2024一建建造師考試教材大綱大變，考試吧整理了2023年9月一級建造師建設(shè)工程項目管理真題和答案，已去除不考的真題，同學(xué)們速來刷題漲分！一建項目管理真題完整版加微信“wantiku505”免費(fèi)領(lǐng)取。

　　一、單選題

　　1、在建設(shè)項目實(shí)施過程中發(fā)生索賠項目或者承包商有索賠機(jī)會時，承包商首先應(yīng)提交的文件是()。

　　A.索賠意向通知

　　B.索賠初步意見

　　C.索賠報告

　　D.索賠款項計算

　　答案：A

　　解析：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。

　　2、以工程施工方案為依據(jù)，通過施工預(yù)算編制的成本計劃是()。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.實(shí)施性成本計劃

　　C.指導(dǎo)性成本計劃

　　D.預(yù)測性成本計劃

　　答案：B

　　解析：選項 A，競爭性成本計劃是指在施工投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。選項 B，實(shí)施性成本計劃是指在工程項目施工準(zhǔn)備階段，以項目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)施工定額編制的施工成本計劃。

　　選項 C，指導(dǎo)性成本計劃是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)制定的施工成本計劃，用以確定施工責(zé)任成本。

　　選項 D，按其發(fā)揮的作用不同，施工成本計劃可分為競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實(shí)施性成本計劃。

　　3、質(zhì)量管理活動中質(zhì)量檢驗制度不嚴(yán)密引起質(zhì)量事故，質(zhì)量事故發(fā)生的原因是()。

　　A.技術(shù)

　　B.社會、經(jīng)濟(jì)原因

　　C.人為事故

　　D.管理

　　答案：D

　　解析：選項 A，因技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故主要包括：結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤;地質(zhì)情況估計錯誤;盲目采用技術(shù)上未成熟、實(shí)際應(yīng)用中未得到充分實(shí)踐檢驗驗證其可靠的新技術(shù);采用不適宜的施工方法或工藝等引發(fā)的質(zhì)量事故。

　　選項 B，社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于社會、經(jīng)濟(jì)因素及社會上存在的弊端和不良風(fēng)氣引起建設(shè)中的錯誤行為，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。

　　選項 D，因管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，主要包括：施工單位的質(zhì)量管理體系不完善;質(zhì)量檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán);質(zhì)量管理措施落實(shí)不力;檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn);進(jìn)料檢驗不嚴(yán)格等引發(fā)的質(zhì)量事故。

　　4、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的()。

　　A.2%

　　B.3%

　　C.5%

　　D.10%

　　答案：A

　　解析：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的 2%。

　　5、施工質(zhì)量驗收過程中，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收的是()。

　　A.檢驗批質(zhì)量驗收

　　B.分項工程質(zhì)量驗收

　　C.分部工程質(zhì)量驗收

　　D.竣工質(zhì)量驗收

　　答案：C

　　解析：選項 A，檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。

　　選項 B，分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。選項 C，分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

　　選項 D，建設(shè)單位應(yīng)在竣工預(yù)驗收合格后組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察單位等相關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗收。

　　6、一拆除工程施工過程中發(fā)生倒塌事故，60 人重傷，8 人死亡，按照安全事故劃分，屬于什么事故()。

　　A.一般事故

　　B.較大事故

　　C.重大事故

　　D.特別重大事故

　　答案：C

　　解析：根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失， 將工程質(zhì)量事故分為 4 個等級：

　　(1)特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷，或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　(2)重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　(3)較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　(4)一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 100 萬元以上 1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　該等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱的" 以下"不包括本數(shù)。

　　7、根據(jù)通用合同條款解釋，排在投標(biāo)函及其附錄之前的是()。

　　A.招標(biāo)文

　　B.專用合同

　　C.合同

　　D.中標(biāo)通知書

　　答案：D

　　解析：解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：(1)合同協(xié)議書 (2)中標(biāo)通知書(3)投標(biāo)函及其附錄。(4)專用合同條款及其附件。(5)通用合同條款。(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(7)圖紙。(8)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書。(9)其他合同文件。

　　8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，招標(biāo)發(fā)包工程的基準(zhǔn)日期是在()之前 28 天的日期。

　　A.投標(biāo)截止日期

　　B.合同簽到日

　　C.開工日期

　　D.中標(biāo)通知書發(fā)出日期

　　答案：A

　　解析：為了區(qū)分因政策法規(guī)變化或市場物價變化對合同價格影響的責(zé)任，通用合同條款中將投標(biāo)截止日前第 28 天規(guī)定為基準(zhǔn)日期。

　　9、下列質(zhì)量管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，采用 ABC 分類管理法的是()。

