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2015年二級(jí)建造師考試已結(jié)束，感謝大家對(duì)雄鷹網(wǎng)校的支持，預(yù)祝所有考生順利通關(guān)！
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雄鷹 網(wǎng)校：2015施工管理原題及考點(diǎn)高達(dá)84.88%! 
具體及分值分布如下：
| 2015年《二級(jí)建造師》施工管理真題及分值分布表 | |||||
| 題型 | 題號(hào) | 真題內(nèi)容 | 分值 | 知識(shí)點(diǎn) | 班次 |
| 單選題 | 1 | 建筑工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理 | 1 | 施工方的項(xiàng)目管理 | 直播點(diǎn)題班 |
| 2 | 建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于 | 1 | 施工方的項(xiàng)目管理 | 高頻真題班 | |
| 3 | 編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ) | 1 | 施工管理的組織 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 4 | 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 | 1 | 施工管理的組織 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 5 | 編制施工組織總設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) | 1 | 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 6 | 調(diào)整管理職能分工 | 1 | 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 7 | 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告 | 1 | 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 8 | 建設(shè)工程施工合同（示范文本） | 1 | 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 9 | 建設(shè)工程施工合同（示范文本） | 1 | 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 10 | 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) | 1 | 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 11 | 施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié) | 0 | |||
| 12 | 外部質(zhì)量保證成本 | 0 | |||
| 13 | 施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的作業(yè)性文件 | 1 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 高頻真題班 | |
| 14 | |||||
| 15 | 索賠意向通知書 | 1 | 施工合同的索賠 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 16 | 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表 | 1 | 施工信息管理的任務(wù)和方法 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 17 | 施工質(zhì)量控制特點(diǎn) | 1 | 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 18 | 工作保證體系 | 1 | 施工質(zhì)量管理體系 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 19 | 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） | 1 | 施工合同與物資采購合同 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 20 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 | 1 | 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 21 | 材料單價(jià) | 1 | 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 22 | 質(zhì)量事故處理的一般程序 | 1 | 施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 23 | 施工計(jì)價(jià)方式 | 1 | 施工計(jì)價(jià)方式 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 24 | 施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額 | 1 | 建設(shè)工程定額 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 25 | 時(shí)間—成本累計(jì)曲線編制的施工成本計(jì)劃 | 1 | 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 26 | 糾偏首先要做的工作 | 1 | 施工成本控制與施工成本分析 | 直播押題版 | |
| 27 | 目測(cè)法 | 1 | 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 | 高頻真題班 | |
| 28 | 工程項(xiàng)目合同類型選擇 | 1 | 建設(shè)工程定額 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 29 | 分項(xiàng)工程的結(jié)算款 | 0 | |||
| 30 | 施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，實(shí)際成本 | 1 | 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 31 | 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則 | 1 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 32 | 綜合單價(jià)的說法 | 1 | 建設(shè)安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 33 | 施工合同與物資采購合同 | 1 | 施工合同與物資采購合同 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 34 | 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 | 0 | |||
| 35 | 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 | 0 | |||
| 36 | 政府質(zhì)量監(jiān)督職能 | 1 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 直播押題版 | |
| 37 | 質(zhì)量爭議的解決辦法 | 0 | |||
| 38 | 管理評(píng)審 | 1 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 39 | 施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施 | 1 | 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 | 高頻真題班 | |
| 40 | 關(guān)鍵線路 | 1 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 41 | 工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃 | 1 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 42 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 | 1 | 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 43 | 取得施工任務(wù)的合理途徑 | 1 | 施工發(fā)承包模式 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 44 | 施工技術(shù)參數(shù) | 0 | |||
| 45 | 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 | 1 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 | 高頻真題班 | |
| 46 | 施工合同與物資采購合同 | 1 | 施工合同與物資采購合同 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 47 | 施工定額的研究對(duì)象 | 1 | 建設(shè)工程定額 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 48 | 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 | 1 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 49 | 項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) | 1 | 施工質(zhì)量管理體系 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 50 | 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 | 1 | 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 高頻真題班 | |
| 51 | 施工成本的過程控制 | 1 | 施工成本控制與施工成本分析 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 52 | 質(zhì)量事故 | 1 | 施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 53 | 施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制 | 1 | 施工發(fā)承包模式 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 54 | 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 | 1 | 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 55 | 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 | 1 | 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 | 高頻真題班 | |
| 56 | 管理措施 | 1 | 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 57 | 自由時(shí)差和總時(shí)差 | 1 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 58 | 施工合同與物資采購合同 | 1 | 施工合同與物資采購合同 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 59 | 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) | 高頻真題班 | |
