中國建筑，作為中國建筑第一企業(yè)，一直是工程人關(guān)注和仰慕的焦點(diǎn)。2016年中國建筑再次刷新建筑企業(yè)新簽合同額的記錄，達(dá)到1.8萬億元。

　　有道是強(qiáng)將手下無弱兵，中建旗下全資控股的8個(gè)工程局一直以來也是各級建企爭相學(xué)習(xí)和效仿的對象。毫不夸張地說，如果將中國建筑比作一個(gè)國家的話，那八大工程局就是那開疆辟土的“八大元帥”，中建輝煌的戰(zhàn)績里離不開八大工程局濃墨重彩的一筆。

　　1、八個(gè)局的歷史

　　英雄都是從小孩長成的，八大工程局也不例外，在更早的之前，他們也曾只是一個(gè)普通的工程公司或是部隊(duì)。

　　中建一局，前身是建筑工程部直屬工程公司，后改為建筑工程部第一工程局、奉調(diào)組成建筑工程部第一工程局，后改稱國家建工總局第一工程局，總部現(xiàn)位于北京。

　　中建二局，前身是華東野戰(zhàn)軍步兵第99師、華東第二建筑工程公司、國家建委第二工程局、建筑工程部第二工程局、國家建工總局第一工程局，總部現(xiàn)位于北京。

　　中建三局，前身為1965年在四川渡口成立的國家建設(shè)工程總局第三工程局，總部現(xiàn)位于武漢。

　　中建四局，前身為建設(shè)工程部貴州工程公司、國家建委第四工程局、國家建設(shè)工程總局第四工程局，總部現(xiàn)位于廣州。

　　中建五局，初創(chuàng)于貴州遵義，建筑工程部101工程指揮部、國家建委第二工程局湖南指揮部、國家建委第五工程局、中國建筑第五工程局，總部現(xiàn)位于長沙。

　　中建六局，前身是由20兵團(tuán)后勤部和建筑工程二師合并改編而成、國家建工總局第六工程局，總部現(xiàn)位于天津。

　　中建七局，前身國家建工部東北第五工程公司、遼寧省第五建筑工程公司、遼寧省第三建筑工程公司、國家建工部第二工程局、基本建設(shè)工程兵第二十一支隊(duì)、中國建筑第七工程局，總部現(xiàn)位于鄭州。

　　中建八局，前身為第90師改編為水利建設(shè)師、基建工程兵西安指揮所、基建工程兵二十二指揮部、基建工程兵二十二支隊(duì)<華為總裁任正非當(dāng)年就是這支部隊(duì)科研所的副所長>、中國建筑第八工程局，總部現(xiàn)位于上海。

　　經(jīng)過歲月的洗禮，如今的八大工程局早已成長為建企里面實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)。作為中建旗下的實(shí)力干將，八大工程局的經(jīng)營實(shí)力不遑多讓。但是，所謂強(qiáng)中更有強(qiáng)中手，到底這八強(qiáng)之中，哪個(gè)的經(jīng)營能力更強(qiáng)一些呢，今天大圣君就給大家從營業(yè)收入、凈利潤、新簽合同額、毛利率、銀行授信額度、魯班獎(jiǎng)和員工學(xué)歷構(gòu)成七個(gè)維度細(xì)細(xì)道來。

　　2、營業(yè)收入

　　上表是八個(gè)工程局近3年來發(fā)行債券時(shí)公布的營業(yè)收入，通過分析該表可以明顯地看到即使都處于中建系統(tǒng)，但營業(yè)收入已然出現(xiàn)了分層，具體分為4層：

　　第一層：中建三局和中建八局。三局和八局多年來的營業(yè)收入一直遙遙領(lǐng)先與其他六個(gè)局，兩者同年邁入千億營收企業(yè)，且每年的增長幅度幾乎持平。雖然，中建三局以微弱的優(yōu)勢暫時(shí)領(lǐng)先，但是未來是否還會(huì)延續(xù)現(xiàn)在的態(tài)勢，依然不好說，畢竟兩者都太過強(qiáng)大。

