| 第 1 頁：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
41[單選題] 關(guān)于施工總承包管理模式中投資控制的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
B.在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程 總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)
C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將 會(huì)減小
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：C
【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】選項(xiàng)C是施工總承包模式的特點(diǎn)。一般情況下，在施工總承包管理模式下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。
因此，正確選項(xiàng)是C。
42[單選題] 某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元;石方工程實(shí)行單價(jià)計(jì)價(jià)。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為( )萬元。
| 估計(jì)工程量(m3) |
實(shí)際工程量(m3) |
承包單價(jià)(元／m3) | |
| 土方工程 |
4000 |
4200 |
|
| 石方工程 |
2800 |
3000 |
120 |
A.47.6
B.48.3
C.50.0
D.50.7
參考答案：C
【考點(diǎn)】合同計(jì)價(jià)方式。
【解析】土方工程實(shí)行總價(jià)包干，石方工程實(shí)行單價(jià)合同，可知工程計(jì)算價(jià)款為14+3000×0.012=50萬元。
因此，正確選項(xiàng)是C。
43[單選題] 溝通過程包括( )要素。
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
參考答案：D
【考點(diǎn)】溝通過程的要素。
【解析】溝通過程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和勾通渠道。
因此，正確選項(xiàng)是D。
44[單選題] 關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是( )。
A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分，是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的一系列相關(guān)活動(dòng)
C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品
D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)
參考答案：D
【考點(diǎn)】項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任。
【解析】根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 19000—2008/IS0 9000：2005的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
因此，正確選項(xiàng)是D。
45[單選題] 項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和( )。
A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理規(guī)劃方案
C.項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃
D.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則
參考答案：A
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。
【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326一一2006對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃作了如下的術(shù)語解釋：“項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定”。在該規(guī)范中，把項(xiàng)目管理規(guī)劃分
成兩個(gè)類型：“項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件”。
因此，正確選項(xiàng)是A。
46[單選題] 分部分項(xiàng)工程成本分析中，“三算”對(duì)比是指( )的對(duì)比。
A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本
B.概算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本
C.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本
D.概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本
參考答案：A
試題難度：參考解析：A
【考點(diǎn)】施工成本分析的方法。
【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。
因此，正確選項(xiàng)是A。
47[單選題] 關(guān)于施工成本對(duì)比分析的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.該方法對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因
B.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素
C.將本期實(shí)際指標(biāo)與下期計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比，可以反映出管理水平的提高程度
D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比，可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)和管理水平與行業(yè)先進(jìn)水平的差距
參考答案：C
【考點(diǎn)】施工成本分析中比較法。
【解析】比較法又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法。比較法及應(yīng)用通常有以下形式：(1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比，以此檢查目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比時(shí)，還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無問題，如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問題，則應(yīng)調(diào)整目標(biāo)，重新評(píng)價(jià)實(shí)際工作。(2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，通過本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比，通過這種對(duì)比，可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施提高本項(xiàng)目管理水平。
因此，正確選項(xiàng)是C。
48[單選題] 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的方式，稱為( )。
A.施工總承包模式
B.分包模式
C.施工總承包管理模式
D.EPC模式
參考答案：A
【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。施工總承包的合同結(jié)構(gòu)如下圖所示：
因此，正確選項(xiàng)是A。
49[單選題] 施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的工作包括：①事故調(diào)查;②事故報(bào)告;③事故的原因分析;④提交事故處理報(bào)告;⑤事故處理的鑒定驗(yàn)收。其正確的工作順序是( )。
A.①一②一③一④一⑤
B.①—②一③一⑤一④
C.②一①一③一④一⑤
D.②—①一③一⑤一④
參考答案：D
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。
【解析】施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序是事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交事故處理報(bào)告。
因此，正確選項(xiàng)是D。
50[單選題] 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是( )。
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位
參考答案：C
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法。
【解析】施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。
因此，正確選項(xiàng)是C。
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