51

　　政府應(yīng)對(duì)建設(shè)工程執(zhí)行監(jiān)督職能，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能

　　B.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量、保證建設(shè)工程的使用安全及環(huán)境質(zhì)量

　　C.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門不僅對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理，還負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

　　D.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　選項(xiàng)C，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)家鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

　　52

　　下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是(　　)。

　　A.地質(zhì)條件估計(jì)錯(cuò)誤

　　B.施工企業(yè)中標(biāo)后修改施工方案

　　C.檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)

　　D.質(zhì)量控制不健全

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類有技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，以及社會(huì)與經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。選項(xiàng)8是施工單位出于經(jīng)濟(jì)原因考慮，希望通過(guò)修改施工方案以獲得更多的利潤(rùn)或工程款，屬于經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;選項(xiàng)C、D是由于管理上的不完善或失誤引發(fā)的，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

　　53

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程和(　　)過(guò)程中產(chǎn)生的信息。

　　A.運(yùn)行

　　B.招標(biāo)

　　C.竣工

　　D.驗(yàn)收

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程(設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)過(guò)程等)和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息。

　　54

　　下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是(　　)。

　　A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

　　B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

　　C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有：①審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);②監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;③參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;④審查施工組織設(shè)計(jì);⑤在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料;⑥對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查;⑦審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。

　　55

　　通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(　　)，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?/P>

　　A.信息處理和變換的程序化

　　B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

　　C.信息流扁平化

　　D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義有：①“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項(xiàng)目的文檔管理;②“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;③“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?④“信息獲取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。’

　　56

　　下列關(guān)于固定總價(jià)合同的適用性，說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.工程量小、工期短，施工過(guò)程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理，

　　B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

　　C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小

　　D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項(xiàng)D，固定總價(jià)合同因其價(jià)格一次包死，承包商將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　57 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是(　　)。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.預(yù)算目標(biāo)

　　C.投資目標(biāo)

　　D.收益目標(biāo)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

　　58

　　在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于(　　)。

　　A.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　B.材料費(fèi)

　　C.措施項(xiàng)目費(fèi)

　　D.企業(yè)管理費(fèi)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　企業(yè)管理費(fèi)包括：①管理人員工資;②辦公費(fèi);③差旅交通費(fèi);④固定資產(chǎn)使用費(fèi);⑤工具用具使用費(fèi);⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi);⑦工會(huì)經(jīng)費(fèi);③職工教育經(jīng)費(fèi);@.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);⑩財(cái)務(wù)費(fèi);⑩檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi);⑩稅金;⑩勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);⑩其他。

　　59 如圖所示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式，關(guān)于此項(xiàng)目的說(shuō)法正確的是(　　)。

　　A.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由A部門進(jìn)行管理

　　B.當(dāng)Y2部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，只能由X2部門進(jìn)行管理

　　C.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可由X1、X2、X3部門之一進(jìn)行管理

　　D.支線上的所有部門均應(yīng)由A進(jìn)行統(tǒng)一管理

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題是矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，虛線上的部門聽從實(shí)線上部門的指令，這是A部門為方便管理采用的一種方法，當(dāng)Y1、Y2、Y3任意一個(gè)部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可通過(guò)X1、X2、X3任意一個(gè)部門下達(dá)指令來(lái)解決問(wèn)題。

　　60

　　工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，(　　)是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項(xiàng)目開展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。

　　A.計(jì)量控制

　　B.測(cè)量控制

　　C.工序施工質(zhì)量控制

　　D.技術(shù)交底

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　計(jì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項(xiàng)目開展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過(guò)程中的計(jì)量工作，包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測(cè)量、監(jiān)測(cè)計(jì)量以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過(guò)程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。

　　62

　　職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)中，公司級(jí)評(píng)價(jià)頻率為(　　)。

　　A.每年一次

　　B.半年一次

　　C.兩年一次

　　D.全階段不少于一次

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。

　　63

　　工程項(xiàng)目施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙，則其組卷順序是(　　)。

　　A.根據(jù)實(shí)際情況，交叉排序

　　B.圖紙材料排前，文字排后

　　C.文字材料排前，圖紙排后

　　D.先后順序無(wú)所謂

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

　　64

　　建設(shè)單位應(yīng)在驗(yàn)收后(　　)天內(nèi)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　A.3

　　B.5

　　C.15

　　D.30

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　65

　　某工程合同總額為500萬(wàn)元，工程預(yù)付款為其合同總額的25%，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%。則起扣點(diǎn)為(　　)萬(wàn)元。

　　A.350.00

　　B.281.67

　　C.300.00

　　D.291.67

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)T=P—M/N=500—500×25%÷60%≈291.67(萬(wàn)元)。式中，P代表承包工程合同總額，M代表工程預(yù)付款數(shù)額，Ⅳ代表主要材料及構(gòu)件所占比重。

　　66 在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是(　　)。

　　A.人

　　B.材料

　　C.機(jī)械

　　D.方法

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　人的因素影響主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力對(duì)施工質(zhì)量造成的影響。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。

　　67

　　平行發(fā)包模式致命的弱點(diǎn)是(　　)。

　　A.費(fèi)用控制難度大

　　B.對(duì)進(jìn)度控制不利

　　C.質(zhì)量控制難度大

　　D.對(duì)組織協(xié)調(diào)不利

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　平行發(fā)包模式的致命弱點(diǎn)是業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利(業(yè)主的對(duì)立面多，各個(gè)合同之間的界面多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大)。

　　68 下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是(　　)。

　　A.固定單價(jià)合同

　　B.成本加固定費(fèi)用合同

　　C.最大成本加費(fèi)用合同

　　D.固定總價(jià)合同

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

　　69

　　施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以(　　)為基礎(chǔ)和核心。

　　A.工序質(zhì)量控制

　　B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　C.實(shí)體質(zhì)量控制

　　D.質(zhì)量控制點(diǎn)控制

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成。工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。

　　70

　　勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底

　　B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系

　　C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

　　D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項(xiàng)A、B屬于工程承包人的主要義務(wù);選項(xiàng)C，工程承包人有責(zé)任向勞務(wù)分包人提供有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。

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