　　第二層：中建一局和中建二局。一局和二局這三年的平均營收分別為700億元和900億元，處于近千億企業(yè)層。

　　第三層：中建四局、中建五局和中建七局。四局、五局和七局這三年的平均營收大致都在500億元左右，處于半億企業(yè)層。

　　第四層：中建六局。六局的營業(yè)收入不論是近3年的增長態(tài)勢或是當(dāng)前的體量，在八者當(dāng)中都處于較弱狀態(tài)，而且與第一層和第二層級的企業(yè)差距相當(dāng)巨大。

　　不過，以上的分類是按照營業(yè)收入的絕對數(shù)量進(jìn)行的劃分，考慮到各個(gè)局的規(guī)模不一樣，絕對營業(yè)收入存在一定的偏頗，所以又必要在人員數(shù)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較。以下是根據(jù)各局公布的年報(bào)中整理出的各局自有在崗人員數(shù)量：

　　將人員因素考慮進(jìn)去后，得到八個(gè)局新的營收人數(shù)比數(shù)據(jù)，如下表所示�？紤]人員因素之后，八個(gè)局之間的營業(yè)收入差距分化程度顯著下降。八個(gè)局中，三局、四局和五局的營收人數(shù)比較強(qiáng)。

　　3、凈利潤

　　所謂凈利潤就是指公司的利潤總額繳納了所得稅后剩下的利潤，通俗地講，就是公司最后能實(shí)實(shí)在在留在口袋里的錢。所以說，凈利潤是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的最終成果，凈利潤多，企業(yè)的經(jīng)營效益就好;凈利潤少，企業(yè)的經(jīng)營效益就差，它是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營效益的主要指標(biāo)。

　　總體而言，八個(gè)工程局的凈利潤自2014年之后增長較大，特別是中建一局和中建六局，均增長了2倍多。不過，但從絕對體量來講，層次依然明顯。

　　首先，與營業(yè)收入一樣，處于最上層的依然是三局和八局，并且與其他六個(gè)局的差異非常巨大，二者近3年的凈利潤之和是其他六個(gè)局總和的70%之多。這樣的戰(zhàn)績，這樣強(qiáng)大的對手，真真令人望而生畏。

　　第二層：中建二局和中建五局。二局和五局，兩者無論是近3年的凈利潤增長態(tài)勢還是平均凈利潤均一致，同時(shí)與上層之間的差距還是非常明顯。

　　第三層：中建四局和中建七局。四局與七局近3年的平均凈利潤均為14億元，但2015年的凈利潤七局要高于四局，我們這種情況是否會(huì)延續(xù)，我們拭目以待。

　　第四層：中建一局和中建六局。一局2015年的凈利潤表現(xiàn)不錯(cuò)，如果能繼續(xù)保持，未來的潛力還是很大。

　　4、新簽合同額

　　新簽合同額在每個(gè)公司中占據(jù)的分量就不用我過多贅述了，相信每一個(gè)工程人都懂得，因?yàn)樗碇疚磥磉�可用的余糧，余糧當(dāng)然是越多越好。

　　與營業(yè)收入和凈利潤相比，中建各個(gè)工程局的新簽合同額之間的差異明顯小了許多。不過差異雖小，但依然存在。

　　與營業(yè)收入和凈利潤一樣，三局和八局依然牢牢占據(jù)著金字塔的最頂層。但三局的新簽合同額目前還是顯著高于八局。

　　處于第二層的是一局和二局，近3年平均新簽合同額分別為1560和1860億元，而且二局的新簽合同額目前顯著高于一局。

　　第三層：四局、五局、七局。

　　5、毛利率

　　毛利率反映地是毛利與營業(yè)收入之間的關(guān)系。前面提到，在評價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營時(shí)，不能單單只看營業(yè)收入，因?yàn)闋I業(yè)收入是個(gè)絕對值，與公司的規(guī)模有很大關(guān)系。但是毛利率不一樣，它是一個(gè)比值，不直接受公司規(guī)模和人數(shù)等的影響。對一個(gè)公司而言，毛利率越高越好，因?yàn)樗硎就瑯拥臓I收下，企業(yè)獲得的利潤越高。

