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2015年二級(jí)建造師《建筑工程》階段測(cè)試第二套

來(lái)源:考試吧 2015-2-6 9:32:47 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
2015年二級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》階段測(cè)試”供大家參考使用!
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  31

  施工成本控制可分為(  )。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。

  A.主動(dòng)控制

  B.事中控制

  C.事先控制

  D.被動(dòng)控制

  E.事后控制

  參考答案:B,C,E

  參考解析:

  建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)?zāi)恋娜^(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制<過(guò)程控制)和事后控制。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。

  32 下列有關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖繪制的表述,正確的是(  )。

  A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外)

  C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)的編號(hào)必須連續(xù)

  D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)可以用圓圈或矩形表示

  E.網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須有編號(hào)

  參考答案:B,D,E

  參考解析:

  選項(xiàng)A,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn);選項(xiàng)C,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)的編號(hào)可以不連續(xù),保持遞增即可。

  33

  在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括(  )。

  A.可行性研究的工作進(jìn)度

  B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

  C.招標(biāo)工作進(jìn)度

  D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

  E.工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它還包括:設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;招標(biāo)工作進(jìn)度;施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。A項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容。

  34

  項(xiàng)目成本信息要通過(guò)(  )等來(lái)管理和控制成本的相關(guān)信息。

  A.責(zé)任目標(biāo)成本表

  B.實(shí)際成本表

  C.安全處罰

  D.成本分析

  E.資源計(jì)劃表

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  項(xiàng)目成本信息要通過(guò)責(zé)任目標(biāo)成本表、實(shí)際成本表、降低成本計(jì)劃和成本分析等來(lái)管理和控制成本的相關(guān)信息。而降低成本計(jì)劃由成本降低率表、成本降低額表、施工和管理費(fèi)降低計(jì)劃表組成。成本分析由計(jì)劃偏差表、實(shí)際偏差表、目標(biāo)偏差表和成本現(xiàn)狀分析表等組成。

  35

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定,在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的內(nèi)容包括(  )。

  A.委托的工程監(jiān)理單位

  B.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名

  C.監(jiān)理的期限

  D.監(jiān)理的內(nèi)容

  E.監(jiān)理權(quán)限

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限。書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

  36

  施工成本分析的基本方法有(  )。

  A.比較法

  B.比率法

  C.平衡法

  D.因素分析法

  E.差額計(jì)算法

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  施工成本分析的基本方法包括:①比較法(又稱(chēng)指標(biāo)對(duì)比分析法);②因素分析法(又稱(chēng)連環(huán)置換法);③差額計(jì)算法;④比率法等。

  37 按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)的規(guī)定,工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),其綜合單價(jià)是由完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的(  )等所組成。

  A.措施項(xiàng)目費(fèi)

  B.人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)具使用費(fèi)

  C.企業(yè)管理費(fèi)

  D.利潤(rùn)

  E.稅金

  參考答案:B,C,D

  參考解析:

  綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

  38 工程檔案一般不少于兩套,分別由(  )保管。

  A.設(shè)計(jì)單位

  B.建設(shè)單位

  C.施工單位

  D.當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)

  E.建設(shè)主管部門(mén)

  參考答案:B,D

  參考解析:

  工程檔案一般不少于兩套,一套由建設(shè)單位保管,一套(原件)移交當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)。施工單位向建設(shè)單位移交檔案時(shí),應(yīng)編制移交清單,雙方簽字、蓋章后方可交接。

  39

  下列工程中,適合采用固定總價(jià)合同形式的有(  )。

  A.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚的

  B.工期較短、工程量變化幅度不大的

  C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小的

  D.時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

  E.合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚的

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  固定總價(jià)合同適用于以下情況:①工程最小、工期短,估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;②工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;③工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小;④投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng),復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃;⑤合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。選項(xiàng)B,固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目;選項(xiàng)D,時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談的,適合采用成本加酬金合同。

  40

  承包商向發(fā)包人的索賠需要一定的證據(jù),常見(jiàn)的索賠證據(jù)主要有(  )。

  A.施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄

  B.工程有關(guān)照片和錄像

  C.發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證

  D.工程各種往來(lái)函件、通知、答復(fù)

  E.業(yè)主的口頭指示

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  常見(jiàn)的索賠證據(jù)主要包括:①各種合同文件,包括施工合同協(xié)議書(shū)及其附件、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或者預(yù)算書(shū)、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過(guò)程中的補(bǔ)充協(xié)議等;②經(jīng)過(guò)發(fā)包人或者工程師批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄;③施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄;④工程有關(guān)照片和錄像等;⑤備忘錄,對(duì)工程師或業(yè)主的口頭指示和電話應(yīng)隨時(shí)用書(shū)面記錄,并請(qǐng)給予書(shū)面確認(rèn);⑥發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證;⑦工程各種往來(lái)函件、通知、答復(fù)等;⑧工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要;⑨發(fā)包人或者工程師發(fā)布的各種書(shū)面指令和確認(rèn)書(shū),以及承包人的要求、請(qǐng)求、通知書(shū)等;⑩氣象報(bào)告和資料。

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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密卷點(diǎn)題班2
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
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課程講義
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五年真題集錦
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VIP旗艦
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人工助學(xué)服務(wù) 一對(duì)一授課老師答疑
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課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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