第 1 頁(yè)：模擬試題

第 11 頁(yè)：參考答案

　　參考答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.A

　　2.C

　　3.A

　　4.B

　　5.A

　　6.A

　　7.A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

　　8.B

　　9.B解析：組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，.基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能

　　分工表和工作流程圖等。

　　10.B

　　11.A解析：施工機(jī)械使用費(fèi)屬于人工費(fèi);工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi);而差旅交通費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。

　　12.A

　　13.A解析：間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。

　　14.C

　　15.A解析：住房公積金和社會(huì)保障費(fèi)屬于規(guī)費(fèi);文明施工費(fèi)屬于措施費(fèi)。

　　16.B

　　17.D解析：危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)為間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi).不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)。

　　18.B解析：工程量清單的核心是分部分項(xiàng)工程量清單。

　　19.C

　　20.D

　　21.B

　　22.C解析：其中D是選擇合理的合同結(jié)構(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

　　23.B解析：其中CD說(shuō)法明顯錯(cuò)誤，應(yīng)注視風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，可減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量.有利于實(shí)現(xiàn)

　　進(jìn)度目標(biāo)。

　　24.A

　　25.C解析：其中A為供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的;B為施工方應(yīng)做的;D為設(shè)計(jì)方所應(yīng)做到的。

　　26.C

　　27.A

　　28.C

　　29.A

　　30.C

　　31.D解析：因?yàn)椤翱陬^協(xié)定”，不具備作為證據(jù)的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。

　　32.C解析：此選項(xiàng)是批質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)定之一。

　　33.D解析：選項(xiàng)A的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容，選項(xiàng)D的內(nèi)容與A重復(fù)，屬于選項(xiàng)A的一部分。

　　34.B

　　35.D解析：D屬于“事故處理”的內(nèi)容之一。

　　36.B解析：考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類(lèi)的概念。

　　37.D解析：施工合同、施工圖紙、施工許可證都屬于施工依據(jù)的內(nèi)容之一。

　　38.D

　　39.B

　　40.A

　　41.C

　　42.C

　　43.D

　　44.C

　　45.A

　　46.D

　　47.C

　　48.A

　　49.A解析：第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提。第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第二類(lèi)危險(xiǎn)源之間不存在任何因果關(guān)系。

　　50.C

　　51.D

　　52.C

　　53.C

　　54.C

　　55.D解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個(gè)人防護(hù)用品。

　　56.D

　　57.A

　　58.D

　　59.D

　　60.B

　　61.B

　　62.D

　　63.D

　　64.A

　　65.B

　　66.C

　　67.C

　　68.D解析：工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求而建立。

　　69.A

　　70.D

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　71.BCDE

　　72.ABCD

　　73.AD

　　74.ABD解析：“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)。對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。E選項(xiàng)的項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　75.AB解析：業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作有安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織

　　和協(xié)調(diào)。

　　76.ACDE解析：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。

　　77.ADE

　　78.ABD解析：人身安全控制計(jì)劃與信息安全控制計(jì)劃皆屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　79.ABC

　　80.ACE

　　8l.ACDE解析：其中B項(xiàng)應(yīng)為：工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的O.01%。

　　82.BDE解析：另外還有管理風(fēng)險(xiǎn)、資源(人力、物力、財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)。

　　83.ABC

　　84.ACE解析：其中B若為有利于促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。

　　85.ABCE

　　86.ABCD

　　87.AC

　　88.BCDE解析：A的內(nèi)容為施工前應(yīng)做的工作。

　　89.CD

　　90.ABCE

　　91.ABDE解析：C項(xiàng)的正確的內(nèi)容應(yīng)為“受影響的人員如何評(píng)價(jià)更改的預(yù)防措施的必要性和實(shí)用性”。

　　92.ABE

　　93.ABCE

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)

　　1.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。

　　A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤

　　D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

　　2.建造師是()。

　　A.企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　B.一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)

