第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
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一、背景
某機(jī)電設(shè)備安裝公司中標(biāo)一長(zhǎng)輸管道支線工程某標(biāo)段,中標(biāo)工程管道長(zhǎng)度為30km。該公司中標(biāo)簽訂合同后,擬把工程中的施工作業(yè)帶清理、修筑施工運(yùn)輸便道、管溝開挖、管溝回填分包給A工程公司,把管道現(xiàn)場(chǎng)防腐和熱收縮套(帶)補(bǔ)口分包給B專業(yè)公司,把管道焊口無損檢驗(yàn)分包給C無損檢測(cè)公司。機(jī)電安裝公司召集各分包單位,約定了下述事項(xiàng):
1.各分包單位自行編制分包工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,單位內(nèi)部完成審批程序后交監(jiān)理審批,將監(jiān)理審批后的方案報(bào)總包單位項(xiàng)目部備案。
2.施工過程中發(fā)生的與沿途村民的臨時(shí)占地、青苗賠償?shù)葴贤▍f(xié)調(diào)事項(xiàng)由總包方授權(quán)A工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行。
根據(jù)建設(shè)單位的要求,管道工程按照綠色施工的理念組織施工,實(shí)現(xiàn)"四節(jié)一環(huán)保"?偘鼏挝痪幹屏司G色施工方案,把機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的節(jié)能作為一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。施工中,發(fā)生下述事件:
事件一:施工中檢查發(fā)現(xiàn),部分管段準(zhǔn)備下溝時(shí),B專業(yè)公司已將管段的全部熱收縮套(帶)補(bǔ)口完成,然而部分管口焊口還未進(jìn)行檢驗(yàn),造成部分返工。
事件二:長(zhǎng)輸管道支線路經(jīng)一個(gè)110kV變電站時(shí),施工單位考慮施工方便,將變電站的一片綠地作為施工用地和管段臨時(shí)堆放場(chǎng)地,受到電力管理部門的處罰?偘鼏挝患訌(qiáng)了內(nèi)、外部溝通和協(xié)調(diào),使工程得以順利進(jìn)展。
二、問題
1.分別指出總承包單位機(jī)電公司召集各分包單位約定的2個(gè)事項(xiàng)是否正確?說明理由。若不正確,說明正確的做法。
2.總承包單位項(xiàng)目部對(duì)分包單位管理的要求有哪些?C無損檢測(cè)公司承擔(dān)長(zhǎng)輸管道焊口無損檢驗(yàn)工作應(yīng)具備什么資格許可和條件?
3.綠色施工的"四節(jié)一環(huán)保"具體是什么?機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的節(jié)能措施有哪些?
4.事件一造成返工的原因是什么?長(zhǎng)輸管道從管口組對(duì)到管道下溝之間的一般施工程序是什么?
5.施工單位占用變電站的一片綠地為什么會(huì)受到電力管理部門的處罰?電力管理部門對(duì)施工單位處罰的內(nèi)容是什么?
參考解析:
1."各分包單位自行編制分包工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,單位內(nèi)部完成審批程序后交監(jiān)理審批,將監(jiān)理審批后的方案報(bào)總包單位項(xiàng)目部備案"不正確。理由:一是總包單位負(fù)責(zé)對(duì)向監(jiān)理單位有關(guān)工程施工活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)傳遞,總承包方的管理職責(zé)要求及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案;二是各類施工組織設(shè)計(jì)文件(包括施工方案)的審批程序,要求分包單位完成內(nèi)部編制、審批程序后,報(bào)總承包單位項(xiàng)目部審批,然后由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批。
"施工過程中發(fā)生的與沿途村民的臨時(shí)占地、青苗賠償?shù)葴贤▍f(xié)調(diào)事項(xiàng)由總包方授權(quán)A工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行"正確。雖然有關(guān)工程施工活動(dòng)的外部溝通、協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)傳遞,應(yīng)通過總包方進(jìn)行,但經(jīng)總包方授權(quán)同意的除外。分包方進(jìn)行的溝通、協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)傳遞結(jié)果由總包方負(fù)責(zé)。
2.總承包單位項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍管理的要求有:
(1)總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)分包單位嚴(yán)格考核與管理。包括資質(zhì)條件、技術(shù)裝備、技術(shù)管理人員資格以及履約能力等,以此確定滿足工程要求的分包單位。
(3)強(qiáng)化分包隊(duì)伍的全過程管理。分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任,總包單位的工程項(xiàng)目部應(yīng)按要求強(qiáng)化分包隊(duì)伍的全過程管理,指派專人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理,保證分包合同和總承包合同的履行。
(4)不得再次把工程轉(zhuǎn)包。
C無損檢測(cè)公司承擔(dān)長(zhǎng)輸管道焊口無損檢驗(yàn)工作應(yīng)具備的條件是:(1)有與檢驗(yàn)、檢測(cè)工作相適應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測(cè)人員;(2)有與所從事的檢驗(yàn)檢測(cè)工作相適應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備;(3)有健全的檢驗(yàn)檢測(cè)管理制度、檢驗(yàn)檢測(cè)責(zé)任制度。具備上述條件之后,經(jīng)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門核準(zhǔn)。
3.綠色施工的"四節(jié)一環(huán)保"是節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的節(jié)能措施有:
(1)優(yōu)先使用國(guó)家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效的施工設(shè)備和機(jī)具,如采用節(jié)電型的逆變式電焊機(jī)和能耗低、效率高的手持電動(dòng)工具等。
(2)在施工組織設(shè)計(jì)中,合理安排施工順序、工作面,以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量,相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。選擇施工工藝時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能或其他能耗較少的施工工藝。
(3)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度,制訂合理施工能耗指標(biāo),開展用電、用油計(jì)量,及時(shí)做好維修保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。
(4)選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備,避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑,在可能的情況下,考慮回收利用,節(jié)約油量。
(5)合理安排工序,提高各種機(jī)械的使用率和滿載率,降低各種設(shè)備的單位耗能。
4.事件一造成返工的原因是施工程序錯(cuò)誤,熱收縮套(帶)補(bǔ)口應(yīng)在管口焊口檢驗(yàn)并合格之后進(jìn)行。工序顛倒后,已經(jīng)補(bǔ)口的焊縫不能進(jìn)行檢驗(yàn),因而需剝離補(bǔ)口進(jìn)行焊縫檢驗(yàn)。
長(zhǎng)輸管道從管口組對(duì)到管道下溝之間的一般施工程序是:管口組對(duì)→管道焊接→焊口檢驗(yàn)→熱收縮套(帶)補(bǔ)口→管溝開挖→管道下溝。
5.施工單位占用變電站的綠地作為施工用地和管段臨時(shí)堆放場(chǎng)地,違反了《電力法》。《電力法》第53條規(guī)定,"任何單位和個(gè)人不得在依法劃定的電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)修建可能危及電力設(shè)施安全的建筑物、構(gòu)筑物,不得種植可能危及電力設(shè)施安全的植物,不得堆放可能危及電力設(shè)施安全的物品。"因此受到電力管理部門的處罰。
電力管理部門對(duì)施工單位的處罰內(nèi)容是:停止作業(yè),恢復(fù)原狀。
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教 精講班 私教精講班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
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高頻 刷題班 高頻刷題班
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案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
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密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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AI智能課后作業(yè)
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課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |