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2011二級(jí)建造師《施工管理》模擬試題與答案(2)

2011二級(jí)建造師《施工管理》模擬試題與答案(2)

  11. 在建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知中,我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成分別為( )。

  A. 直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金

  B. 直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

  C. 直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

  D. 直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)

  12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是( )。

  A. 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

  B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

  C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映

  D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

  13.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為( )。

  A.1.76萬(wàn)元

  B.1.6萬(wàn)元

  C.1.5萬(wàn)元

  D.1.65萬(wàn)元

  14.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法,正確的是( )。

  A. 分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款

  B. 按月結(jié)算的工程,不

  C. 需進(jìn)行竣工結(jié)算

  C.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付

  D.只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

  15.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為( )。

  A.23萬(wàn)元

  B.21.85萬(wàn)元

  C.22.6萬(wàn)元

  D.25萬(wàn)元

  16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由( )位組成。

  A.12

  B.11

  C.10

  D.9

  17.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí),投標(biāo)人( )。

  A.不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整

  B.對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行

  C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目

  D.可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償

  18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m2,則其產(chǎn)量定額為( )。

  A.0.51m3/工日

  B.1.54m3/工日

  C.1.95m3/工日

  D.4.62m3/工日

  19. 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解,并用圖的形式表示就形成( )。

  A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B. 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

  C. 工作流程圖

  D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

  20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。

  A.拖延△

  B.拖延△+TF

  C.拖延△-TF

  D.拖延TF-△

  11.C;12.B;13.B; 14.A; 15.B; 16.A; 17.C; 18.B; 19.D; 20.C

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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
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預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
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備考指導(dǎo)
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直播 9小時(shí)/科
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密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
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考點(diǎn)鎖分班
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直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
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高頻刷題班
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直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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