| 60 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 1 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 61 | 糾偏措施 | 1 | 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 62 | 工程施工過程中索賠事件 | 1 | 施工合同的索賠 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 63 | 防止環(huán)境污染的措施 | 1 | 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 64 | 施工現(xiàn)場文明施工措施中 | 0 | |||
| 65 | 施工合同執(zhí)行過程的管理 | 1 | 施工合同執(zhí)行過程的管理 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 66 | 第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制 | 1 | 施工安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 67 | 合同計(jì)價(jià)方式 | 1 | 施工計(jì)價(jià)方式 | 高頻真題班 | |
| 68 | 計(jì)算工期 | 1 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 69 | 施工項(xiàng)目技術(shù)分析 | 1 | 施工成本控制與施工成本分析 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 70 | 事前質(zhì)量控制 | 1 | 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 多項(xiàng)選擇題 | 71 | 提出索賠的條件 | 2 | 施工合同的索賠 | 考點(diǎn)解析班 |
| 72 | 施工階段工作保證體系 | 0 | |||
| 73 | 影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素 | 2 | 建設(shè)工程定額 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 74 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 | 2 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 75 | 工程質(zhì)量控制資料 | 2 | 施工文件歸檔管理 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 76 | 建筑工程施工質(zhì)量控制 | 0 | |||
| 77 | 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則 | 0 | |||
| 78 | 組織結(jié)構(gòu)模式 | 2 | 施工管理的組織 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 79 | 工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用 | 2 | 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 80 | 施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容 | 2 | 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 81 | 項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系 | 2 | 施工安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 82 | 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的有效證明文件 | 0 | |||
| 83 | 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 | 2 | 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 84 | 施工合同與物資采購合同 | 2 | 施工合同與物資采購合同 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 85 | 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 | 2 | 施工成本控制與施工成本分析 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 86 | 成本偏差的說法 | 2 | 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 | 高頻真題班 | |
| 87 | 施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn) | 2 | 施工發(fā)承包模式 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 88 | 企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則 | 2 | 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 89 | 固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用 | 2 | 施工計(jì)價(jià)方式 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 90 | 施工失誤 | 0 | |||
| 91 | 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 2 | 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
| 92 | 作業(yè)文件 | 2 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 高頻真題班 | |
| 93 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 2 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 考點(diǎn)解析班 | |
| 94 | 變更指示 | 2 | 直播點(diǎn)題班 | ||
| 95 | 贏得值及其曲線 | 2 | 施工成本控制與施工成本分析 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 雄鷹網(wǎng)校考題及知識(shí)點(diǎn)約101分，為84.88% | |||||
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì)：對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo)：零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì)：熟悉知識(shí)框架，對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理，輕松開啟備考路。 |
私教 精講班 私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)2025年新教材及考試大綱，精細(xì)化掌握考點(diǎn)，分析教材變動(dòng)考點(diǎn)，全方位講解必考點(diǎn)。 |
沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧和口訣 |
案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
報(bào)名 |
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| 課時(shí)安排 | 直播 1小時(shí)/科 |
直播 4小時(shí)/科 |
直播 24-36小時(shí)/科 |
直播 0.5小時(shí)/科 |
直播 9-18小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
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直播 3小時(shí)/科 |
直播 0.5小時(shí)/科 |
直播 1.5小時(shí)/科 |
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| 施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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| 建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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| 公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 水利水電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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| AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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| 夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo)：零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì)：熟悉知識(shí)框架，對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理，輕松開啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)2025年新教材及考試大綱，精細(xì)化掌握考點(diǎn)，分析教材變動(dòng)考點(diǎn)，全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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| 鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
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| 考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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全科:￥4880 單科：￥2380（實(shí)務(wù)） 單科：￥2180（公共） |
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
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工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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報(bào)名時(shí)間 一般2-4月報(bào)名
準(zhǔn)考證打印 考前半個(gè)月(各省不同)
考試時(shí)間 二建為省考，各地略不同
成績查詢 一般考后2個(gè)月開始
證書領(lǐng)取 一般考后3個(gè)月開始
證書注冊(cè) 合格證書領(lǐng)取后可進(jìn)行注冊(cè)
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建設(shè)工程施工管理 | 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) | 建筑工程 | 水利水電工程 | 市政公用工程 | 機(jī)電工程 | 公路工程 | 礦業(yè)工程
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