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2014年一級(jí)建造師《通信與廣電》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一套

來(lái)源:考試吧 2014-08-03 8:56:54 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析題

  33.背景

  對(duì)某架空線路工程質(zhì)量問題的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致桿歪的原因有:電桿埋深不夠24處,拉線出土不正32處,拉線埋深不夠18處,土質(zhì)松軟15處,吊線過(guò)緊9處,桿位不正17處,其他原因3處。

  2.問題

  (1)編制桿歪質(zhì)量問題調(diào)查表,畫出桿歪質(zhì)量問題的排列圖,分析造成桿歪問題的主要原因是什么?

  (2)用因果分析法分析拉線埋深不夠的原因。

  (3)如何控制立桿的質(zhì)量?

  (4)如何通過(guò)控制操作者的工作質(zhì)量保證立桿的質(zhì)量?

  參考解析:(1)桿歪問題質(zhì)量調(diào)查表


  桿歪質(zhì)量問題的排列圖見下圖。


  桿歪質(zhì)量問題的排列圖

  由圖中可以看出,由于拉線出土不正、電桿埋深不夠、拉線埋深不夠、桿位不正等問題發(fā)生的頻率在O~80%這個(gè)范圍內(nèi),因此,造成桿歪問題的主要原因是:

 、倮出土不正;

  ②電桿埋深不夠;

 、劾埋深不夠;

  ④桿位不正。

  (2)拉線埋深不夠問題的因果分析圖如下圖:


  拉線埋深不夠問題的因果分析圖

  (3)影響立桿質(zhì)量的因素在排列圖中已找到,應(yīng)重點(diǎn)控制這些影響因素,保證立桿的質(zhì)量,作業(yè)人員應(yīng)按照管理體系的要求施工;依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書等要求進(jìn)行作業(yè);在施工過(guò)程中應(yīng)做好“三檢”工作;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)整改,并制定糾正及預(yù)防措施,避免再次出現(xiàn)類似問題。

  (4)要通過(guò)控制操作者的工作質(zhì)量來(lái)保證立桿的質(zhì)量,就應(yīng)對(duì)作業(yè)者進(jìn)行崗前培訓(xùn),明確其職責(zé)和權(quán)限,增強(qiáng)其事業(yè)心和責(zé)任感,自覺地做好分內(nèi)工作,建立崗位責(zé)任制,完善考核制度,合理使用人才,充分調(diào)動(dòng)人的積極性。通過(guò)在認(rèn)識(shí)上、水平上提高操作者的質(zhì)量意識(shí),從而保證立桿的質(zhì)量。第33題筆記

  34.背景

  某架空光纜線路工程位于南方,建設(shè)單位根據(jù)經(jīng)過(guò)審批的初步設(shè)計(jì)與材料供貨商簽訂了供貨合同;經(jīng)過(guò)招投標(biāo),選定了施工單位和監(jiān)理單位。在與施工單位進(jìn)行合同談判時(shí),建設(shè)單位認(rèn)為施工單位在此工程施工過(guò)程中不會(huì)有貸款的問題,因此決定取消費(fèi)用表中的財(cái)務(wù)費(fèi)。建設(shè)單位最終與施工和監(jiān)理單位分別簽訂了合同。施工合同規(guī)定,本工程采用包工不包料的承包方式,工程預(yù)付款為合同額的5%,工程開工日期為4月1日。開工后,施工單位一直未收到預(yù)付款。

  在施工過(guò)程中,由于經(jīng)常遇到下雨天,施工單位的實(shí)際進(jìn)度滯后,而且出現(xiàn)窩工的問題,施工單位對(duì)此向監(jiān)理單位提出工期和費(fèi)用的索賠。施工單位為了能夠獲得更多的工作量,敷設(shè)光纜時(shí),在規(guī)定預(yù)留光纜的電桿上都多預(yù)留了15m光纜。由于工程在山區(qū)施工,向山上運(yùn)電桿的難度很大,工效降低很多。施工單位在做工程結(jié)算時(shí),考慮到上述因素,因此將立桿的工作量在山區(qū)立桿定額的基礎(chǔ)上又乘了2%的系數(shù)。

  2.問題

  (1)建設(shè)單位可以根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)簽訂訂貨合同嗎?為什么?

  (2)建設(shè)單位是否應(yīng)該取消財(cái)務(wù)費(fèi)?為什么?

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理部可以因經(jīng)常遇到雨天而提出工期和費(fèi)用的索賠嗎?為什么?

  (4)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程結(jié)算存在哪些問題?為什么?

  (5)施工單位在未收到預(yù)付款的情況下應(yīng)該怎么辦?

  參考解析:(1)建設(shè)單位可以根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)簽訂訂貨合同。因?yàn)楦潘愣~是編制主要材料需要量的計(jì)算基礎(chǔ),是籌備和簽訂設(shè)備、材料訂貨合同的依據(jù),因此建設(shè)單位可以按照依據(jù)概算定額編制的初步設(shè)計(jì)中的概算簽訂訂貨合同。

  (2)建設(shè)單位不應(yīng)該取消施工單位的財(cái)務(wù)費(fèi)。因?yàn)樨?cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),以及企業(yè)籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等,所以建設(shè)單位不應(yīng)取消施工單位的財(cái)務(wù)費(fèi)。

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理部不應(yīng)因經(jīng)常遇到下雨天而提出工期和費(fèi)用的索賠。因?yàn)樵谀戏剑?月份正是多雨的季節(jié),這是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員可以預(yù)料到的。項(xiàng)目經(jīng)理部因經(jīng)常下雨而發(fā)生的窩工損失應(yīng)從冬期、雨期施工增加費(fèi)中列支。冬期、雨期施工增加費(fèi)是指在冬期、雨期施工時(shí)所采取的防凍、防雨和保溫及勞動(dòng)工效降低所增加的費(fèi)用,是按常年攤銷綜合取定的,不分地區(qū)、季節(jié)均按規(guī)定計(jì)列。所以,項(xiàng)目經(jīng)理部不應(yīng)因經(jīng)常遇到雨天而向建設(shè)單位提出工期和費(fèi)用的索賠。

  (4)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程結(jié)算中存在以下問題:

 、俨荒軐㈦姉U上多預(yù)留的光纜算作完成的工程量。因?yàn)楣こ塘繎?yīng)以安裝實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn),所用材料數(shù)量不能作為安裝工程量。

 、诓荒芤蛟谏絽^(qū)施工困難而增加立桿的定額調(diào)整系數(shù)。因?yàn)橥ㄐ殴こ谈蓬A(yù)算定額編制辦法及費(fèi)用定額所規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均為上限,計(jì)算工程量時(shí)不得超過(guò)此標(biāo)準(zhǔn)。

  (5)在具備施工條件的前提下,建設(shè)單位應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款。建設(shè)單位不按約定預(yù)付,施工單位應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后110天內(nèi)向建設(shè)單位發(fā)出要求預(yù)付的通知。建設(shè)單位收到通知后仍不按要求預(yù)付時(shí),施工單位可在發(fā)出通知14天后停止施工。建設(shè)單位應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向施工單位支付應(yīng)付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計(jì)),并承擔(dān)違約責(zé)任。

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