　　C.一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說(shuō)法

　　3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱(chēng)。

　　A.工作崗位

　　B.技術(shù)職稱(chēng)

　　C.管理人士

　　D.專(zhuān)業(yè)人士

　　4.整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是()。

　　A.執(zhí)行補(bǔ)救方案

　　B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案

　　C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案

　　D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

　　5.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目()。

　　A.組織實(shí)施方式

　　B.組織運(yùn)行方式

　　C.組織結(jié)構(gòu)方式

　　D.組織管理方式

　　6.有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是()。

　　A.矩陣組織

　　B.線(xiàn)形組織

　　C.職能組織

　　D.事業(yè)部組織

　　7.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和()。

　　A.使用階段

　　B.策劃階段

　　C.管理階段

　　D.總結(jié)階段

　　8.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。

　　A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方

　　B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

　　C.建設(shè)項(xiàng)目投資方

　　D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方

　　9.下列不屬于組織工具的是()。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.職能劃分圖

　　C.任務(wù)分工表

　　D.工作流程圖

　　lO.某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

　　A.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)

　　D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　11.下列屬于措施費(fèi)的是()。

　　A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　B.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　C.工程排污費(fèi)

　　D.差旅交通費(fèi)

　　12.建筑安裝工程費(fèi)中二次搬運(yùn)的計(jì)算基數(shù)采用()。

　　A.直接工程費(fèi)

　　B.人工費(fèi)

　　C.材料費(fèi)

　　D.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　13.下列屬于間接費(fèi)的是()。

　　A.企業(yè)管理費(fèi)

　　B.措施費(fèi)

　　C.利潤(rùn)

　　D.人工費(fèi)

　　14.工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。

　　A.管理工作流程組織

　　B.信息處理工作流程組織

　　C.物質(zhì)流程組織

　　D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

　　15.下列屬于間接費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的是()。

　　A.差旅交通費(fèi)

　　B.住房公積金

　　C.文明施工費(fèi)

　　D.社會(huì)保障費(fèi)

　　16.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于()編制施工成本計(jì)劃。

　　A.按施工成本組織

　　B.按項(xiàng)目組成

　　C.按工程進(jìn)度

　　D.按合同結(jié)構(gòu)

　　17.下列不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。

　　A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　B.文明施工費(fèi)

　　C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　D.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)

　　18.下列說(shuō)法不正確的是()。

　　A.分部分項(xiàng)工程量清單包括項(xiàng)目編制、項(xiàng)目名稱(chēng)、計(jì)量單位和工程數(shù)量四項(xiàng)內(nèi)容

　　B.措施項(xiàng)目清單是工程量清單的核心

　　C.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示

　　D.措施項(xiàng)目清單是表明為完成分項(xiàng)實(shí)體工程而必須采取的一些措施性的工作清單表，以"項(xiàng)"為計(jì)量單位

　　19.反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是()。

　　A.直方圖

　　B.表格

　　C.橫道圖

　　D.曲線(xiàn)圖

　　20.某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程，該工程是整個(gè)體育場(chǎng)建筑的制冷中心，地下兩層，地面標(biāo)高一17.5m，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制()。

　　A.施工規(guī)劃

　　B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　C.施工組織總設(shè)計(jì)

　　D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

　　21.承包商很難對(duì)()進(jìn)行利潤(rùn)索賠。

　　A.工程范圍的變更

　　B.工程暫停

　　C.文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤

　　D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)

　　22.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)()。

　　A.難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差

　　B.有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化

　　C.可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn)可知非關(guān)鍵工作可使用時(shí)間及有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化

　　D.有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)

　　23.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)下列說(shuō)法正確的是()。

　　A.不用分析工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度的影響

　　B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，進(jìn)行進(jìn)度控制，分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)及采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施

　　C.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)可以忽略

　　D.在工程進(jìn)度中沒(méi)必要采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施

　　24.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的1=作流程是()。

　　A.①一②一③

　　B.②一①一③

　　C.②一③一①

　　D.③一①一②

　　25.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。

　　A.計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)

