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2016一級建造師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗:減少工程簽證六個案例總結(jié)

來源:考試吧 2015-11-02 16:45:08 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  加強(qiáng)項目現(xiàn)場簽證管理,有利于規(guī)范項目工作流程,有效控制成本,并確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。本文將告訴你如何減少簽證,以及簽證發(fā)生時如何管理。

  6類簽證典型案例分析

  案例一:由于設(shè)計變更引起的簽證

  某世紀(jì)廣場二期6、7號樓由于外立面方案變化,原幕墻埋件位置錯誤,大部分不能利用,重新埋設(shè),發(fā)生簽證費(fèi)用約85萬元。

  經(jīng)驗教訓(xùn):設(shè)計思路不能多變,施工前設(shè)計圖紙必須完善,施工開始后盡量不做大改動,特別是領(lǐng)導(dǎo)不要隨意改變設(shè)計方案。

  案例二:由于現(xiàn)場條件引起的簽證

  某項目1#樓基槽開挖到設(shè)計標(biāo)高時,發(fā)現(xiàn)有生活垃圾及軟土層,經(jīng)設(shè)計變更,需人工清除生活垃圾及軟土層后,再用3:7灰土回填。另在施工中遇到氣溫特降,灰土工作不能進(jìn)行,但部分區(qū)域灰土已結(jié)束(上部未打夯)。為保證質(zhì)量,挖除灰土回填級配砂石。

  經(jīng)驗教訓(xùn):軟土層和建筑垃圾換成灰土,是不可避免的簽證,但作為管理者,應(yīng)考慮全面,多了解天氣狀況(通過天氣預(yù)報),如不是天氣意料之外的變化,可以防止挖除灰土回填砂石的簽證。

  案例三:由于趕工引起的簽證

  某項目由于甲方在前期施工時多項工作未能及時配合,造成工期延誤10天,為不影響交房,甲方要求施工單位增加資源,搶回?fù)p失的工期,施工單位投入大量人力、物力,搶回了10天工期,確保按時交房。但甲方同時也承擔(dān)了趕工措施費(fèi)5萬元。

  經(jīng)驗教訓(xùn):甲方在日常管理中一定要考慮全面,準(zhǔn)備充分,合理安排工作,不能因為自身的原因影響工程進(jìn)度。

  案例四:由于設(shè)計錯誤、審圖不嚴(yán)引起的簽證

  旭湘華府項目由于人防門門檻設(shè)計按原有圖集設(shè)計,與采購的人防門結(jié)構(gòu)不符,而結(jié)構(gòu)鋼筋等已綁扎完成,造成返工簽證。

  經(jīng)驗教訓(xùn):設(shè)計院設(shè)計要結(jié)合實(shí)際,及時了解新規(guī)范新圖集,不能按經(jīng)驗出圖。甲方在審圖中一定要認(rèn)真,要核對各工種是否矛盾、圖紙要求與采購的設(shè)備材料是否一致。另采購材料要有一定提前量,以便發(fā)現(xiàn)問題及時修改設(shè)計。

  案例五:由于甲分包進(jìn)場延誤引起的簽證

  某項目招標(biāo)過程中,陽臺欄桿由于成本的原因,遲遲未定,直到部分外墻等粉刷完畢后,欄桿隊伍才進(jìn)場,引起墻面的二次修補(bǔ),外腳手架下架推遲,造成簽證將近6000元。

  經(jīng)驗教訓(xùn):甲分包一定要按計劃招標(biāo),按計劃進(jìn)場,不能因小失大,為了節(jié)約一點(diǎn)小成本造成工期延誤并增加其他措施費(fèi)。

  案例六:由于客戶要求及甲方管理不善引起的簽證

  世紀(jì)廣場二期5號樓8樓整層賣出,客戶在購買時提出保留整層大空間,開發(fā)商負(fù)責(zé)拆除室內(nèi)填充墻,F(xiàn)客戶已辦理交房手續(xù),發(fā)現(xiàn)墻體并未拆除,營銷部提出申請拆除。

  此時公共部位已裝修,室內(nèi)墻體已砌筑粉刷完成,現(xiàn)拆除原有墻體、公共部位裝修費(fèi)用、建筑垃圾外運(yùn)加上以前砌筑、裝修等費(fèi)用共約10萬元左右。

  經(jīng)驗教訓(xùn):客戶要求拆除承重墻引起的簽證本無可厚非,但營銷部直到項目結(jié)束才向公司提出,造成建造及拆除工作量的增加,屬于管理不善,今后應(yīng)加強(qiáng)部門間及時溝通,問題的及時處理。

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