1A420010 建筑工程項目施工進度控制方法的應用

　　1.流水施工參數(shù);時間參數(shù);無節(jié)奏流水施工;等節(jié)奏流水施工;等步距異節(jié)奏流水;異步距異節(jié)奏流水.大差法,橫道圖.

　　2.網絡圖雙代號的應用;

　　關鍵路線：總的工作持續(xù)時間最長的線路;

　　關鍵工作：當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作;

　　六個時間參數(shù)：

　　最早開始時間Esi-j; 最遲開始時間LSi-j; 總時差Tfi-j

　　最早完成時間Efi-j; 最遲完成時間Lfi-j; 自由時差Ffi-j

　　總時差Tfi-j，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間;

　　自由時差Ffi-j，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間;

　　3.進度計劃的調整網絡計劃優(yōu)化工期優(yōu)化資源優(yōu)化費用優(yōu)化

　　4.施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段(或專項工程)工程進度計劃、分部分項工程進度計劃四種;編制人，編制依據(jù)8條;步驟;內容;

　　5.施工進度控制為進度的事前控制、事中控制和事后控制;施工順序：三通;先地下后地上，先深后淺;

　　6.進度計劃的調整

　　關鍵路線的調整，費用最低原則

　　一級建造師建筑實務練習題

　　案例分析題1

　　某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖2-6所示(時間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表2-3。

　　工程施工到第4周時進行進度檢查，發(fā)生如下事件。

　　事件1：A工作已經完成，但由于設計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。

　　事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。

　　事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。

　　事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班，折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

　　【問題】

　　1.根據(jù)第4周末的檢查結果，在圖2-6上繪制實際進度前鋒線，逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。

　　2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構應批準工程延期多長時間?為什么?

　　3.施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費用如何結算?

　　5.前4周施工單位可以得到的結算款為多少元?

　　【參考答案】

　　1.根據(jù)第4周末的檢查結果，實際進度前鋒線如圖2—7所示。

　　分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響及其理由。

　　(1)B工作拖后1周，不影響工期。理由：B工作總時差為1周。

　　(2)C工作拖后1周，不影響工期。理由：C工作總時差為3周。

　　(3)D工作拖后2周，影響工期2周。理由：D工作總時差為零(或D工作為關鍵工作)。

　　2.施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構應批準工程延期2周。

　　理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位責任。

　　3.(1)對施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠的判斷及理由。

　　1)事件2不能索賠費用。理由：異常惡劣的氣候造成施工單位施工機構損壞和施工人工窩工的損失不能索賠。

　　2)事件4可以索賠費用。理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。

　　(2)施工單位可獲得的索賠費用：4臺班×100元/臺班+1200元=1600元。

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費用不予結算，因施工單位對C工作的費用沒有報價，故認為該項費用已分攤到其他相應項目中。

　　5.前4周施工單位可以得到的結算款的計算如下。

　　A工作可以得到的結算款：840×300=252000(元)。

　　B工作可以得到的結算款：1200×25%×320=96000(元)。

　　D工作可以得到的結算款：4×100+1200=1600(元)。

　　前4周施工單位可以得到的結算款=252000+96000+1600=349600(元)。

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