　　B.編制深度不同的控制性的進(jìn)度計(jì)劃

　　C.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

　　D.使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)相協(xié)調(diào)

　　26.由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)()的管理過(guò)程。

　　A.主動(dòng)

　　B.經(jīng)常

　　C.動(dòng)態(tài)

　　D.反復(fù)

　　27.施工過(guò)程中由于各方面原因所致，確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)()同意，并辦理修改審批手續(xù)。

　　A.原編制人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.建設(shè)單位

　　28.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程優(yōu)化過(guò)程中，選擇優(yōu)先壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的()。

　　A.直接費(fèi)用最小

　　B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

　　C.直接費(fèi)用率最小

　　D.直接費(fèi)用與間接費(fèi)用總和最小

　　29.某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完成時(shí)間分別為15天、10天，其持續(xù)時(shí)間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時(shí)間為()天。

　　A.2

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　30.用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，這類(lèi)表是()。

　　A.工作任務(wù)分工表

　　B.管理任務(wù)表

　　C.管理職能分工表

　　D.項(xiàng)目管理工作表

　　31.不能作為施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)是()。

　　A.工程施工承包合同所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款

　　B.工程施工圖

　　C.國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　D.發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議

　　32.下列()不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定

　　A.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格

　　B.質(zhì)量控制資料完整

　　C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄

　　D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求

　　33.不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合的規(guī)定的一項(xiàng)是()。

　　A.所含分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收均合格

　　B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求

　　D.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格

　　34.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)()。

　　A.監(jiān)督責(zé)任

　　B.監(jiān)理責(zé)任

　　C.法律責(zé)任

　　D.連帶責(zé)任

　　35.下列選項(xiàng)中，不屬于事故調(diào)查的作用的是()。

　　A.幫助搞清質(zhì)量事故的原因

　　B.有效進(jìn)行技術(shù)處理

　　C.分清質(zhì)量事故責(zé)任

　　D.確定事故的責(zé)任處罰

　　36.一種施工質(zhì)量事故處理方式：對(duì)已完施工部位，因軸線(xiàn)、標(biāo)高引測(cè)差錯(cuò)而改變?cè)O(shè)計(jì)平面尺寸，若返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收，此種方式稱(chēng)之為()。

　　A.讓步處理

　　B.降級(jí)處理

　　C.不作處理

　　D.返工處理

　　37.表明施工單位所進(jìn)行的特定建筑產(chǎn)品的任務(wù)來(lái)源、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求、產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付時(shí)間等的是()。

　　A.施工合同

　　B.施工圖紙

　　C.施工許可證

　　D.施工依據(jù)

　　38.施工機(jī)械、設(shè)備、工器具、模板是施工過(guò)程的()。

　　A.勞動(dòng)主體

　　B.勞動(dòng)對(duì)象

　　C.勞動(dòng)方法

　　D.勞動(dòng)手段

　　39.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBS0300-2001)規(guī)定："相關(guān)各專(zhuān)業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。未經(jīng)()檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。"

　　A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　D.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　40.某土方工程，某月計(jì)劃開(kāi)挖80000m3，合同單價(jià)85元/m3。到月底實(shí)際完成土方量為90000m3，實(shí)際單價(jià)72元/m。，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。

　　A.117

　　B.一117

　　C.85

　　D.一85

　　41.凡涉及工程施工主要技術(shù)基準(zhǔn)、影響施工總體質(zhì)量的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容，以及按照施工()要求，必須報(bào)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，施工單位必須按規(guī)定報(bào)送，獲準(zhǔn)后才能作為施工依據(jù)。

　　A.監(jiān)理大綱

　　B.監(jiān)理方案

　　C.監(jiān)理細(xì)則

　　D.監(jiān)理規(guī)范

　　42.分部工程應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

　　A.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.監(jiān)理工程師

　　43.工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起()天內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.15

　　44.重大質(zhì)量事故，根據(jù)程度不同可分為()。

　　A.二級(jí)

