2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括(　)。

　　A、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

　　B、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C、經(jīng)濟(jì)策劃

　　D、管理策劃

　　2、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容的是(　)。

　　A、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　B、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃

　　C、項(xiàng)目投資目標(biāo)分解

　　D、實(shí)施期任務(wù)分工

　　3、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是(　)。(2015年真題)

　　A、組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽

　　B、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

　　C、擬定施工合同文本

　　D、確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　4、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是(　)。

　　A、工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

　　B、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　C、工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程

　　D、其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程

　　5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(　)。

　　A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　C、編碼體系的建立

　　D、實(shí)施期組織總體方案

　　6、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

　　A、定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

　　B、定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C、定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)

　　D、定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　7、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于技術(shù)策劃的是(　)。

　　A、技術(shù)方案的深化分析和論證

　　B、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證

　　C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

　　D、編制資金需求量計(jì)劃

　　8、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的是(　)。

　　A、實(shí)施期組織總體方案

　　B、項(xiàng)目編碼體系分析

　　C、任務(wù)分工和管理職能分

　　D、決策期管理職能分工

　　9、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

　　A、為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　B、定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C、確定如何組織項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)

　　D、確定項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　10、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是(　)。(2015年真題)

　　A、確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

　　B、確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

　　C、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

　　D、確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　11、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定(　)。

　　A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)

　　B、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

　　C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想

　　D、如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

　　12、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在(　)，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的(　)的項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　A、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前，實(shí)施性

　　B、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前，指導(dǎo)性

　　C、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，指導(dǎo)性

　　D、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，指導(dǎo)性

　　13、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是(　)。

　　A、策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程

　　B、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

　　C、項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

　　D、實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

　　14、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是 (　)。

　　A、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

　　B、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

　　C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃

　　D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃

　　15、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是(　)。

　　A、編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

　　B、編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

　　C、編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　D、制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

　　16、在國(guó)際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于(　)服務(wù)。

　　A、工程采購(gòu)

　　B、工程顧問

　　C、工程監(jiān)督

　　D、工程技術(shù)

　　17、當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位(　)再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。

　　A、不允許

　　B、視需要可以

　　C、必須

　　D、經(jīng)招標(biāo)可以

　　18、按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是(　)。

　　A、測(cè)量師事務(wù)所

　　B、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

　　C、建筑師事務(wù)所

　　D、水電工程師事務(wù)所

　　19、對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國(guó)際上，(　)往往起著主導(dǎo)作用。

　　A、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

　　B、建筑師事務(wù)所

　　C、建筑設(shè)備專業(yè)工程師事務(wù)所

　　D、業(yè)主單位

　　20、下列關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式表述錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

　　B、業(yè)主方可以平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

　　C、在我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

　　D、無論采用哪種設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式，業(yè)主方必須選擇一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的有(　)。

　　A、資金需求量計(jì)劃

　　B、融資方案的深化分析

　　C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析

　　D、編制資金需求量計(jì)劃

　　E、項(xiàng)目效益分析

　　2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的有(　)。

　　A、需整合多方面專家的知識(shí)

　　B、是一個(gè)封閉性的工作過程

　　C、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　D、其過程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過程

　　E、其過程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程

　　3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的有(　)。

　　A、任務(wù)分工和管理職能分工

　　B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　C、項(xiàng)目管理工作流程

　　D、實(shí)施期組織總體方案

　　E、項(xiàng)目編碼體系分析

　　4、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括(　)。

　　A、項(xiàng)目功能分解

　　B、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃和投資目標(biāo)論證

　　C、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

　　D、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

　　E、確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

　　5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

　　A、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

　　B、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

　　C、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查

　　D、項(xiàng)目功能分解

　　E、建筑面積分配

　　6、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

　　A、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

　　B、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

　　C、項(xiàng)目功能分解

　　D、投資目標(biāo)的分解和論證

　　E、融資方案的深化分析

　　7、在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有(　)。

　　A、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

　　B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　C、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作

