2009一級(jí)建造師《建筑工程》考前模擬試題(三)

　　第 32 題 某縣行政中心主樓工程經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，由政府投資興建，該工程屬于縣重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目規(guī)模約為35000㎡;地上12層，地下2層;總投資約3000萬元人民幣，建設(shè)地點(diǎn)位于該縣新政務(wù)區(qū)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)的方式選定了一家具有施工總承包一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程總承包合同。為了保證該項(xiàng)目能按雙方的約定順利啟動(dòng)實(shí)施，開工前，承包單位作了詳細(xì)的施工實(shí)施規(guī)劃，內(nèi)容包括：

　　(1)工程概況;

　　(2)施工部署;

　　(3)施工項(xiàng)目組織構(gòu)架;

　　(4)施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　(5)勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃;

　　(6)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

　　(7)施工平面圖;

　　(8)技術(shù)組織措施計(jì)劃;

　　(9)文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃;

　　(10)項(xiàng)目通信管理;

　　(11)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

　　問題：

　　(1)簡述施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的含義及其與施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的關(guān)系。

　　(2)該承包單位的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃有無不妥?為什么?

　　【參考解析】：(1)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施階段管理的文件。兩者關(guān)系密切，實(shí)施規(guī)劃依據(jù)規(guī)劃大綱進(jìn)行編制，并貫徹規(guī)劃大綱的相關(guān)精神，對(duì)規(guī)劃大綱確定的目標(biāo)和決策作出更具體的安排，以指導(dǎo)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理。

　　(2)承包單位的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容不完整，其中缺少施工方案和資源供應(yīng)計(jì)劃這兩方面的內(nèi)容。另外，施工項(xiàng)目組織構(gòu)架、文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃屬于施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中的內(nèi)容，不應(yīng)包含在項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃中，屬于多余內(nèi)容，應(yīng)予去除。

　　第 33 題 某建設(shè)單位與某裝飾公司簽訂了一項(xiàng)辦公樓裝飾合同，合同工期4個(gè)月。該裝飾公司制訂了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工過程中由于建筑單位、施工單位以及不可抗力的原因，致使施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間受到影響，從而未按合同計(jì)劃工期完工，建筑單位根據(jù)合同中工期索賠的原則給予施工單位順延工期。

　　施工合同包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，并列出了工程量清單，估算工程量子項(xiàng)甲為3450㎡，子項(xiàng)乙為4800㎡，經(jīng)雙方協(xié)商合同單價(jià)甲項(xiàng)為200元/，乙項(xiàng)為l50元/。合同規(guī)定：

　　1.開工前業(yè)主應(yīng)向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。

　　2.業(yè)主自第1個(gè)月起，從施工單位的工程款中按5%的比例扣留保留金。

　　3.當(dāng)子項(xiàng)實(shí)際工程量超過估算工程量的10%時(shí)，可調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.95。

　　4.根據(jù)市場情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按l.15計(jì)算。

　　5.監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低額度為40萬元人民幣。