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2017一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題:機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

來源:考試吧 2017-05-22 8:14:50 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1H420000 機(jī)電工程項目施工管理

  1H420090 機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

  1 [簡答題]

  某系統(tǒng)工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程,大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源,新設(shè)計考慮節(jié)能環(huán)保,選用55W的LED光源及控制模塊進(jìn)行場景控制,并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成,還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。因建筑有透空段,并且已投入使用,系統(tǒng)工程公司編制了施工技術(shù)方案,采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。

  該工程合同工期為三個月,7月1日開工,到當(dāng)年9月30 日完工,因工期緊,系統(tǒng)工程公司編制了施工進(jìn)度計劃,針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的意外事件,制定專項施工技術(shù)措施。系統(tǒng)工程公司與有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào),保證了工程的正常開工。在施工過程中,業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化,后經(jīng)設(shè)計修改,泛光照明工程通電試燈達(dá)到了業(yè)主要求。

  問題

  1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進(jìn)度計劃中應(yīng)考慮哪些因素?

  2.施工過程中有哪些意外因素(自然災(zāi)害)的出現(xiàn)會影響工程的進(jìn)度?

  3.系統(tǒng)工程公司應(yīng)與哪些部門或單位協(xié)調(diào),才能滿足進(jìn)度要求?

  4.在施工過程中應(yīng)如何確認(rèn)設(shè)計圖紙的修改?

  5.寫出本工程場景照明的控制方式和控制依據(jù)。

  ◆◆參考解析:

  1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進(jìn)度計劃中應(yīng)考慮的因素有:保證重點(diǎn)、兼顧一般,優(yōu)先安排工程量大的工程施工。滿足連續(xù)均衡施工要求,使資源得到充分地利用。在安排施工時,留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。全面考慮各種不利施工條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響的施工做準(zhǔn)備。

  2.施工過程中出現(xiàn)臺風(fēng)、暴雨天氣不能施工,會影響工程的進(jìn)度。

  3.系統(tǒng)工程公司要與泛光照明改造工程有關(guān)的政府部門、大樓業(yè)主、泛光照明設(shè)計單位、LED燈具及控制模塊供應(yīng)單位、供電部門等單位協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的配合,才能滿足施工進(jìn)度。而對于那些無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的,在進(jìn)度計劃的安排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動時間。

  4.在施工中涉及設(shè)計圖紙的修改,設(shè)計修改的圖紙必須由原設(shè)計單位提供,或由承包商提供設(shè)計圖紙,但必須由設(shè)計單位審查并簽字確認(rèn),除設(shè)計單位,任何項目參與者提供的圖紙均為無效。

  5.本工程場景照明的控制方式是采用控制模塊進(jìn)行場景控制,并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成,通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。以照度、時間等為控制依據(jù)對場景照明進(jìn)行監(jiān)控。

  2 [簡答題]

  某安裝公司承包了光源中心的空調(diào)系統(tǒng)的施工,光源中心空調(diào)系統(tǒng)的潔凈度等級設(shè)計為N5級,空調(diào)系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控,BA系統(tǒng)選用了有特殊要求智能化產(chǎn)品,并且光源中心的潔凈室內(nèi)采用氣體滅火系統(tǒng)。光源中心機(jī)電工程的空調(diào)系統(tǒng)預(yù)算費(fèi)用為600萬元,工期6個月,安裝公司按月編制的預(yù)算費(fèi)用和實際費(fèi)用見表1H420090—4。

  空調(diào)系統(tǒng)施工費(fèi)用統(tǒng)計表(單位:萬元) 表1H420090—4

  

2016一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題:機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

  問題

  1.分析空調(diào)工程第2個月的累計費(fèi)用偏差和累計進(jìn)度偏差。

  2.分析空調(diào)工程第5個月的累計費(fèi)用偏差和累計進(jìn)度偏差。

  3.試計算并分析該工程第2個月和第5個月的費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù)。

  4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可采取哪些措施進(jìn)行糾偏?

  ◆◆參考解析:

  1.該工程進(jìn)行到第2個月時:

  費(fèi)用偏差=已完工程累計預(yù)算費(fèi)用一已完工程累計實際費(fèi)用=140-200=-60萬元

  進(jìn)度偏差=已完工程累計預(yù)算費(fèi)用一計劃工程累計預(yù)算費(fèi)用=140-190=-50萬元

  結(jié)果說明合同執(zhí)行到第2個月時,費(fèi)用超支60萬元,進(jìn)度拖后50萬元。

  2.工程進(jìn)行到第5個月時:

  費(fèi)用偏差=已完工程累計預(yù)算費(fèi)用一已完工程累計實際費(fèi)用=570-610=-40萬元

  進(jìn)度偏差=已完工程累計預(yù)算費(fèi)用一計劃工程累計預(yù)算費(fèi)用=570-550=20萬元

  結(jié)果說明合同執(zhí)行到第5個月時,費(fèi)用超支40萬元,進(jìn)度提前20萬元。

  3.該工程進(jìn)行到第2個月時:

  費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù):CJP=已完工程預(yù)算成本/已完工程實際成本

