2007年一級建造師考試《通信與廣電》試題及答案

　　施工單位的資源成本如下表(其它成本不計)：

　　本工程在實施過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：由于設計單位疏忽，工程中發(fā)現(xiàn)甲站走線位置與機房實際情況不符，修改設計造成甲站安裝增加了4人·天的工作量;

　　事件二：丁站本機測試時發(fā)現(xiàn)一塊光波長轉(zhuǎn)換器機盤的發(fā)光功率不合格，需要廠家更換，停工5天;

　　事件三：在整理竣工資料期間，由于施工人員參加職稱考試，造成工期延誤2天。

　　問題：

　　1.按照項目經(jīng)理部的安排，在答題卡上重新繪制網(wǎng)絡圖，標出各工作的時間參數(shù)，在圖中用雙箭線標出關鍵路徑并計算本程的計算工期。時間參數(shù)的格式為：

　　2.根據(jù)圖中的安排分別計算人工及人員直接開支成本、儀表成本、管理成本和總計劃成本。

　　3.利用改變工作之間組織關系的方法對圖中的安排進行工期優(yōu)化，繪出優(yōu)化后的雙代號網(wǎng)絡圖并用雙箭線標出關鍵路徑，計算優(yōu)化后的工期。

　　4.分別指出本工程中的三個事件是否可以向建設單位提出索賠要求并簡要說明理由，計算本工程可索賠的工期。

　　5.本工程的系統(tǒng)測試項目包括哪些?

　　2007年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

　　專業(yè)工程管理與實務試卷標準答案

　　(通信廣電86)

　　(滿分160分)

　　一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　二、多項選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)7.ABE 28.ABCD 題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　(一)

　　1.(本小題3分)

　　通信工程施工總承包一級企業(yè)資質(zhì)(1分)。

　　通信工程施工總承包二級企業(yè)資質(zhì)(1分)。

　　電信工程專業(yè)承包一級企業(yè)資質(zhì)(1分)。