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2020年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(9)

來(lái)源:考試吧 2019-12-12 10:30:22 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題匯總

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法,正確的是( )。

  A、施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

  B、施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比,評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

  C、施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

  D、施工成本管理是通過(guò)采取措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本

  2、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,正確的是( )。

  A、施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

  B、過(guò)程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過(guò)程中的偏差

  C、指標(biāo)控制程序則是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)

  D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

  3、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A、指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)

  B、能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo),是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

  C、過(guò)程控制的目的是為了保證管理工作按預(yù)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

  D、用成本指標(biāo)考核管理行為,用管理行為來(lái)保證成本指標(biāo)

  4、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是( )。(2015年真題)

  A、定額控制

  B、計(jì)量控制

  C、指標(biāo)控制

  D、包干控制

  5、下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是( )。

  A、材料的采購(gòu)運(yùn)輸

  B、材料領(lǐng)用的指標(biāo)

  C、材料的投料計(jì)量

  D、材料消耗量的大小

  6、施工成本的過(guò)程控制中,人工費(fèi)的控制實(shí)行( )方法。

  A、量化管理

  B、量?jī)r(jià)分離

  C、彈性管理

  D、指標(biāo)包干

  7、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為( )。

  A、0.430

  B、0.930

  C、0.953

  D、1.075

  8、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為( )。

  A、0.6萬(wàn)元;0.80

  B、-0.6萬(wàn)元;0.83

  C、-0.48萬(wàn)元;0.83

  D、0.48萬(wàn)元;0.80

  9、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成,混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月,從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法,前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為( )萬(wàn)元。(2015年真題)

  A、-30

  B、-25

  C、-22

  D、-20

  10、某建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,收集到的分部工程A的資料見下表。則分部工程A的施工成本節(jié)約( )元。

分部工程 工程量( m3) 施工成本(元/m3)
計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際
A 600 500 350 320

  A、35000

  B、32000

  C、18000

  D、15000

  11、某項(xiàng)目已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三個(gè)參數(shù)的關(guān)系為:BCWS>ACWP>BCWP。這說(shuō)明該項(xiàng)目( )。

  A、效率較高,進(jìn)度較慢,投入延后

  B、效率較高,進(jìn)度較快,投入超前

  C、效率較低,進(jìn)度較快,投入超前

  D、效率較低,進(jìn)度較慢,投入超前

  12、某工程的偏差分析曲線圖如下圖所示(圖中時(shí)間均表示月底),從圖可知,該工程預(yù)測(cè)完工時(shí)間與計(jì)劃完工的時(shí)間的間隔△H和預(yù)測(cè)的該工程完工時(shí)的費(fèi)用偏差(CV)分別為( )。

  A、1個(gè)月,-50萬(wàn)元

  B、4個(gè)月,80萬(wàn)元

  C、4個(gè)月,-80萬(wàn)元

  D、5個(gè)月,250萬(wàn)元

  13、偏差分析可采用不同的方法,但不包括( )。

  A、橫道圖法

  B、表格法

  C、網(wǎng)絡(luò)圖法

  D、曲線法

  14、應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工( )。

  A、進(jìn)度累計(jì)偏差

  B、進(jìn)度局部偏差

  C、成本局部偏差

  D、成本累計(jì)偏差

  15、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的( )。

  A、進(jìn)度累計(jì)偏差

  B、進(jìn)度局部偏差

  C、成本累計(jì)偏差

  D、成本局部偏差

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、【正確答案】D

  【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算,它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤;施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。參見教材P78~79。

  2、【正確答案】B

  【答案解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目施工成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證”。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中,是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的”。參見教材P96、98。

  3、【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。過(guò)程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過(guò)程中的偏差,保證成本項(xiàng)目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)。參見教材P97~98。

  4、【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是施工成本的過(guò)程控制方法。對(duì)于沒有消耗定額的材料,則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求,制定領(lǐng)用材料指標(biāo),以控制發(fā)料。超過(guò)指標(biāo)的材料,必須經(jīng)過(guò)一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。參見教材P99。

  5、【正確答案】A

  【答案解析】本題考查的是施工成本的過(guò)程控制方法。材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p耗等所組成,因此控制材料價(jià)格,主要是通過(guò)掌握市場(chǎng)信息,應(yīng)由招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格。參見教材P100。

  6、【正確答案】B

  【答案解析】本題考查的是施工成本的過(guò)程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。參見教材P99。

  7、【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=410/430=0.953。參見教材P102。

  8、【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。計(jì)算過(guò)程如下:進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12-2400×12=-4800元;進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12/2400×12=0.83。參見教材P102。

  9、【正確答案】B

  【答案解析】本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=(1000×1000×3)-(1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000)=-250000元。參見教材P102。

  10、【正確答案】D

  【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。此題的計(jì)算過(guò)程為:費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=500×350-500×320=175000-160000=15000元。因計(jì)算結(jié)果為正值,則表示施工成本節(jié)約15000元。參見教材P102。

  11、【正確答案】D

  【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。贏得值法:BCWS>ACWP>BCWP的關(guān)系說(shuō)明效率較低,進(jìn)度拖后,投入超前。參見教材P102~103。

  12、【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。本題考查的是偏差分析表達(dá)法中的曲線法。CV=BCWP-ACWP=220-300=-80(萬(wàn)元),△H=日歷時(shí)間-計(jì)劃完工時(shí)間=2010年4月-2009年12月=4個(gè)月。參見教材P105。

  13、【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法,常用的有橫道圖法、表格法、曲線法。參見教材P104。

  14、【正確答案】D

  【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。費(fèi)用偏差(CV)=已完工預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),故兩條曲線的豎向距離表示成本的累計(jì)偏差。參見教材P105~106。

  15、【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)工作均以已完工作為計(jì)算基數(shù),所以兩者之差反映的是項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。在曲線法中,檢測(cè)的某一時(shí)間點(diǎn)上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計(jì)偏差。參見教材P104。

 

 
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強(qiáng)化精講班
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學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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習(xí)
★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
章節(jié)刷題
模擬題庫(kù)
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
VIP密訓(xùn)
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2025一建考試時(shí)間:9月6日-7日
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