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　　>>>>> 2023年一級建造師考試《項目管理》測試題匯總

　　1、在國際上，項目經理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是()。

　　A.負責項目物資和設備的采購

　　B.負責項目部的日常行政管理工作

　　C.負責項目的技術工作

　　D.項目目標的控制

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53在國際上，項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調。

　　2、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責是()。

　　A.對資源進行動態(tài)管理

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統管理

　　C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

　　D.對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全.文明生產，努力提高經濟效益

　　[答案]D

　　3、依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201)，下列關于項目經理的表述錯誤的是：()。

　　A.項目經理每月在施工現場的時間不得少于專用合同條款約定的天數

　　B.項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責的，應提前7天將授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　C.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　D.項目經理是工程項目的代表人

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人領導人)，但它并不一定是(多數不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。

　　4、項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是()。

　　A.施工的安全管理

　　B.項目目標的質量控制

　　C.項目目標的進度控制

　　D.項目目標的控制和組織協調

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調。

　　5、未經()書面同意，承包人不得擅自更換項目經理，承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.設計單位

　　C.發(fā)包人

　　D.總監(jiān)理工程師

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P53未經發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經理。承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

　　6、國際上施工企業(yè)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目()。

　　A.進度的控制和組織協調

　　B.目標的控制和班組協調

　　C.信息的控制和施工協調

　　D.目標的控制和組織協調

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53國際上施工企業(yè)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調。

　　7、依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，承包人為此應向發(fā)包人提出書面改進報告，發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的()天內進行更換。

　　A.28

　　B.20

　　C.14

　　D.30

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P53發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換，并將新任命的項目經理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經驗等資料書面通知發(fā)包人。繼任項目經理繼續(xù)履行第3.2.1項約定的職責。承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。1Z201091施工企業(yè)項目經理的工作性質

　　8、依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，下列表述錯誤的是：()。

　　A.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

　　B.承包人需要更換項目經理的，應提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　C.項目經理每月在施工現場的時間不得少于專用合同條款約定的天數

　　D.項目經理確需離開施工現場，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P53承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　9、關于國際上施工企業(yè)項目經理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是()。

　　A.項目經理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　B.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調

　　C.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

　　D.項目經理的人權.財權和物資采購權等管理權限，由其上級確定

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P53本題考核的是國際上施工企業(yè)項目經理的地位、作用以及其特征。國際上施工企業(yè)項目經理的地位、作用以及其特征如下：(1)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;(2)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調;(3)在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位;(4)項目經理是一個組織系統中的管理者，至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

　　10、根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前()d書面通知監(jiān)理人。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P53本題考察的是施工項目經理的任務和責任。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7d將人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

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