  該工程進(jìn)行到第2個月時:CIP=140/200=70%。表示第2個月的費(fèi)用效益較差、孜率較低。

  該工程進(jìn)行到第5個月時:CIP=570/610=93.4%。

  表示5月份的費(fèi)用效益比2月份有了較大提高,但效率還是偏低。

  4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可對潔凈空調(diào)系統(tǒng)、BA系統(tǒng)施工方案優(yōu)化,做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇,對BA系統(tǒng)智能化產(chǎn)品分析后加以選擇。

  3 [簡答題]

  A安裝公司承包某分布式能源中心的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容有:冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購,金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。

  A安裝公司項目部進(jìn)場后,編制了施工進(jìn)度計劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費(fèi)用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查,核對技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后,采用卷揚(yáng)機(jī)及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運(yùn)到安裝位置,安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),做好施工記錄,保證了安裝質(zhì)量,達(dá)到設(shè)計及安裝說明書要求。

  在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。

  事件一:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司,預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查,B公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進(jìn)度款累計已達(dá)16萬元,項目部對B公司提出了警告,要求加快進(jìn)度。

  事件二:在熱水管道施工中,按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線,使熱水管道施工受阻,項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更,改變了熱水管道的走向,使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。

  事件三:在分布式能源中心項目試運(yùn)行驗收中,有一臺冷水機(jī)組運(yùn)行噪聲較大,經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明,不屬于安裝質(zhì)量問題,經(jīng)增加機(jī)房的隔聲措施后通過驗收。

  施工進(jìn)度計劃 表1H420090—6

  

2016一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題:機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

  問題

  1.項目部在驗收水泵時應(yīng)認(rèn)真核對哪些技術(shù)參數(shù)?

  2.冷水機(jī)組二次搬運(yùn)到安裝位置后還有哪些安裝工序?

  3.針對事件一,計算電纜排管施工的費(fèi)用績效指數(shù)CPI和進(jìn)度績效指數(shù)SPI,是否會影響總施工進(jìn)度?

  4.在事件二中,項目部應(yīng)如何變更設(shè)計圖紙?水泵及管道安裝施工進(jìn)度偏差了多少天?是否大于總時差?

  5.在事件三中,項目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題?

  ◆◆參考解析:

  1.項目部在驗收水泵時,應(yīng)認(rèn)真核對水泵的型號、流量、揚(yáng)程、配用的電機(jī)功率,以免錯用后達(dá)不到設(shè)計要求。

  2.冷水機(jī)組二次搬運(yùn)到安裝位置后還有吊裝就位、安裝精度調(diào)整與檢測、設(shè)備固定與灌漿、試運(yùn)轉(zhuǎn)和工程驗收工序。

  3.已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP—1000m×120元/m=120000元

  計劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS=1OOm×12×120元/m=144000元

  費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP一120000/160000=0.75

  進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS一120000/144000=0.83

  CPI和SPI都小于1,電纜排管施工進(jìn)度已落后,并在關(guān)鍵線路上,會影響總施工進(jìn)度。

  4.事件二中,項目部應(yīng)填寫設(shè)計變更申請單,交建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后送設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更。水泵和管道安裝施工進(jìn)度偏差了20天,總時差有50天,進(jìn)度偏差小于總時差。

  5.事件三中,項目部可提供的施工文件有:工程合同、設(shè)計文件、冷水機(jī)組安裝技術(shù)說明書、施工記錄。

  4 [簡答題]

  某高層建筑地上38層,地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心。地上1至5層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房,6層至20層為辦公用房,22層至37層為酒店賓館。機(jī)電工程有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層,設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等大型設(shè)備。

  業(yè)主招標(biāo)文件說明,商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房,酒店賓館要精裝修,并要求商業(yè)用房首先投入使用,以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機(jī)電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建,合同約定:所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品

  牌后,由建筑安裝公司進(jìn)行訂貨采購。賓館在精裝修中,商業(yè)用房和辦公用房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠,信譽(yù)良好、報價合理,主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程的施工。

  問題

  1.建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計劃時,哪些分部、分項工程應(yīng)優(yōu)先完成?

  2.依據(jù)總承包合同約定,建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計劃?

  3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程,是否要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計劃?

  4.影響機(jī)電工程的施工進(jìn)度因素有哪些?

  ◆◆參考解析:

  1.依據(jù)招標(biāo)文件,建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計劃時,變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等分部分項工程應(yīng)優(yōu)先完成,并具備使用條件。

  2.因為設(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng),建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計劃和資金需用量計劃,以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要。

  3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程,不需要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計劃,因為整個建筑的機(jī)電工程是一個整體,只需要對機(jī)電工程的安裝進(jìn)度計劃進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,補(bǔ)充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。

  4.影響機(jī)電工程項目施工進(jìn)度的因素有:施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場,或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。建設(shè)單位沒及時給足工程預(yù)付款,拖欠工程進(jìn)度款,影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。設(shè)計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。

  5 [簡答題]

  某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工,該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)設(shè)備土建工程及機(jī)電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進(jìn)場后,按合同工期要求,與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談,明確了設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進(jìn)度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。

  在主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時,安裝公司發(fā)現(xiàn)主機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符,主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢查時,發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不符合設(shè)計要求,驗收不合格,要求建筑公司整改,重新澆搗混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗合格,使基礎(chǔ)檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時,因主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備在運(yùn)輸過程中,受到臺風(fēng)的影響,使該主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比施工進(jìn)度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求,增加勞動力,改變施工方法,調(diào)整進(jìn)度計劃,使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。

  制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表 表IH420090-2

  

2016一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題:機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

  問題

  1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程施工進(jìn)度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)。

  2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?

