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2021年一級建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(8)

來源:考試吧 2020-12-1 10:12:41 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理了“2021年一級建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(8)”,更多關(guān)于一級建造師考試時(shí)間,請?jiān)L問考試吧一級建造師網(wǎng)或者微信搜索“萬題庫一級建造師考試”。

2021年一級建造師考試預(yù)習(xí)試題匯總

  一、單選題

  1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()項(xiàng)目管理范疇。

  A.業(yè)主方

  B.承包方

  C.咨詢單位

  D.設(shè)計(jì)單位

  參考答案:A

  2用以衡量組織施工的水平,并對施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評價(jià)的是( )。

  A.施工平面圖

  B.施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.施工方案

  D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  參考答案:D

  3施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有( )的作用。

  A.戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟(jì)安排

  B.戰(zhàn)術(shù)安排和經(jīng)濟(jì)安排

  C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排

  D.戰(zhàn)術(shù)安排和技術(shù)安排

  參考答案:C

  4編輯工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí),一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的()部分。

  A.施工進(jìn)度計(jì)劃

  B.施工總面積圖

  C.施工部署和施工方案

  D.工程概況

  參考答案:C

  5項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,應(yīng)充分重視( )對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  參考答案:A

  6某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤,項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  參考答案:A

  7在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,除了項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的動(dòng)態(tài)控制外,還應(yīng)重視( )的主動(dòng)控制。

  A.事前控制

  B.事中控制

  C.事后控制

  D.全過程控制

  參考答案:A

  8應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( )。

  A.采取限額設(shè)計(jì)的方法

  B.調(diào)整管理職能分工

  C.采用價(jià)值工程的方法

  D.強(qiáng)化合同管理

  參考答案:B

  9在下列目標(biāo)控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

  A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

  B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

  C.強(qiáng)化合同管理

  D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

  參考答案:A

  10項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為( )。

  A.一周

  B.一旬

  C.一個(gè)月

  D.兩個(gè)月

  參考答案:C

  二、多選題

  1應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的管理措施的有( )。

  A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法

  B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

  C.將橫道圖計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對目標(biāo)進(jìn)行控制

  D.改進(jìn)施工方法

  E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

  參考答案:A,C

  2下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的有( )。

  A.調(diào)整管理職能分工

  B.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)

  C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

  D.調(diào)整進(jìn)度管理手段

  E.改變施工管理

  參考答案:A,C

  3關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說法,正確的有( )。

  A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱

  B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱

  C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

  D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定

  E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定

  參考答案:A,B,C,D

  4根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2017,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括( )。

  A.簽訂承包合同

  B.自主選擇分包單位

  C.參與選擇物資供應(yīng)單位

  D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

  E.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度

  參考答案:C,D,E

  5導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自( )。

  A.發(fā)送者的障礙

  B.處理者的障礙

  C.接受者的障礙

  D.溝通通道的障礙

  E.溝通方式的障礙

  參考答案:A,C,D

  6項(xiàng)目人力資源管理控制應(yīng)包括( )。

  A.人力資源的選擇

  B.制定員工工資標(biāo)準(zhǔn)

  C.訂立勞務(wù)分包合同

  D.制定企業(yè)管理規(guī)劃

  E.教育培訓(xùn)和考核

  參考答案:A,C,E

  7下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法,正確的是( )。

  A.緊急情況下,項(xiàng)目經(jīng)理采取必要措施后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交報(bào)告

  B.承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

  C.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

  D.發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

  E.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其具有相應(yīng)職責(zé)能力的下屬人員某項(xiàng)工作職責(zé)的,應(yīng)提前14天將上述人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人

  參考答案:B,C,D

  8關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。

  A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

  B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

  C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間可自行決定

  D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

  E.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任

  參考答案:B,D

  9根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326—2006,制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有()。

  A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  B.項(xiàng)目合同文件

  C.組織的管理制度

  D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

  E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  參考答案:B,C,D,E

  10根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326—2017,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有()。

  A.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案

  B.對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

  E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

  參考答案:A,B,C

  11單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

  A.工程概況

  B.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

  C.施工安排

  D.施工方法及工藝要求

  E.施工進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:A,B,E

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