　　B.三級(jí)

　　C.四級(jí)

　　D.五級(jí)

　　45.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元�，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為()萬(wàn)元。

　　A.0

　　B.21.85

　　C.23.47

　　D.25.67

　　46.質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出()申請(qǐng)。

　　A.認(rèn)證注銷(xiāo)

　　B.認(rèn)證暫停

　　C.認(rèn)證撤消

　　D.復(fù)評(píng)

　　47.某工程施工已完成，驗(yàn)收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書(shū)由()簽發(fā)。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

　　48.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由()五大要素構(gòu)成。

　　A.方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評(píng)審

　　B.范圍，總要求，方針.實(shí)施與運(yùn)行，管理評(píng)審

　　C.引用文件(標(biāo)準(zhǔn))，方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施

　　D.術(shù)語(yǔ)和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評(píng)審

　　49.下列關(guān)于"兩類(lèi)危險(xiǎn)源"的論述不正確的是()。

　　A.第一類(lèi)危險(xiǎn)源是第二類(lèi)危險(xiǎn)源發(fā)生的前提

　　B.第二類(lèi)危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類(lèi)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件

　　C.第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度

　　D.第二類(lèi)危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小

　　50.免除了不可接受的損害(危險(xiǎn))的狀態(tài)稱(chēng)為()。

　　A.穩(wěn)定

　　B.健康

　　C.安全

　　D.保險(xiǎn)

　　51.如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制()，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。

　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃

　　C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃

　　52.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失(嚴(yán)重傷害)，則風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為()。

　　A.I--可忽略風(fēng)險(xiǎn)

　　B.Ⅱ--可容許風(fēng)險(xiǎn)

　　C.Ⅲ--中度風(fēng)險(xiǎn)

　　D.Ⅳ--重大風(fēng)險(xiǎn)

　　53.在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，通常晚間作業(yè)不超過(guò)()時(shí)。

　　A.20

　　B.21

　　C.22

　　D.23

　　54.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在()。

　　A.30日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)90日

　　B.60日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)120日

　　C.90內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180

　　D.120日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180日

　　55.在選擇安全控制措施時(shí)，不能考慮的措施有()。

　　A.盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源

　　B.盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施

　　C.技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái)

　　D.以可行、有效的應(yīng)急方案作為最終手段

　　56.建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設(shè)任務(wù)，確定雙方()和義務(wù)的協(xié)議。

　　A.職責(zé)

　　B.權(quán)限

　　C.權(quán)力

　　D.權(quán)利

　　57.當(dāng)工程師下令暫停施工時(shí)，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商()。

　　A.有權(quán)要求合同價(jià)款與工期索賠

　　B.只能要求合同價(jià)款索賠

　　C.只能要求工期索賠

　　D.只記載發(fā)包人違約責(zé)任，無(wú)權(quán)要求索賠

　　58.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()。

　　A.建設(shè)管理進(jìn)度

　　B.建設(shè)施工進(jìn)度

　　C.前期工作進(jìn)度

　　D.實(shí)施階段進(jìn)度

　　59.經(jīng)承包人同意，分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，但對(duì)勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量()。

　　A.應(yīng)有分包人獨(dú)自承擔(dān)

　　B.應(yīng)由勞務(wù)再分包商承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任

　　C.應(yīng)由承包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　D.應(yīng)由分包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　60.根據(jù)工程合同慣例，工程師在合同權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令，承包商()。

　　A.在沒(méi)有確定工期延長(zhǎng)的時(shí)間時(shí)，可以暫不執(zhí)行

　　B.須無(wú)條件執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)合同尋求合理的工程變更價(jià)款

　　C.在沒(méi)有商議好工程變更價(jià)款時(shí)，可以暫不執(zhí)行指令

　　D.認(rèn)為變更指令不合理時(shí)，可以申請(qǐng)不履行指令

　　61.監(jiān)理工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力，但在發(fā)出變更通知前，()。

