第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
11 索賠費用的計算方法不包括( )。
A.實際費用法
B.總費用法
C.修正的總費用法
D.經(jīng)驗估計法
【答案】D
【解析】
本題涉及的考點是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有:實際費用法、總費用法和修正的總費用法。
12 建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比,具有的特征是( )。
A.建設(shè)工程項目都是一次性的,但也會出現(xiàn)完全相同的項目
B.建設(shè)工程項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成
C.建設(shè)工程項目全壽命周期各階段的工作任務(wù)和工作目標不同,各階段參與或涉及的單位也不相同,建設(shè)項目的全壽命周期持續(xù)時間較短
D.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個單位共同完成,他們的合作關(guān)系都是固定的
【答案】B
【解析】
本題涉及的考點是施工管理的組織系統(tǒng)。建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的項目;(2)建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長;(3)一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至許多許多個單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。
13 某工程澆筑混凝土時隨意加水,造成混凝土質(zhì)量事故,該事故屬于( )。
A.指導責任事故
B.操作責任事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故
D.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故
【答案】B
【解析】
本題涉及的考點是工程質(zhì)量事故的分類。操作責任事故是指在施工過程中,由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作,而造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土時隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。
14 控制整個項目實施階段的進度是( )進度控制的任務(wù)。
A.施工方
B.施工監(jiān)理方
C.設(shè)計方
D.業(yè)主方
【答案】D
15 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。
A.強化合同管理
B.改進施工方法
C.調(diào)整任務(wù)分工
D.改變施工管理
【答案】B
16 根據(jù)《標準施工招標文件》,在索賠事件影響結(jié)束后的( )d內(nèi),承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期。
A.7
B.14
C.28
D.42
【答案】C
17 某建設(shè)工程項目實施過程中,用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是( )。
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
【答案】B
【解析】
【解析】項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù);項目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。
18 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應判定為( )。
A.社會原因引發(fā)的事故
B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
【答案】D
【解析】凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故,屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序,質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題,屬于管理不完善。
19 關(guān)于工作流程與工作流程圖,下列說法正確的是( )。
A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的
B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系
【答案】C
【解析】A項,業(yè)主方和項目各參與方,如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項,工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項,工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。
20 某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到不利的軟弱土層,需要進行地基處理,使施工進度延誤,施工費用增加,該風險屬于( )。
A.組織風險
B.技術(shù)風險
C.工程環(huán)境風險
D.經(jīng)濟與管理風險
【答案】C
【解析】建設(shè)工程項目的風險包括組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險。其中工程環(huán)境風險又包括:自然災害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。本題中,建設(shè)工程項目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風險。
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