2011二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬題(7)

　　1.下列( 　)不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。

　　A.多樣性

　　B.復(fù)雜性

　　C.持續(xù)性

　　D.符合性

　　2.項(xiàng)目定義是在( 　)階段完成的。

　　A.決策

　　B.實(shí)施

　　C.設(shè)計(jì)

　　D.招標(biāo)

　　3.以下說(shuō)法正確的是( 　)。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總組織者是施工總承包單位

　　B.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理不屬于業(yè)主的項(xiàng)目管理

　　C.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量目標(biāo)

　　D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，而不僅僅是施工成本目標(biāo)

　　4.不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好效果的施工成本管理措施是( 　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　5.某施工合同，合同估算工程量為5300m3，單價(jià)為180元/m3，合同的支付條款中約定：當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成的工程量超過(guò)估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9.若每月實(shí)際完成工程量為：一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3，則六月份的工程量款為( 　)萬(wàn)元。

　　A.8.874

　　B.9

　　C.8.1

　　D.8.226

　　6.施工成本控制的步驟是( 　)。

　　A.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查

　　B.預(yù)測(cè)→分析→比較→糾偏→檢查

　　C.分析→比較→糾偏→檢查→預(yù)測(cè)

　　D.檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏

　　7.施工成本偏差是把施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，即( 　)。

　　A.施工成本偏差=擬完工程計(jì)劃成本-已完工程計(jì)劃成本

　　B.施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本-已完工程實(shí)際成本

　　C.施工成本偏差=已完工程實(shí)際成本-已完工程計(jì)劃成本

　　D.施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本-擬完工程計(jì)劃成本

　　8.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是( 　)。

　　A.TF=0的工作

　　B.TF=min的工作

　　C.FF=min的工作

　　D.FF=0的工作

　　9.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中，對(duì)工作M進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)其總時(shí)差由原來(lái)的2天變?yōu)?2天，說(shuō)明工作M的進(jìn)度( 　)。

　　A.拖后4天，影響工期2天

　　B.拖后2天，影響工期2天

　　C.拖后3天，影響工期2天

　　D.拖后2天，影響工期1天

　　10.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，已知TF=6，F(xiàn)F=4，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)M工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說(shuō)明M工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作推遲( 　)。

　　A.5天，不影響總工期

　　B.1天，不影響總工期

　　C.5天，使總工期延長(zhǎng)1天

　　D.4天，使總工期延長(zhǎng)1天