答案部分
一、單項選擇題
1、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任。項目管理目標責任書可包括:1、項目管理實施目標;2、組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限和利益分配;3、項目設(shè)計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求;4、項目需用的資源的提供方式和核算辦法;5、法定代表人向項目經(jīng)理委托的特殊事項;6、項目經(jīng)理部應承擔的風險;7、項目管理目標的評價原則、內(nèi)容和方法;8、對項目經(jīng)理部獎勵的依據(jù)、標準和辦法;9、項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法。參見教材P63。
2、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任。項目經(jīng)理的權(quán)限包括:1、參與項目目標、投標和合同簽訂;2、參與組建項目經(jīng)理部;3、主持項目經(jīng)理部工作;4、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;5、制定內(nèi)部計酬辦法;6、參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;7、參與選擇物資供應單位;8、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;9、法定代表人授予的其他權(quán)力。參見教材P64。
3、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理的責任。參見教材P64。
4、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是溝通過程的要素。溝通客體即溝通對象,包括個體溝通對象和團體溝通對象。溝通對象是溝通過程的出發(fā)點和落腳點,因而在溝通過程中具有積極的能動作用。參見教材P65。
5、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是溝通過程的要素。溝通過程的五個要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。參見教材P65。
6、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是溝通的要素。溝通過程包括五個要素:溝通主體;溝通客體;溝通介體;溝通環(huán)境;溝通渠道。溝通過程的諸要素中,處于主導地位的是溝通主體。參見教材P65。
7、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是溝通能力和溝通障礙。溝通通道障礙主要有以下幾個方面:選擇溝通媒介不當;幾種媒介相互沖突;溝通渠道過長;外部干擾。參見教材P67。
8、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是溝通能力和溝通障礙。溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力(形象設(shè)計、動作設(shè)計、環(huán)境設(shè)計)。參見教材P66。
9、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是溝通障礙。溝通障礙的兩種形式包括:組織的溝通障礙;個人的溝通障礙。在管理中,合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通。但是,如果組織機構(gòu)過于龐大,中間層次太多,信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息的失真,而且還會浪費大量時間,影響信息的及時性。同時,自下而上的信息溝通,如果中間層次過多,同樣也浪費時間,影響效率。選項ABC屬于個人溝通障礙。
10、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是溝通能力和溝通障礙。溝通障礙的兩種形式包括:組織的溝通障礙;個人的溝通障礙。在管理中,合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通。但是,如果組織機構(gòu)過于龐大,中間層次太多,信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息的失真,而且還會浪費大量時間,影響信息的及時性。同時,自下而上的信息溝通,如果中間層次過多,同樣也浪費時間,影響效率。選項ABC屬于個人溝通障礙。參見教材P67~68
11、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是溝通能力和溝通障礙。在管理信息中,合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通。但是,如果組織機構(gòu)過于龐大,中間層次太多,信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真,而且還會浪費大量時間,影響信息及時性。參見教材P67。
12、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是溝通障礙。溝通障礙的兩種形式包括:組織的溝通障礙;個人的溝通障礙。在管理中,合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通。但是,如果組織機構(gòu)過于龐大,中間層次太多,信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息的失真,而且還會浪費大量時間,影響信息的及時性。同時,自下而上的信息溝通,如果中間層次過多,同樣也浪費時間,影響效率。選項ABC屬于個人溝通障礙。參見教材P67~68。
13、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個要素:思維與表達;溝通也有兩個層面:思維的交流和語言的交流。參見教材P66。
14、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性,在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制,以實現(xiàn)項目目標。參見教材P68。
15、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。在一般的意義上,人力資源管理的工作步驟包括:編制人力資源規(guī)劃;通過招聘增補員工;通過解聘減少員工;進行人員甄選,經(jīng)過以上四個步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;員工的定向;員工的培訓;形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;員工的績效考評;員工的業(yè)務提高和發(fā)展。參見教材P68。
16、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。選項C,勞動合同應一式三份,雙方當事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查。參見教材P69。
17、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題主要考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。目前我國施工企業(yè)勞動用工大致有三種情況:企業(yè)自有職工、勞務分包企業(yè)用工、施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。參見教材P69。
18、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性,在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制,以實現(xiàn)項目目標。參見教材P68。
19、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)放給勞動者本人,不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。參見教材P70。
20、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題主要考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。項目人力資源管理控制應包括:人力資源的選擇、訂立勞務分包合同、教育培訓和考核。參見教材P69。
21、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。選項D,正確的表述應為“建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同”。參見教材P69。
22、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。參見教材P70。
二、多項選擇題
1、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。施工企業(yè)資源管理除ABDE外,還包括:資金管理。參見教材P68。
2、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。在一般的意義上,人力資源管理的工作步驟除ABCD外,還包括:通過招聘增補員工;通過解聘減少員工;進行人員甄別,確定和選聘有能力的員工;形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;員工的業(yè)務提高和發(fā)展。參見教材P68。
3、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。目前我國施工企業(yè)勞動用工大致有三種情況:企業(yè)自有職工,勞務分包企業(yè)用工,施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。參見教材P69。
4、
【正確答案】 BE
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。選項A,正確的表述應為“勞動合同應一式三份,雙方當事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查”;選項C,正確的表述應為“建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)給勞動者本人,不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人”;選項D,正確的表述應為“建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同,應當在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資”。參見教材P69~70。
5、
【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查的是溝通過程的要素和溝通過程的分析。溝通過程的環(huán)節(jié)除選項ABCE外,還包括:發(fā)送者需要向接受者傳遞信息或者需要接受者提供信息;發(fā)送者將所要發(fā)送的信息譯成接受者能夠理解的一系列符號;發(fā)送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準確地接受。參見教材P65~66。
