問(wèn)題:
1.計(jì)算第5和第10個(gè)月底的已完工作預(yù)算成本(累計(jì)值)各為多少?
2.分析第5和第10個(gè)月底的成本偏差。
3.試分析進(jìn)度偏差。
4.根據(jù)第5和第10月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線分析工程進(jìn)度情況。
5. 第15個(gè)月底檢查時(shí),工作⑦—⑨因?yàn)樘厥鈵毫犹鞖庠斐晒て谕涎?個(gè)月,施工單位損失3萬(wàn)元。因此,施工單位提出要求工期延長(zhǎng)1個(gè)月和費(fèi)用索賠3萬(wàn)元。問(wèn):造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期、費(fèi)用索賠多少?為什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案: 本案例要求對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)部分的有關(guān)內(nèi)容要達(dá)到一定的熟練程度,尤其是對(duì)工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度前鋒線,要能夠靈活運(yùn)用;并掌握成本偏差、進(jìn)度偏差的基本概念和計(jì)算,掌握工程索賠的條件、索賠內(nèi)容及相應(yīng)的計(jì)算。
問(wèn)題1:
第5個(gè)月底,已完工作預(yù)算成本為:20+6+4=30萬(wàn)元
第10個(gè)月底,已完工作預(yù)算成本為:80+6×3=98萬(wàn)元
問(wèn)題2:
第5個(gè)月底的成本偏差=已完工作實(shí)際成本-已完工作預(yù)算成本
=45-30=15萬(wàn)元 即:投資增加15萬(wàn)元
第10個(gè)月底,成本偏差=85-98=-13萬(wàn)元 即:成本節(jié)約13萬(wàn)元
問(wèn)題3:
分析進(jìn)度偏差為:
進(jìn)度偏差=計(jì)劃工作預(yù)算成本-已完工作預(yù)算成本
第5個(gè)月底,進(jìn)度偏差=40-30=10萬(wàn)元,即:進(jìn)度拖延10萬(wàn)元;
第10個(gè)月底,進(jìn)度偏差=90-98= -8萬(wàn)元,即:進(jìn)度提前8萬(wàn)元;。
問(wèn)題4:
第5個(gè)月底,工程進(jìn)度情況為:
②→③工作進(jìn)度正常;
、凇莨ぷ魍涎1個(gè)月,將影響工期1個(gè)月,因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作;
、凇芄ぷ魍涎2個(gè)月,不影響工期,因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差;
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