2011年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬題(44)

　　1.在工程項目實施過程中( 　)是開展索賠的重要證據(jù)。

　　A.產(chǎn)生的質(zhì)量不合格現(xiàn)象

　　B.故意延誤工期和施工進度

　　C.產(chǎn)生的工程信息和資料

　　D.所有不合規(guī)定、合同的行為

　　2.索賠報告的關(guān)鍵部分是( 　)，其目的是說明自己具有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。

　　A.總述部分

　　B.論證部分

　　C.索賠款項(或工期)計算部分

　　D.證據(jù)部分

　　3.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個( 　)。

　　A.分項工程

　　B.分部工程

　　C.單位工程

　　D.群體工程

　　4.如果施工過程中存在不容許的風險，則( 　)。

　　A.應(yīng)在工作中采取嚴格的防護措施

　　B.只有當風險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作

　　C.應(yīng)采取應(yīng)急措施把損失減少到最低限度

　　D.需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持

　　5.組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之( 　)。

　　A.以顧客為關(guān)注焦點，實現(xiàn)自己的承諾

　　B.確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標

　　C.確定工作過程和實行過程控制

　　D.爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金

　　6.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，( 　)。

　　A.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延

　　B.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

　　C.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延

　　D.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

　　7.施工質(zhì)量管理是指導和控制工程項目組織關(guān)于質(zhì)量的( 　)活動。

　　A.控制管理

　　B.監(jiān)督管理

　　C.組織協(xié)調(diào)

　　D.相互協(xié)調(diào)

　　8.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是( 　)。

　　A.一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約

　　B.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)

　　C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期

　　D.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

　　9.在當今的信息時代，在國際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了( 　)，它是信息管理的核心指導文件。

　　A.工程管理手冊

　　B.科學管理手冊

　　C.信息程控手冊

　　D.信息管理手冊

　　10.施工組織設(shè)計是20世紀50年代初中國從( 　)引進的重要的施工管理技術(shù)，多數(shù)施工單位在施工前至今都堅持編制施工組織設(shè)計。

　　A.原蘇聯(lián)

　　B.美國

　　C.日本

　　D.歐洲