】

  選項(xiàng)中A、C、D對(duì)應(yīng)的都是實(shí)際的成本,相對(duì)于規(guī)劃成本來(lái)說(shuō),肯定是實(shí)際值。而相對(duì)于合同價(jià)來(lái)說(shuō),合同價(jià)是計(jì)劃值,而規(guī)劃成本則應(yīng)視為實(shí)際值。

  65 某土方工程,施工合同約定:工程無(wú)預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。經(jīng)監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完成工程款23萬(wàn)元,第二個(gè)月完成工程款42萬(wàn)元,則第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為(   )萬(wàn)元。

  A.25.00

  B.39.90

  C.42.00

  D.61.75

  【答案】D

  【解析】

  第一個(gè)月:應(yīng)付工程款=23×(1-5%)=21.85萬(wàn)元<25萬(wàn)元,不簽發(fā)付款憑證;第二個(gè)月:應(yīng)付工程款=42×(1-5%)=39.9萬(wàn)元;21.85+39.9=61.75萬(wàn)元>25萬(wàn)元;故第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為61.75萬(wàn)元。答案選擇D。

  66 某工程的定額工期為300天,按照相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人在確定合同工期時(shí),壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)(   )天,超過(guò)者,招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。

  A.30

  B.45

  C.60

  D.90

  【答案】C

  67 關(guān)于工程檔案的編制,下列表述中正確的是(   )。

  A.工程檔案應(yīng)在竣工后及時(shí)收集整理

  B.工程檔案不得涂改和隨意抽撤

  C.工程檔案的內(nèi)容由建設(shè)單位確定

  D.工程檔案由施工單位組織編制

  【答案】B

  68 根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的規(guī)定,承包人應(yīng)當(dāng)向分包人提供(   )。

  A.全套總包合同供分包人查閱

  B.合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,費(fèi)用由分包人承擔(dān)

  C.與監(jiān)理公司簽訂的合同

  D.與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料

  【答案】D

  69 成本管理責(zé)任體系中,組織管理層的職能是(   )。

  A.只負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  B.只負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的控制

  C.應(yīng)發(fā)揮成本控制中心的管理職能

  D.應(yīng)體現(xiàn)效益中心的管理職能

  【答案】D

  【解析】

  組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,僅管理兩者之一的說(shuō)法不正確,所以A、B兩個(gè)選項(xiàng)均不正確;發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心管理職能的應(yīng)該是項(xiàng)目管理層,所以C不正確;組織管理層貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程,應(yīng)體現(xiàn)效益中心的管理職能,因此正確選項(xiàng)為D。

  70 按造價(jià)形成劃分,建筑安裝工程費(fèi)由(   )組成。

  A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

  B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

  C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

  D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

  【答案】C

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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