2016二級建造師真題及答案 | 權威答案 | 題庫對答案

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　　一、單項選擇題

　　1組織工具-管理工表，2必須接受-總承包方，

　　3組織工具是-項目結(jié)構(gòu)圖，4線性特點-接受上級直接領導，

　　5管理工作任務-組織設計文件，6核心項目-目標控制，

　　7反映關系工具是-工作流程圖，8接下來進行工作-編制進度計劃，

　　9主動控制-事前，10運用-設備質(zhì)量，

　　11目標-不確定因素，

　　12風險屬于-工程環(huán)境，13對策-投保一切，

　　14原則-維護業(yè)主，15施工前-24，

　　16安裝工程-材料費，17計入-措施費，

　　18勞動保護費-人工費，19租賃費-措施費，

　　20管理費-勞動保險費，21總造價-1313.82，

　　22定額-施工定額，23人工定額-0.22工日，

　　24以及-不可避免，25是一種-實施性，

　　26索賠費-1600，27加了-5720，

　　28指數(shù)為-0.953，29應在-28，

　　30價款為-1097.5，31實際進度-延長2推遲4，

　　32是指-最早開始，33自由時差-2和1，

　　34路線-沒有波形，35工作-最早最大值，

　　36正確的-適用于手工，37控制任務-工作計劃，

　　38管理措施-互聯(lián)網(wǎng)，39任務是-質(zhì)量方案，

　　40做法-可予以驗收，41應由-技術負責人，

　　42方法中-實測法，43應由-建設單位，

　　44形成-鑒定書，45判定為-管理原因，

　　46是由-管理，47方式是-修補處理，

　　48重點是-質(zhì)量行為，49第一責任人-項目經(jīng)理，

　　50達到雙百，

　　二多項選擇題

　　71結(jié)算方式-分段+按月，

　　72分部分項-管理費+利潤，

　　73施工成本控制正確-尋求低成本途徑(不選)，

　　74周轉(zhuǎn)材料消耗-一次性+攤銷量，

　　75施工成本分析-分部分項+分析對象+預算目標，

　　76組織設計-總進度(不選)

　　77施工方編制-總進度綱要(不選)

　　78雙代號網(wǎng)絡-正確表達+嚴禁出現(xiàn)+單目標，

　　79優(yōu)化過程中-縮短時間+費用+備用資源，

　　80進度控制-組織+技術+經(jīng)濟，

　　81施工機械設備-測量儀+計量+操作，

　　82驗收規(guī)范-模板工程(不選)

　　83竣工質(zhì)量-工程施工進度(不選)

　　84質(zhì)量監(jiān)督-(送分題)

　　85崗位管理類-組織+獎懲+值班，

　　86政府管理手段-(送分題)

　　87符合環(huán)境措施-密閉容器+噪音。

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