6、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查的是項目各參與方之間的溝通方法。選項B,溝通障礙主要來自三個方面:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙。選項D,溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力(形象設(shè)計、動作設(shè)計、環(huán)境設(shè)計)。參見教材P65~67。
7、
【正確答案】 BDE
【答案解析】 本題考查的是溝通障礙。選項A屬于接受者的障礙;選項C溝通障礙包括組織的溝通障礙和個人的溝通障礙。參見教材P66~67。
8、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查的是溝通能力和溝通障礙。選項D,正確的表述應為“統(tǒng)計資料表明。如果一個信息在發(fā)送者那里的正確性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正確性”。選項E,正確的表述應為“恰如其分和溝通效益是人們判斷溝通能力的基本尺度”。參見教材P66~68。
9、
【正確答案】 ACD
【答案解析】 本題考查的是溝通障礙。造成個人溝通障礙的原因除ACD外,還包括:對信息的態(tài)度不同所造成的障礙、相互不信任所產(chǎn)生的障礙、溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙。參見教材P67~68。
10、
【正確答案】 BDE
【答案解析】 本題考查的是溝通障礙。選項A屬于接受者的障礙;選項C溝通障礙包括組織的溝通障礙和個人的溝通障礙。參見教材P66~67。
11、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查的是溝通能力和溝通障礙。選項C,正確的表述應為“過早地評價情緒”。 參見教材P67。
12、
【正確答案】 AC
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。建筑施工企業(yè)應當按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工,不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。參見教材P69。
13、
【正確答案】 BE
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。選項A,正確的表述應為“建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資”;選項C,應為“建筑施工企業(yè)不得使用零散工”,選項D,正確的表述應為“施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應當加強對勞務分包企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,不得允許勞務分包企業(yè)使用未簽訂勞動合同的勞動者”。參見教材P69~70。
14、
【正確答案】 DE
【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。選項DE俗稱農(nóng)民工,是目前施工企業(yè)勞務用工的主力軍。參見教材P69。
一建萬題庫下載丨微信搜"萬題庫一級建造師考試"
相關(guān)推薦:
在線直播 名師課程 |
主講 老師 |
導學 規(guī)劃班 直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
強化 精講班 直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓,吃透必考點。 課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度。 |
沖刺備 考指導 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式。 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法 |
考點 鎖分班 直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。 |
高頻 刷題班 直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率。 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。 |
案例專項 突破班 直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點題班 直播 9小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強。 |
應試 技巧班 直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧。 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧。 |
密訓 提分班 直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分。 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。 |
報名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | |||
課時安排 | 1小時/科 | 20-24 小時/科 |
30-36 小時/科 |
0.5小時/科 | 12-18 小時/科 |
9小時/科 | 9小時/科 | 9小時/科 | 3小時/科 | 0.5小時/科 | 1.5小時/科 | ||
項目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟 | 牛魔王 | / | 報名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
建筑實務 | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
市政實務 | 白象 菲菲 |
/ | 報名 | ||||||||||
機電實務 | 黃獅 | / | 報名 | ||||||||||
公路實務 | 白象 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學員選擇 |
||
適合學員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學習 ③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學習 ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習 (需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員) ④希望一次順利通過全部科目 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學員選擇 |
||
適合學員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學習 ③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學習 ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習 (需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員) ④希望一次順利通過全部科目 |
||
AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導學 入門 |
導學規(guī)劃班 直播 1小時/科 課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
||
夯實 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。 |
|||
強化精講班 直播 30-36小時/科 學習目標:強化突破特訓,吃透必考點 優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度 |
||||
AI智能課后作業(yè) 課后練習 課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習 |
||||
強化 突破 |
沖刺備考指導 直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法 |
|||
考點鎖分班
直播 12-18小時/科 課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
||||
高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
||||
案例專項突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
||||
考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
|||
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
||||
密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
||||
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強 |
||||
終極 搶分 |
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧 |
|||
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
||||
VIP 美 題 智 能 練 習 |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
||
每日錯題榜 |
||||
教材同步 |
||||
★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
|
|||
章節(jié)刷題
|
||||
模擬題庫
|
||||
★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
|||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||
真題視頻解析
|
||||
VIP密訓
|
||||
美題·輔助練習 | 練習工具 |
|||
VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學習計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務 |
人工助學服務 | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務 | 學籍檔案 | |||
PMAR智慧學習規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學習報告 | ||||
學習進度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務 | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點嚴控 | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價格 | 全科:¥10880 實務單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實務單科:¥3280 公共單科:¥3080 |