33 背景：

　　某住宅小區(qū)工程，混凝土現(xiàn)場攪拌，采用反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)。鋼筋現(xiàn)場加工，采用慢速卷揚(yáng)機(jī)對鋼筋進(jìn)行冷拉作業(yè)。工期為2011年3月28日～2013年4月1日。

　　施工過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：鋼筋加工前，項目部組織對鋼筋加工機(jī)械及鋼筋冷拉場地進(jìn)行檢查與驗收。發(fā)現(xiàn)鋼筋加工機(jī)械的裝置沒有做到齊全有效;鋼筋冷拉場地設(shè)置沒有達(dá)到設(shè)計要求。要求班組整改。

　　事件二：總監(jiān)理工程師巡檢中發(fā)現(xiàn)施工操作人員工類手持電動工具使用存在不當(dāng)行為后。立即下發(fā)了監(jiān)理通知，要求項目部整改。

　　問題：

　　1.事件一中，鋼筋加工機(jī)械的哪些裝置必須齊全有效?鋼筋冷拉場地設(shè)置內(nèi)容有哪些?

　　2.事件二中，I類手持電動工具使用的規(guī)定有哪些?必須采用Ⅱ類工具的場所有哪些?

　　3.電焊機(jī)的哪些裝置必須齊全有效?電焊機(jī)的接線有哪些規(guī)定?

　　4.攪拌機(jī)的哪些裝置必須齊全有效?攪拌機(jī)場地設(shè)置內(nèi)容要求有哪些?

　　參考解析

　　1.(1)鋼筋加工機(jī)械必須齊全有效的裝置有： 1)明露機(jī)械傳動部位的防護(hù)罩;

　　2)機(jī)械的接零保護(hù); 3)漏電保護(hù)裝置。 (2)鋼筋冷拉場地設(shè)置內(nèi)容有：

　　1)警戒區(qū); 2)防護(hù)欄桿; 3)安全警示標(biāo)志。

　　2.(1)1類手持電動工具使用的規(guī)定有：

　　1)使用l類手持電動工具外殼應(yīng)做接零保護(hù)，并加裝漏電保護(hù)裝置; 2)露天、潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作，嚴(yán)禁使用工類手持電動工具; 3)自帶的軟電纜不允許任意拆除或接長，插頭不得任意拆除更換;

　　4)工具中運(yùn)動的危險部件，必須按有關(guān)規(guī)定裝設(shè)防護(hù)罩。

　　(2)必須采用Ⅱ類工具的場所有：危險場所和高度危險場所。 3.(1)電焊機(jī)必須齊全有效的裝置有：

　　1)接零保護(hù); 2)漏電保護(hù); 3)二次側(cè)空載降壓保護(hù)裝置。

　　(2)電焊機(jī)的接線規(guī)定有：

　　1)電焊機(jī)一次側(cè)電源線應(yīng)穿管保護(hù)，長度一般不超過5m; 2)焊把線長度一般不應(yīng)超過30m，并不應(yīng)有接頭;

　　3)一二次側(cè)接線端柱外應(yīng)有防護(hù)罩。 4.(1)攪拌機(jī)必須齊全有效的裝置有： 1)攪拌機(jī)傳動部位的防護(hù)罩;

　　2)料斗的保險掛鉤;

　　3)操作手柄保險裝置及接零保護(hù); 4)漏電保護(hù)裝置。

　　(2)攪拌機(jī)場地設(shè)置內(nèi)容要求有： 1)作業(yè)場地應(yīng)有良好的排水條件; 2)固定式攪拌機(jī)應(yīng)有可靠的基礎(chǔ); 3)移動式攪拌機(jī)應(yīng)在平坦堅硬的地坪上用方木或撐架架牢，并保持水平;

　　4)露天使用的攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防雨棚。

　　34

　　背景：某開發(fā)公司投資興建住宅樓工程，建筑面積12000m2，框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標(biāo)，甲施工單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工承包合同，合同工期10個月。在專用條款中雙方約定，鋼筋、混凝土工程量在±10%以內(nèi)時按照工程量清單單價結(jié)算，超出或減少幅度大于5%時，按照工程量清單單價的1.10倍結(jié)算。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：甲施工單位將內(nèi)部測算的部分費(fèi)用發(fā)至項目經(jīng)理部，其中人工費(fèi)320萬元，材料費(fèi)1200萬元，機(jī)械使用費(fèi)l70萬元，施工措施費(fèi)ll0萬元，企業(yè)管理費(fèi)82萬元，規(guī)費(fèi)94萬元和稅金69萬元。

　　事件二：由于開發(fā)公司原因，導(dǎo)致C工作停工8d，專業(yè)分包單位當(dāng)即就停工造成的損失向甲施工單位遞交索賠報告，索賠誤工損失8萬元和工期損失8d。甲施工單位認(rèn)為該停工的責(zé)任是開發(fā)公司承擔(dān)的，專業(yè)分包單位應(yīng)該直接向開發(fā)公司提出索賠，拒收專業(yè)分包的索賠報告。

　　事件三：開發(fā)公司指定分包的施工現(xiàn)場管理混亂，產(chǎn)生大量安全隱患，開發(fā)公司責(zé)令甲施工單位加強(qiáng)管理并提出了整改意見。甲施工單位認(rèn)為指定分包工程施工安全管理屬于專業(yè)分包單位責(zé)任，非總包單位的責(zé)任范圍

　　事件四：C工作施工完畢并通過驗收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C工作施工檔案，開發(fā)公司通知甲施工單位接收。甲施工單位認(rèn)為C工作屬于開發(fā)公司指定專業(yè)分包項目，其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。

　　問題：

　　1.計算事件一中項目的直接成本是多少萬元?

　　2.事件二中，甲施工單位的做法是否正確?說明理由。專業(yè)分包可以獲得索賠金額和天數(shù)各是多少?

　　3.事件三中，甲施工單位的做法是否正確?說明理由。

　　4.事件四中，甲施工單位的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

　　參考解析

　　1.因為直接成本，由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成，所以計算該項目的直接成本為320+1200+]70+110=1800.O0萬元

　　2.甲施工單位的做法不正確。

　　理由：按照建筑法、合同法的相關(guān)規(guī)定，甲施工單位是總承包單位，應(yīng)該承擔(dān)總承包責(zé)任，接受專業(yè)分包單位的索賠報告，按照合同條款和事件情況對專業(yè)分包做出答復(fù)。然后甲施工單位再向開發(fā)公司遞交索賠報告。

　　由于造成停工的責(zé)任屬于開發(fā)公司，所以專業(yè)分包單位可以獲得8萬元的誤工損失。

　　關(guān)于工期損失則分兩種情況：一是如果C工作在關(guān)鍵線路上，則可以獲得8d的工期補(bǔ)償;如果C工作不在關(guān)鍵線路上，則無法獲得8d的工期補(bǔ)償。

　　3.甲施工單位的做法不正確。

　　理由：因為甲施工單位是總承包單位，應(yīng)該承擔(dān)總承包責(zé)任，負(fù)責(zé)整個施工場地的安全管理。

　　4.甲施工單位的做法不正確。

　　理由：因為甲施工單位是總承包單位，應(yīng)該承擔(dān)總承包責(zé)任。專業(yè)分包單位的工程檔案上報給甲施工單位，再由甲施工單位上報開發(fā)公司。

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