  3.設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度應(yīng)如何復(fù)測?基礎(chǔ)檢驗工作增加到40天會不會影響總工期?

  4.主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備晚到10天是否影響總工期?說明理由。

  5.工程按合同工期完成,安裝公司應(yīng)在哪幾個工作進(jìn)行趕工?

  ◆◆參考解析:

  1.安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備施工進(jìn)度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò))如圖1H420090—2。

  

  2.影響工期的關(guān)鍵工作是:設(shè)備訂貨,主機(jī)安裝,調(diào)試,試運(yùn)行�?偣て跒�180天。

  3.設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度檢測,可請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位,采用回彈法或鉆芯法等對基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測�;A(chǔ)驗收工作增加到40天,比計劃時間多了10天,不會影響總工期,因為基礎(chǔ)驗收在非關(guān)鍵線路上,10天的偏差小于總時差20天。

  4.主機(jī)設(shè)備晚到10天,要影響總工期,因為該工作在關(guān)鍵線路上�?刂圃O(shè)備晚到10天,不會影響總工期,因為該工作在非關(guān)鍵線路上,有時差55天。

  5.安裝公司使工期按合同約定完成,應(yīng)在主機(jī)安裝,調(diào)試和試運(yùn)行工作上趕工10天。

  6 [簡答題]

  某大劇場由建筑公司承擔(dān)其項目總承包管理,劇場有地上10層,地下3層。大劇場的機(jī)電安裝工程由安裝公司承包。大劇場的機(jī)電工程有給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂層作為大劇場的設(shè)備層。設(shè)備層中安裝有變壓器、發(fā)電機(jī)、配電柜、冷水機(jī)組、熱泵、冷卻塔等大型設(shè)備。

  安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時進(jìn)行預(yù)埋和接地施工,主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工,并配合建筑公司編制了工程的施工組織設(shè)計。由于大劇場處于鬧市中心,沒備和材料的進(jìn)場只能在夜間進(jìn)行。安裝公司編制了機(jī)電工程的施工進(jìn)度計劃及設(shè)備吊裝方案,經(jīng)過論證,采用汽車吊,由設(shè)備吊裝孔吊人地下二層。

  問題

  1.安裝公司編制大劇場機(jī)電工程的施工進(jìn)度計劃的應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?

  2.大劇場設(shè)備吊裝中如何確定先后程序?

  3.夜間進(jìn)場的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗收和確認(rèn)?

  4.設(shè)備吊裝中,對汽車吊的基礎(chǔ)應(yīng)如何處理?

  5.變壓器等設(shè)備吊人地下二層后如何二次搬運(yùn)到安裝位置?寫出二次搬運(yùn)的注意事項。

  ◆◆參考解析:

  1.安裝公司編制機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃,應(yīng)注意機(jī)電工程進(jìn)度計劃在實施中能持續(xù)控制和調(diào)整,使工期、資源、費(fèi)用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳的效果。

  2.大劇場工程的設(shè)備吊裝中,要突出主要設(shè)備和次要設(shè)備的先后程序,要先主機(jī)后輔機(jī),先地下后屋頂,先大型后小型等吊裝程序要求,滿足質(zhì)量和安全,并注意周圍環(huán)境的安全。

  3.夜間進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認(rèn),做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識。對不合格的材料應(yīng)更換或退貨,嚴(yán)禁使用不合格的材料。

  4.在設(shè)備吊裝前,應(yīng)對汽車吊就位處進(jìn)行基礎(chǔ)試驗和驗收,按規(guī)定對基礎(chǔ)做沉降預(yù)壓試驗并合格,必要時可采取措施增加汽車吊支腿對基礎(chǔ)的承壓面積。

  5.變壓器等設(shè)備吊入地下二層后的二次搬運(yùn)可采用滾杠滑動及卷揚(yáng)機(jī)拖運(yùn)的運(yùn)輸方式將設(shè)備搬運(yùn)到安裝位置。二次搬運(yùn)的注意事項有用木箱或紙箱將高低壓絕緣瓷瓶罩住進(jìn)行保護(hù),使其不受損傷;搬運(yùn)過程中。不應(yīng)有嚴(yán)重沖擊或振動情況,利用機(jī)械牽引時,牽引的著力點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備重心以下,運(yùn)輸傾斜角不得超過15°,以防止傾斜使內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。

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導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
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強(qiáng)化
精講班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。
課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項
突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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點(diǎn)題班
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
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課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
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提分班
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課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分。
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2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點(diǎn),梳理知識體系。
強(qiáng)化精講班
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學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極
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應(yīng)試技巧班
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課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
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密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
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