第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 6 頁:不定項(xiàng)選擇題 |
1.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是( )。
A.工程量小、工期短,施工過穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理
B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小
D.合同條中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款
2.在選擇工程分包人時(shí),監(jiān)理人有( )。
A.決定權(quán) B.認(rèn)可權(quán)國
C.建議權(quán) D.咨詢權(quán)
3.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和( )資源。
A.成本 B.質(zhì)量
C.信息 D.合同
4.信息管理部門負(fù)責(zé)與( )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員
C.業(yè)主方 D.其他工作部門
5.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列( )組成,編碼是信息處理的一項(xiàng)要的基礎(chǔ)。
工作。
A.符號(hào)和數(shù)字 B.字母和數(shù)字
C.字母和符號(hào) D.文字和符號(hào)
6.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴?/P>
A.信息處理和變換的程序化 B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C.信息流扁平化 D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中
7.設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為( )
A.EPC承包 B.聯(lián)合體承包
C.D-B承包 D.CM總承包
8.下列選項(xiàng)中,反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是( )
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖, B.工作流程圖
C.任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖
9.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行( )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。
A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.建設(shè)合同
C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
10.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制
1.D 2.B 3.C 4.D 5.A 6.B 7.A 8.D
9.B.10.C
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
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