　　A.應(yīng)征得有關(guān)政府部門(mén)的批準(zhǔn)

　　B.應(yīng)征得業(yè)主的批準(zhǔn)

　　C.應(yīng)征得業(yè)主與承包商的批準(zhǔn)

　　D.應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包商三方協(xié)商

　　62.某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中，業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項(xiàng)目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是()組織。

　　A.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)

　　B.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同階段

　　C.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的投資額

　　D.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)

　　63.索賠是一種正當(dāng)?shù)?)，是以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。

　　A.懲罰對(duì)方的行為

　　B.賠償行為

　　C.權(quán)力要求

　　D.權(quán)利要求

　　64.某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，窮其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí)，將混凝土300元/m。誤作為30元/m。的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)()。

　　A.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

　　B.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

　　C.要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)

　　D.將該標(biāo)做廢標(biāo)處理

　　65.在固定總價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和()。

　　A.人員安全事故風(fēng)險(xiǎn)

　　B.工作量風(fēng)險(xiǎn)

　　C.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)

　　66.監(jiān)理人在()情況下需要承擔(dān)責(zé)任。

　　A.承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求

　　B.承包人違反合同規(guī)定的完工時(shí)限

　　C.監(jiān)理人超出其資質(zhì)范圍的咨詢(xún)意見(jiàn)對(duì)委托人造成損失

　　D.不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同

　　67.信息指的是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳輸?shù)?)、新聞和情報(bào)。

　　A.文字

　　B.數(shù)字

　　C.知識(shí)

　　D.數(shù)據(jù)

　　68.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和()的需求而建立。

　　A.工程監(jiān)理單位

　　B.項(xiàng)目發(fā)包人

　　C.行政管理部門(mén)

　　D.項(xiàng)目實(shí)施單位

　　69.按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類(lèi)，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類(lèi)的信息是()。

　　A.招投標(biāo)信息

　　B.管理類(lèi)信息

　　C.組織類(lèi)信息

　　D.法規(guī)類(lèi)信息

　　70.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到()的目的。

　　A.降低工程成本

　　B.縮短項(xiàng)目工期

　　C.提高工程質(zhì)量

　　D.為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　二、多項(xiàng)選擇題(共25題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71.某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過(guò)程中可以使用的組織工具有()。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.管理職能分工表

　　E.工作流程圖

　　72.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有()。

　　A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

　　B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制

　　D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

　　E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

　　73.下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有()。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者，具有物資采購(gòu)權(quán)

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

　　E.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

　　74.下列說(shuō)法正確的是()。

　　A."項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

　　B."自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成"指的是項(xiàng)目的實(shí)施期

　　C."費(fèi)用目標(biāo)''對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對(duì)施工方而言是投資目標(biāo)

　　D.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

　　E.項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

　　75.下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是()。

　　A.安全管理

　　B.投資控制

　　C.設(shè)計(jì)管理

　　D.施工管理

　　E.物資控制

　　76.管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是()。

　　A.提出問(wèn)題

　　B.分析問(wèn)題

　　C.決策

　　D.執(zhí)行

　　E.檢查

　　77.在施工管理中，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容包括()。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)要求

　　C.工程施工方案

　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理范圍

　　E.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限

　　78.下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

　　A.工程設(shè)計(jì)文件

　　B.工程物資

　　C.人身安全控制計(jì)劃

　　D.工程機(jī)械

　　E.信息安全控制計(jì)劃

　　79.為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解()。

　　A.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定

　　B.影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

　　C.施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用

　　D.如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系

　　E.施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段

　　80.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用()。

　　A.直接費(fèi)+間接費(fèi)

　　B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)

　　C.人工費(fèi)

　　D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值

　　E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)

　　81.在以下()情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

　　A.如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%

　　B.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0.001%

　　C.此項(xiàng)工作不是合同規(guī)定的"固定費(fèi)率項(xiàng)目"

　　D.此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1%

　　E.此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的

　　82.常見(jiàn)影響工作進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()。

　　A.采購(gòu)

