第五篇:景觀設(shè)計(jì)
存在問(wèn)題
1、景觀與規(guī)劃建筑沒(méi)有有效對(duì)接,景觀應(yīng)成為前期規(guī)劃的一部分。
2、打破專(zhuān)業(yè)之間的封閉式審圖習(xí)慣,以及形成專(zhuān)業(yè)化的施工圖交底小組。
3、景觀設(shè)計(jì)戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量有限,設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,管理不到位,從而影響設(shè)計(jì)進(jìn)度和工程建設(shè)質(zhì)量。
4、應(yīng)提煉出品質(zhì)高的限價(jià)景觀模塊和元素,推廣到各產(chǎn)業(yè)園。
對(duì)策
1、各項(xiàng)目立項(xiàng)后,現(xiàn)場(chǎng)勘查的基礎(chǔ)上,考慮景觀、規(guī)劃、建筑三個(gè)專(zhuān)業(yè)相互配合完成總體規(guī)劃,為提升景觀品質(zhì)打下規(guī)劃基礎(chǔ)。
2、各專(zhuān)業(yè)之間、各項(xiàng)目經(jīng)理之間要形成討論的習(xí)慣和氛圍,宜形成會(huì)議制度來(lái)打破“閉關(guān)”,形成景觀施工圖交底專(zhuān)業(yè)化小組。
審圖環(huán)節(jié)要加強(qiáng)對(duì)方案及施工圖品質(zhì)的審核,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管控采取以下措施:
(1)方案評(píng)審:要求設(shè)計(jì)單位提交全面、完整的設(shè)計(jì)方案,即不僅需要總圖、平、立、剖面、效果圖,而且需要交通分析方案、與建筑首層平面對(duì)接的方案、主要材料選擇方案;組織基建總部相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行討論、評(píng)審,以確定其方案為最合理方案。
(2)施工圖審核首先審核施工圖與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的方案是否符合;制定各專(zhuān)業(yè)施工圖審核技術(shù)要點(diǎn),規(guī)范審圖人員的行為和審圖點(diǎn),使設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài)。
主要技術(shù)要點(diǎn)有:審核綠化設(shè)計(jì)對(duì)苗木市場(chǎng)不了解造成的浪費(fèi);不分級(jí)別與區(qū)域過(guò)分運(yùn)用高檔石材、不采取合理的工藝作法造成浪費(fèi);水景的設(shè)計(jì)是否合理,嚴(yán)格控制水景的規(guī)模,提高水景觀的利用率,減少不必要的浪費(fèi)。
土建結(jié)構(gòu)是否合理,杜絕因此造成的設(shè)計(jì)浪費(fèi)。
審核水電的景觀效果和成本合理性。
形成景觀施工圖審核的專(zhuān)業(yè)小組,并作為施工交底的成員。確保審圖的連續(xù)性和專(zhuān)業(yè)配合度。
重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外行業(yè)頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),要求盡量不采用明星式的設(shè)計(jì)公司或設(shè)計(jì)組合,一個(gè)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)必須擁有同重量級(jí)別的主創(chuàng)人員三人或以上,只有這樣的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)出來(lái)的作品才會(huì)是客觀優(yōu)秀的。
3、借鑒以往三一成功的產(chǎn)業(yè)園景觀和中外成功的工業(yè)園景觀,提煉出高品質(zhì)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、元素,作為三一景觀風(fēng)格的物化依托,創(chuàng)造性地應(yīng)用到新建項(xiàng)目中去。景觀美是有其規(guī)律的,可以嘗試培養(yǎng)、確立三一景觀美學(xué)的方向及認(rèn)同習(xí)慣。
4、明確景觀所和各人員的崗位職責(zé),制定內(nèi)部管控流程,對(duì)照流程、崗位職責(zé)要求進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理。
第六篇:給排水設(shè)計(jì)
存在問(wèn)題
1、單體給排水系統(tǒng)不合理,尤其是給水系統(tǒng),消火栓系統(tǒng);室外給排水管道設(shè)計(jì)不符合三一要求,走向埋深不合理。
2、給水及消防系統(tǒng)資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致系統(tǒng)不經(jīng)濟(jì)合理。
3、選用的材料設(shè)備不合理或者不符規(guī)范要求。
4、整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃要具有整體性、統(tǒng)一性,不應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行整改,否則也會(huì)造成增大成本。
對(duì)策
1、對(duì)給排水設(shè)計(jì)質(zhì)量管控采取以下措施:
(1)方案評(píng)審:要求設(shè)計(jì)單位提交全面、完整的設(shè)計(jì)方案。
組織基建總部相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行討論、評(píng)審,以確定其方案為最合理方案。
(2)施工圖審核各基建本部,業(yè)主方應(yīng)向設(shè)計(jì)院和總部提供業(yè)主要求和市政資料,以便設(shè)計(jì)院進(jìn)行合理設(shè)計(jì),總部進(jìn)行圖紙審查。
要求設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)提供計(jì)算書(shū),以便總部專(zhuān)業(yè)工程師審核各系統(tǒng)合理性。
組建強(qiáng)大的施工圖審查隊(duì)伍,集中行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審,對(duì)出現(xiàn)重大問(wèn)題的設(shè)計(jì)院(公司)以及基建本部(組織施工圖設(shè)計(jì)人員)進(jìn)行評(píng)價(jià)和處罰。
制定各專(zhuān)業(yè)施工圖審核技術(shù)要點(diǎn),規(guī)范審圖人員的行為和審圖點(diǎn),使設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài)。
2、項(xiàng)目部必須確保市政資料的準(zhǔn)確性,對(duì)有疑義的內(nèi)容,項(xiàng)目部有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)落實(shí),對(duì)提供資料錯(cuò)誤且不配合要求測(cè)量的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。
3、業(yè)主對(duì)材料有特殊要求時(shí),應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)前提出,如無(wú)要求時(shí)采用常規(guī)材料,水管管材應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況選擇性價(jià)比高的材料。
4、跟使用部門(mén)詳細(xì)溝通,明確其使用需求及征地進(jìn)程,提供經(jīng)濟(jì)合理的給排水規(guī)劃方案。
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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密押點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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