2009年二級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》模擬考題(1)

　　(2)按成本預(yù)測(cè)一成本計(jì)劃一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核等六個(gè)步驟進(jìn)行成本管理。

　　(3)項(xiàng)目部對(duì)成本從人工成本、材料成本、施工機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用等五個(gè)方面進(jìn)行成本控制。本項(xiàng)目的成本控制重點(diǎn)是材料費(fèi)用。其控制內(nèi)容是：從采購(gòu)中的量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制;從材料消耗中采用限額發(fā)料和現(xiàn)場(chǎng)消耗兩個(gè)方面控制。

　　(4)人工費(fèi)降低額：1000×8%×10%=8(萬(wàn)元)

　　材料費(fèi)降低額：1000×8%×60%=48(萬(wàn)元)

　　機(jī)械費(fèi)降低額：1000×8%×15%=12(萬(wàn)元)

　　其他直接費(fèi)降低額：1000×8%×5%=4(萬(wàn)元)

　　間接費(fèi)降低額：1000×8%×10%=8(萬(wàn)元)

　　第 78 題 某機(jī)電施工單位承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m;最重塔體102t。合同工期為3個(gè)月，合同約定：對(duì)于合同工期，每延誤一天罰10000元，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。該項(xiàng)目部對(duì)承建工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制定了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機(jī)吊裝，經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天，勞動(dòng)力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需20萬(wàn)元，其他費(fèi)用25000元，另外需要新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元;第二套方案采用兩臺(tái)100t汽車式起重機(jī)抬吊，但需要市場(chǎng)租賃，其租賃費(fèi)10000元/(日·臺(tái))，經(jīng)測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)共需16天，而人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%。該項(xiàng)目部注重項(xiàng)目成本各階段的控制，重點(diǎn)突出，吊裝方案選取得當(dāng)，因此該工程項(xiàng)目提前8天完成全部施工任務(wù)。

　　問題：

　　(1)項(xiàng)目部對(duì)該工程應(yīng)編制哪些類型的施工組織設(shè)計(jì)?

　　(2)對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的常用方法是什么?

　　(3)對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)性經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　(4)試用因素分析法分析該吊裝方案。該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪種方案為宜?