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2015年二級(jí)建造師正在備考，考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》摸底測(cè)試”供大家參考使用！
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61、按照我國(guó)現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,關(guān)于暫停施工，下列說(shuō)法中正確的是( )。
A 只有收到監(jiān)理人的指示，承包人才能暫停施工，否則按承包人違約處理
B 監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人可將工程受影響的部分視為可取消工作
C 由于承包人原因引起的暫停施工，可視為承包人違約
D 暫停施工后，因發(fā)包人原因無(wú)法復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)
62、按照我國(guó)現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,下列關(guān)于預(yù)付款和進(jìn)度款的說(shuō)明，正確的是( )。
A 發(fā)包人應(yīng)向承包人提交預(yù)付款保函，保函的金額和預(yù)付款的金額應(yīng)相同
B 監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi)，將進(jìn)度款支付給承包人
C 監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，視為監(jiān)理人已接受承包人完成的該部分的工作
D 監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi)完成核查
63、下列關(guān)于發(fā)包人和分包人關(guān)系的說(shuō)明，正確的是( )。
A 分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
B 分包人可以直接接收工程師的指令
C 分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系
D 分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系，將被視為違約
64、下列關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)明，正確的是( )。
A 總價(jià)合同對(duì)于業(yè)主和承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)都很大
B 固定總價(jià)合同的合同價(jià)格不能調(diào)整
C 固定總價(jià)合同中工作量的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)，價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)
D 總價(jià)合同適用于工程量小，工期短，工程條件穩(wěn)定的工程
65、下列關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明，正確的是( )。
A 采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
B 采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)工程量的風(fēng)險(xiǎn)，但要承擔(dān)價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)
C 采用成本加酬金合同，對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，沒(méi)有缺陷
D 采用成本加酬金合同，對(duì)于業(yè)主的投資控制有利
66、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照( )原則，由監(jiān)理人確定變更工作的單價(jià)。
A 平等互利
B 承包人利益最大化
C 發(fā)包人利益最大化
D 成本加利潤(rùn)
67、按照索賠的一般理論，索賠工作程序的第一步是( )。
A 準(zhǔn)備索賠資料
B 搜集索賠證據(jù)
C 提出索賠意向
D 計(jì)算索賠金額
68、按照我國(guó)現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書(shū)后的( )天后，將迎支付款支付給承包人。
A 7
B 14
C 28
D 56
69、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，其目的是( )。
A 有效利用先進(jìn)管理技術(shù)
B 提高項(xiàng)目信息的傳遞和處理效率
C 為項(xiàng)目建設(shè)增值
D 有利于信息處理的數(shù)字化和電子化
70、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，見(jiàn)證單位為( )。
A 監(jiān)理單位
B 總包單位
C 建設(shè)單位
D 政府質(zhì)量監(jiān)督部門
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