| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 6 頁：多項(xiàng)選擇題 |
91.【題干】根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析，正確的有( )。
【選項(xiàng)】
A.圖(1)顯示生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控
B.圖(3)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)
C.圖(4)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)
D.圖(5)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限，存在質(zhì)量不合格情況
E.圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格
【答案】ABCD
【解析】圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限(非上限)，故E錯(cuò)誤。
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92.【題干】下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
【選項(xiàng)】
A.政府工作人員干預(yù)
B.環(huán)境調(diào)查不深入
C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤
D.匯率調(diào)整
E.合同條款不嚴(yán)密
【答案】BCE
【解析】政府工作人員干預(yù)屬于項(xiàng)目組織成員自信和能力風(fēng)險(xiǎn)中的其他方面;匯率調(diào)整屬于外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，故AD錯(cuò)誤。
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93.【題干】根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括( )。
【選項(xiàng)】
A.項(xiàng)目策劃與決策過程
B.設(shè)備材料采購過程
C.施工組織與實(shí)施過程
D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程
E.工程質(zhì)量的評定過程
【答案】ABCE
【解析】質(zhì)量控制的主要過程包括項(xiàng)目策劃與決策過程、設(shè)備材料采購過程、施工組織與實(shí)施過程、工程質(zhì)量的評定過程等，不包括項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程(選項(xiàng)D)。故選ABCE。
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94.【題干】下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有( )。
【選項(xiàng)】
A.組織分工
B.物質(zhì)流程組織
C.信息處理工作流租組織
D.管理工作流程組織
E.組織結(jié)構(gòu)模式
【答案】AE
【解析】組織分工和組織結(jié)構(gòu)模式屬于靜態(tài)組織關(guān)系，而工作流程組織(包括：物質(zhì)流程組織、信息處理工作流租組織、管理工作流程組織)屬于動(dòng)態(tài)組織關(guān)系。
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95.【題干】關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有( )。
【選項(xiàng)】
A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔
B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求
C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商
D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任
E.物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
【答案】ABDE
【解析】工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商，故C項(xiàng)錯(cuò)。
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96.【題干】下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于專項(xiàng)施工方案的有( )。
【選項(xiàng)】
A.施工安排
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工現(xiàn)場平面布置
D.施工方法及工藝要求
E.資源配置計(jì)劃
【答案】ABDE
【解析】施工現(xiàn)場平面布置屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，不屬于專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容。
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97.【題干】下列合同條款中，與合同款支付方式有關(guān)的條款有( )。
【選項(xiàng)】
A.工程量清單錯(cuò)誤的修正
B.市場價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整
C.預(yù)付款比例
D.工程進(jìn)度款支付審批程序
E.質(zhì)量保證金的扣留與退還
【答案】CDE
【解析】合同款支付方式的條款包括預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。而工程量清單錯(cuò)誤的修正和市場價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整與合同款支付無關(guān)，故選CDE。
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98.【題干】根據(jù)《建設(shè)工租監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在( )后開始編制。
【選項(xiàng)】
A.第一次工地會(huì)議
B.建設(shè)單位指定日期
C.簽訂委托監(jiān)理合同
D.施工單位進(jìn)場
E.收到設(shè)計(jì)文件
【答案】CE
【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制。
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99.【題干】關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有( )。
【選項(xiàng)】
A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法
B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)
C.曲線法不能用于定量分析
D.表格法反映的信息量大
E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
【答案】BDE
【解析】表格法(非橫道圖法)是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，故A錯(cuò)誤，曲線法可以用于定量分析，故C錯(cuò)誤。其余各項(xiàng)均正確。
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100.【題干】施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與( )進(jìn)行比較，以了解成本變動(dòng)情況。
【選項(xiàng)】
A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本
B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本
C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本
D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本
E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本
【答案】CDE
【解析】施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較，以了解成本變動(dòng)情況，故選CDE。
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報(bào)名 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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/ | 報(bào)名 | ||||||||||
| 機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢：入門必修課，認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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| 夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：全方位無死角精講教材知識點(diǎn)，梳理知識體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢：從新教材和考綱出發(fā)，提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢：私教精講班配套，知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場不慌亂 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識點(diǎn)，臨考提分 |
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