　　A.排列圖法

　　B.分層法

　　C.直方圖法

　　D.因果分析法

　　答案：A

　　解析：排列圖法又稱主次因素分析法或帕累托圖法，是用來分析影響質(zhì)量主次因素的有效方法。在實(shí)際應(yīng)用中，一般將累計頻率在 0 - 80% 范圍內(nèi)的因素定為 A 類因素，即主要因素;累計頻率在 80% - 90% 范圍內(nèi)的因素定為 B 類因素，即次要因素;累計頻率在 90%-100% 范圍內(nèi)的因素定為 C 類因素，即一般因素。A 類因素是需要加強(qiáng)控制、重點(diǎn)管理的對象，對 B 類因素可按常規(guī)管理;對 C 類因素則可放寬管理，以利于將主要精力放在改善 A 類因素上。

　　10、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，按照編制對象不同，施工組織設(shè)計分為()。

　　A.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案

　　B.單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、施工方案

　　C.單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、專項施指導(dǎo)書

　　D.施工組織總設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、施工部署

　　答案：A

　　解析：按編制對象不同，施工組織設(shè)計可分為三個層次：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

　　... ...

　　二、多選題

　　30、以下屬于施工方案內(nèi)容的是()

　　A.施工平面布置

　　B.施工進(jìn)度計劃

　　C.施工成本計劃

　　D.資源配置計劃

　　E.施工方法與工藝要求

　　答案：B,D,E

　　解析：施工方案的主要內(nèi)容如下: (1)工程概況。(2)施工安排。(3)施工進(jìn)度計劃。(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃。(5)施工方法及工藝要求。

　　31、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括 ( )。

　　A.項目質(zhì)量管理

　　B.項目總體工作安排

　　C.設(shè)計與技術(shù)措施

　　D.項目收尾管理

　　E.風(fēng)險管理計劃

　　答案：A,D

　　解析：項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定：(1)項目概況(2)項目范圍管理(3)項目管理目標(biāo)(4)項目管理組織。(5)項目采購與投標(biāo)管理。(6)項目進(jìn)度管理。(7)項目質(zhì)量管理(8)項目成本管理(9)項目安全生產(chǎn)管理(10)綠色建造與環(huán)境管理(11)項目資源管理。(12)項目信息管理。(13)項目溝通與相關(guān)方管理(14)項目風(fēng)險管理(15)項目收尾管理。BCE 屬于項目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。

　　32、建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括()

　　A.本工程項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)

　　B.作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項

　　C.針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施

　　D.事故報告的程序與基本要求

　　E.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施

　　答案：A,B,C,E

　　解析：安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下:(1)工程項目和分部分項工程的概況。(2)施工項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)。(3)針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施(4)作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的安全事項。(5)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施。(6)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

　　33、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。

　　A.提供具備施工條件的施工場地

　　B.協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的配合

　　C.編制提交分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計

　　D.直接向工程師提交分包工程進(jìn)度統(tǒng)計表

　　E.負(fù)責(zé)已完工程交付前的成品保護(hù)

　　答案：C,E

　　解析：AB 選項屬于承包人的責(zé)任和義務(wù)，CE 屬于分包人責(zé)任和義務(wù)。D 選項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，也不得直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的指令。

　　34、根據(jù) FIDIC 施工合同條件，例外事件需滿足的條件有()

　　A.一方無法控制

　　B.不主要?dú)w因于他方

　　C.該方在簽訂合同條件前對其合理預(yù)防

　　D.發(fā)生后將導(dǎo)致合同非正常終止

　　E.發(fā)生后該方不能合理避免或克服

　　答案：A,B,E

　　解析：“例外事件(Exceptional Events)”是指同時滿足以下條件的某種事件或情況:①一方無法控制的;➁該方在簽訂合同前，不能對之進(jìn)行合理預(yù)防的;③發(fā)生后，該方不能合理避免或克服的;④不能主要?dú)w因于另一方的。如戰(zhàn)爭，政變，恐怖活動，罷工，地震、海嘯、颶風(fēng)、臺風(fēng)等自然災(zāi)害。

　　35、與邀請招標(biāo)方式相比，公開招標(biāo)方式的特點(diǎn)有()

　　A.招標(biāo)人有較大的選擇范圍

　　B.資格審查和評標(biāo)的工作量大

　　C.有利于降低招標(biāo)采購的費(fèi)用

　　D.有利于合理限制不良投標(biāo)人

　　E.有利于保證競爭的公平性

　　答案：A,B

　　解析：采用公開招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是，招標(biāo)人可在較廣范圍內(nèi)選擇承包商，投標(biāo)競爭激 烈，有利于招標(biāo)人將工程項目交予可靠的承包商實(shí)施，并獲得有競爭性的報價。同時，也可在較大程度上避免招標(biāo)過程中的賄標(biāo)行為。但其缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、對投標(biāo)申請者進(jìn)行資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大，招標(biāo)時間長、費(fèi)用高。

　　... ...

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