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1[單選題] 索賠是指在合同的實(shí)施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而( )，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。
A.拖延工期后
B.遭受損失后
C.產(chǎn)生分歧后
D.提起公訴后
參考答案：B
◆◆參考解析：
建設(shè)工程索賠通常是指在合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。所以B正確。
2[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。
A.指導(dǎo)性B.實(shí)踐性C.綱領(lǐng)性D.概念性
參考答案：C
◆◆參考解析：
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
因此，正確選項(xiàng)是C。
3[單選題] 在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的( )。
A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施
參考答案：A
◆◆參考解析：
編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。
4[單選題] 在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。
A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位
參考答案：C
◆◆參考解析：
在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)。所以C正確。
5[單選題] 下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是( )。
A.物體存放不當(dāng)B.防護(hù)等裝置缺陷C.生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境的缺陷D.個(gè)人防護(hù)用品缺陷
參考答案：A
◆◆參考解析：
本題考核的是人的不安全行為。不安全行為的類型有：(1)操作失誤、忽視安全、忽視警告;(2)造成安全裝置失效;(3)使用不安全設(shè)備;(4)手代替工具操作;(5)物體存放不當(dāng)?shù)取?/P>
6[單選題] 成本偏差的控制，( )是核心。
A.分析B.糾偏C.比較D.預(yù)測(cè)
參考答案：B
◆◆參考解析：
本題考核的是成本偏差控制的核心。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心;要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。
7[單選題] 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過( )約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。
A.調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B.價(jià)格調(diào)整條款C.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D.調(diào)整工作范圍
參考答案：B
◆◆參考解析：
關(guān)于價(jià)格調(diào)整條款
對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包 人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。
8[單選題] 建設(shè)工程中用以衡量組織施工水平的是( )。
A.進(jìn)度指標(biāo)B.安全管理指標(biāo)C.質(zhì)量指標(biāo)D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
參考答案：D
◆◆參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的作用。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平。
9[單選題] 下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是( )。
A.個(gè)人防護(hù)用品的缺陷B.物體存放不當(dāng)C.防護(hù)裝置缺陷D.技術(shù)上的缺陷
參考答案：B
◆◆參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是人的不安全行為。不安全行為的類型有：操作失誤、忽視安全、忽視警告;造成安全裝置失效;使用不安全設(shè)備;手代替工具操作;物體存放不當(dāng);冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所等。選項(xiàng)A、C、D屬于物的不安全狀態(tài)。
10[單選題] 關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小D.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期
參考答案：C
◆◆參考解析：
【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】選項(xiàng)C是施工總承包模式的特點(diǎn)。一般情況下，在施工總承包管理模式下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。
因此，正確選項(xiàng)是C。
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