三、案例分析題

　　案例一

　　【背景資料】

　　某電站機電安裝工程，建設單位在相關媒體和注冊的電子招標投標交易平臺發(fā)布了公告，公告明確了招標方法：整個招投標活動采用電子招投標的方法進行，并明確了對投標企業(yè)資質的要求，并告知了所注冊的電子招標投標交易平臺。招標投標過程中發(fā)生下列情況：

　　情況一：一家本地公司開標前兩小時，利用紙質文件修改了自己的最終報價報建設單位，建設單位予以承認。

　　情況二：開標時，一家公司因交易平臺提供的工具軟件出現(xiàn)了問題，投標文件無法解密，被視為撤回其投標文件。

　　情況三：電子標書中A公司編制的解體電站發(fā)電機施工方案中，在定子就位后穿轉子前僅對定子和轉子進行了清掃而未進行任何測試，即開始穿轉子工作。B公司編制的鍋爐系統(tǒng)汽包安裝方案中，僅含安裝技術要點，而無汽包安裝施工程序，建設單位要求兩公司分別予以答復。

　　【問題】

　　1.情況一中建設單位的做法是否正確?為什么?

　　2.情況二中的問題應怎樣處理?

　　3.開始穿轉子前還應進行哪些測試?

　　4.汽包安裝施工程序是怎樣的?

　　案例二

　　【背景資料】

　　某機電工程安裝公司(以下簡稱A公司)總承包了某石化裝置安裝工程的施工任務。裝置施工的主要內容包括：28臺重30～80t的機電設備吊裝、安裝;油、氣和其他介質的工藝及系統(tǒng)管道4500m安裝、組對、焊接;電氣儀表工程、給水排水工程及防腐絕熱工程施工。

　　A公司將工程的給水排水工程和防腐絕熱工程分包給具有專業(yè)承包資質的B公司。由于工程正值夏季施工、天氣炎熱，且工期十分緊迫，建設單位認為安全施工形勢較嚴峻，要求做好安全工作。為之A公司項目經理部在開工前組織各部門及各分包單位制定了安全生產責任書，明確了各單位及相關人員的安全責任。施工過程中，由于建設單位訂貨的幾臺大型工藝設備晚到，延誤了設備防腐絕熱施工的工期，致使B公司經濟損失約10萬元。B公司向建設單位提出工期和費用索賠。工程進行到試運行階段，建設單位要求A公司組織進行聯(lián)動試車工作，并簽訂了補充合同。A公司為之編制了單機試車和聯(lián)動試車方案。

　　【問題】

　　1.分析該安裝工程施工有哪些危險源?

　　2.總包單位A公司對于分包單位B公司的安全生產責任有哪些?B公司的安全生產責任是什么?

　　3.B公司向建設單位進行工期和費用索賠做法是否妥當?說明理由。4.簡述單機試車前應具備的施工過程資料。

　　案例三

　　【背景資料】

　　某機電安裝公司承擔了某鋼廠新廠區(qū)油罐組焊，燃氣、氧氣管道安裝施工，設計要求焊縫進行射線無損探傷檢查。強度試驗采用氣壓試驗方法。

　　該公司在編制施工方案時，對油罐組焊、管道焊接方案采用綜合評價法進行了技術經濟比較，選定了最優(yōu)方案。

　　管道焊后經射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質量預控的施工因素進行了分析，經查驗，工藝文件已按程序審批，并進行了技術交底。但焊接記錄中有部分焊材代用，部分焊機不符合要求，焊縫外觀檢查有漏檢。根據(jù)分析結果，找出了失控原因，經整改后焊接合格率得到了提高。

　　項目部根據(jù)現(xiàn)場危險源辨識，編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝、臨時用電安全技術措施。

　　【問題】

　　1.指出機電安裝公司辦理書面告知時應提交的資料。

　　2.針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況，指出可能是施工生產要素中哪些因素失控。

　　3.施工技術交底的注意事項包括哪些方面?

　　4.指出該公司編制的安全技術措施還有哪些不完善的地方。

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