　　D、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理

　　E、業(yè)主方委托承包商進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　8、下列有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式的表述正確的有(　)。

　　A、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式

　　B、對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國(guó)際上，結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用

　　C、工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制與我國(guó)基本相同

　　D、在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系

　　E、我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

　　9、國(guó)際上，可以承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包任務(wù)的組織有(　)。

　　A、為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

　　B、實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

　　C、一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體

　　D、一個(gè)設(shè)計(jì)單位、一個(gè)監(jiān)理單位與施工單位組成的聯(lián)合體

　　E、一個(gè)設(shè)計(jì)單位

　　10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的核心有(　)。

　　A、實(shí)行總價(jià)包干

　　B、業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

　　C、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成

　　D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合

　　E、為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　答案部分

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下：項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;組織策劃;管理策劃;合同策劃;經(jīng)濟(jì)策劃;技術(shù)策劃。參見教材P38～39。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的合同策劃的內(nèi)容。參見教材P39。

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D是正確的。參見教材P39。

　　4、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程”。參見教材P37～38。

　　5、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項(xiàng)目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。參見教材P38～40。

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。參見教材P38。

　　7、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段策劃，技術(shù)策劃工作內(nèi)容：技術(shù)方案分析和論證;關(guān)鍵技術(shù)分析和論證;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。參見教材P39。

　　8、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu);(2)任務(wù)分工和管理職能分工;(3)項(xiàng)目管理工作流程;(4)建立編碼體系。參見教材P40。

　　9、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。參見教材P39。

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見教材P40。

　　11、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃，項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。參見教材P39。

　　12、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。參見教材P39。

　　13、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“策劃是一個(gè)開放性的工作過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“實(shí)施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定”。參見教材P39。

　　14、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)BCD屬于項(xiàng)目決策階段管理策劃的內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見教材P39～40。

　　15、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見教材P40。

　　16、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國(guó)際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。參見教材P40。

　　17、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要可以再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。參見教材P41。

　　18、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。參見教材P41。

　　19、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。參見教材P41。

　　20、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：(1)業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì);(2)業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。參見教材P41。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 CDE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析;(2)項(xiàng)目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計(jì)劃。參見教材P40。

　　2、

　　【正確答案】 ACE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程”。選項(xiàng)D，工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程。參見教材P37～38。

　　3、

　　【正確答案】 DE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。參見教材P38。

　　4、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：投資目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目功能分解;建筑面積分配;確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P39。

　　5、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：投資目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目功能分解;建筑面積分配;確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P39。

　　6、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)投資目標(biāo)的分解和論證;

　　(2)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;

　　(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;

　　(4)編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;

　　(5)項(xiàng)目功能分解;

　　(6)建筑面積分配

　　(7)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P39。

　　7、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國(guó)際上業(yè)主項(xiàng)目管理的方式主要有三種：(1)業(yè)主自行項(xiàng)目管理;(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。參見教材P40。

　　8、

　　【正確答案】 ADE

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國(guó)際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制與我國(guó)有區(qū)別”。參見教材P41。

　　9、

　　【正確答案】 CE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵。工程項(xiàng)目總承包包括設(shè)計(jì)、施工。參見教材P42。

　　10、

　　【正確答案】 CDE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見教材P42。

　　相關(guān)推薦：

　　2020年一級(jí)建造師考試時(shí)間 | 一級(jí)建造師考試科目

　　2020年一級(jí)建造師考試大綱 | 一級(jí)建造師考試教材

　　2020年一級(jí)建造師經(jīng)驗(yàn)技巧| 一級(jí)建造師模擬試題

　　2009-2019一級(jí)建造師真題及答案|解析|估分|下載

　　一級(jí)建造師考試專業(yè)對(duì)照表(工程類或工程經(jīng)濟(jì)類)