　　B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.施工風(fēng)險(xiǎn)

　　D.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　E.合同風(fēng)險(xiǎn)

　　83.下列各類(lèi)型成本計(jì)劃中，互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過(guò)程的有()。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

　　B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　C.實(shí)施性成本計(jì)劃

　　D.按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃

　　E.按工程進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃

　　84.信息技術(shù)的作用有()。

　　A.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率

　　B.不利于項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作

　　C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度

　　D.使進(jìn)度信息的交流受到限制

　　E.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流

　　85.施工質(zhì)量檢查的方式包括()。

　　A.日常檢查

　　B.跟蹤檢查

　　C.監(jiān)督檢查

　　D.自我檢查

　　E.專(zhuān)項(xiàng)檢查

　　86.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)}(GB50300一2001)規(guī)范的全國(guó)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的()。

　　A.基本規(guī)定

　　B.驗(yàn)收的劃分

　　C.驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

　　D.驗(yàn)收的組織和程序

　　E.施工質(zhì)量缺陷的處理要求

　　87.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定()。

　　A.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定

　　B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整

　　D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

　　E.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格

　　88.施工措施可以按管理目標(biāo)分別描述為()。

　　A.施工條件分析

　　B.施工質(zhì)量控制措施

　　C.施工成本控制措施

　　D.施工進(jìn)度控制措施

　　E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

　　89.在環(huán)境管理體系(GB/T24001)的一級(jí)要素"實(shí)施和運(yùn)行"中，包含的二級(jí)要素有()。

　　A.法律和其他要求

　　B.環(huán)境管理方案

　　C.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　D.運(yùn)行控制

　　E.監(jiān)測(cè)與測(cè)量

　　90.下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是()。

　　A.礦山、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上

　　B.礦山、水利、電力事故一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬(wàn)元及其以上

　　C.一次造成職工和居民一百人以上的急性中毒事故

　　D.公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以上(航空、航天器科研過(guò)程中發(fā)生的事故除外)

　　E.公路和其他發(fā)生一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五百萬(wàn)元及其以上的事故(航空、航天器科研過(guò)程中發(fā)生的事故除外)

　　91.所制定的安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)該在實(shí)施前予以評(píng)審，評(píng)審需要包含以下方面，其中正確的是()。

　　A.更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可容許的水平

　　B.是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源

　　C.受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續(xù)受影響

　　D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案

　　E.更改的預(yù)防措施是否會(huì)用于實(shí)際工作中，以及在面對(duì)諸如完成工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略

　　92.工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。

　　A.施工試驗(yàn)記錄

　　B.隱蔽工程檢查記錄

　　C.工程質(zhì)量事故記錄

　　D.工程質(zhì)量保修書(shū)

　　E.進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告

　　93.施工合同管理是對(duì)工程承包合同的()等進(jìn)行籌劃和控制的過(guò)程。

　　A.簽定

　　B.履行

　　C.變更

　　D.仲裁

　　E.解除

　　94.某工程項(xiàng)目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延后，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認(rèn)的.進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人按照工程師的要求對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，工程師對(duì)修改后的計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對(duì)這一事件，以下說(shuō)法中正確的有()。

　　A.承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價(jià)款

　　B.承包人無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價(jià)款

　　C.工程師應(yīng)對(duì)改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)

　　D.工程師不對(duì)改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)

　　E.所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)

　　95.在下列內(nèi)容中，屬于信息特點(diǎn)的有()。

　　A.系統(tǒng)性

　　B.目的性

　　C.真實(shí)性

　　D.時(shí)效性

　　E.相關(guān)性

　　相關(guān)推薦：

　　2011二級(jí)建造師考試《施工管理》預(yù)測(cè)試題匯總

　　考試吧整理：2011年二級(jí)建造師考試沖刺專(zhuān)題

　　2005年-2010年二級(jí)建造師考試真題匯總(各科)

　　視頻：押題名師段繼校預(yù)測(cè)2011二級(jí)建造師考試