2011年二級建造師考試《施工管理》備考試題(52)

　　1.某項目部根據項目的特點，結合項目實施的總體部署，通過樹狀圖的方式對項目進行了逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。這個圖就是( 　)。

　　A.項目組織結構圖

　　B.項目結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　2.施工企業(yè)大型機械進出場費屬于建安工程的( 　)。

　　A.措施費

　　B.規(guī)費

　　C.間接費

　　D.施工機械使用費

　　3.建設工程項目管理的內涵是( 　)。

　　A.在項目開始前，通過項目策劃，以使項目的費用目標和進度目標得以實現

　　B.自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現

　　C.自項目開始至項目完成，通過項目控制和資源分配，以使項目的進度目標得以實現

　　D.自項目開始前，通過資源分配管理，以使項目的質量目標得以實現

　　4.教育費附加的計費基礎是( 　)。

　　A.土地使用稅

　　B.建設投資

　　C.營業(yè)稅

　　D.總投資

　　5.根據成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成一進行估算，并作為施工項目成本決策依據的是( 　)。

　　A.施工成本預測

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本計劃

　　D.施工成本核算

　　6.下列關于工程預付款的表述，正確的是( 　)。

　　A.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是預結算

　　B.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是預支

　　C.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結算時扣回

　　D.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款扣回方式是一成不變的，即在進度款中陸續(xù)扣

　　7.下列有關施工成本及成本管理的說法中，正確的是( 　)。

　　A.直接成本是為施工設備、組織和管理施工生產的全部費用的支出

　　B.間接成本可以直接計人工程對象的費用

　　C.成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部

　　D.組織管理層應發(fā)揮現場生產成本控制中心的管理職能

　　8.施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔( 　)的總責任。

　　A.施工任務分包

　　B.施工任務執(zhí)行

　　C.施工任務組織

　　D.施工任務承包

　　9.綜合單價因工程量變更需調整時，另有約定除外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由( 　)提出。

　　A.承包商

　　B.工程師

　　C.發(fā)包人

　　D.采用原價

　　10.通過技術經濟指標的對比，目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法是( 　)。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法