　　縱觀中建8個(gè)工程局近3年的毛利率情況，與營收、凈利潤和新簽合同額相比，格局有了很大變化，甚至可以說是顛覆性的改變。

　　近3年的平均毛利率中，中建四局和七局以平均10%的超高毛利率位于第一層，一舉刷新了之前的層局;

　　中建五局、六局、八局分別以平均8%、8.5%、8.5%的毛利率處于金字塔的第二層;

　　中建一局、二局和三局以低于8%的毛利率暫居第三層。

　　6、銀行授信額度

　　銀行授信額度，說得直白點(diǎn)就是指銀行最高能給你貸多少錢，授信就是金融機(jī)構(gòu)(主要指銀行)對客戶授予的一種信用額度，在這個(gè)額度內(nèi)客戶向銀行借款可減少繁瑣的貸款檢查。從某種程度上講，銀行授信額度也從側(cè)面上反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)經(jīng)營情況好，才能夠有足夠的還款能力，銀行才能放心把錢貸給你。

　　截止到2016年3月底，中建各個(gè)工程局中銀行授信額度最高的為中建七局，額度為698億元，其次為中建三局的514億元。

　　授信額度層面，整體呈現(xiàn)兩頭不一，中間平整的局面，即中建七局顯著高于其他各局，中間一局、二局、三局、五局差異較小。

　　7、魯班獎(jiǎng)

　　魯班獎(jiǎng)，全稱中國建筑工程魯班獎(jiǎng)，是中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎(jiǎng)，也是每個(gè)建企的夢之女神。因?yàn)樗粌H代表了無上的榮譽(yù)，也是實(shí)力的證明，是企業(yè)呈現(xiàn)給業(yè)界一張最好用的名片。

　　據(jù)建筑前沿統(tǒng)計(jì)，這30年中，全中國共計(jì)有2000多個(gè)授予魯班獎(jiǎng)榮譽(yù)，涉及承建單位2400多家次，其中中國建筑狂攬282家次，占總家次的約10%之多。

　　在中建各個(gè)工程局中，八局以70家次的成績榮登中建各局之首，三局以51家次緊隨其后，二者的魯班獎(jiǎng)數(shù)量之和約占中建總數(shù)量的43%，快接近一半之多。

　　8、員工學(xué)歷分析

　　人才，特別是高素質(zhì)人才一直都是各家企業(yè)爭相搶奪的對象。前面提到的種種，不論營業(yè)收入也好，凈利潤也罷，代表的只是過去的成績，而人才不僅影響著過去和現(xiàn)在，更決定了一個(gè)公司未來的經(jīng)營情況。從人才的角度，不僅能找到一個(gè)公司過去經(jīng)營好壞的原因，還能預(yù)估它以后的發(fā)展前景。毫無疑問，擁有更多高素質(zhì)人才的企業(yè)在未來激烈的競爭更有可能立于不敗之地。

　　中建各個(gè)工程局中，中建三局和中建八局擁有的高素質(zhì)人才占比最高，本科及以上學(xué)歷的員工分別占64%和62%。從這里我們或可以窺到三局和八局之所以能有如此佳績的原因。

　　中建六局、一局和七局分別以59%，54%和51%的本科及以上學(xué)歷員工的比例緊隨之后，從這也可以窺見，未來六局、一局和七局的發(fā)展前景還是很不錯(cuò)的�？偟脕碚f，從單個(gè)角度而言，八個(gè)工程局，各自有各自的特色。若論總體實(shí)力的話，目前綜合實(shí)力最強(qiáng)的兩個(gè)企業(yè)要數(shù)中建三局和中建八局。

　　總得來說，從單個(gè)角度而言，八個(gè)工程局，各自有各自的特色。若論總體實(shí)力的話，目前綜合實(shí)力最強(qiáng)的兩個(gè)企業(yè)要數(shù)中建三局和中建八局。

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