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　　1[單選題] 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第7天，其持續(xù)時間為5d，工作A有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第15天、第16天和第18天，則工作A的自由時差為(　　)d。

　　A.3

　　B.6

　　C.8

　　D.10

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是自由時差的計算。工作A的自由時差FA=min{(15-7-5)，(16-7-5)，(18-7-5)}=3(d)。

　　2[單選題] 根據(jù)質(zhì)量標準要求對內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直的檢查，應(yīng)采用(　　)。

　　A.實測法B.目測法C.理化試驗法D.無損檢測法

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是目測法的運用。目測法，即憑借感官進行檢查，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。其中，看就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查，如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。

　　3[單選題]關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是( )

　　A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

　　B.“兩算”對比的方法包括實物對比法

　　C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低

　　D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　解析： 本題考查的是施工成本計劃的類型 。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，選項A 錯誤，兩算對比的方法包括實物對比法和金額對比法，選項B正確，施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預(yù)算一般要低6%左右，選項C錯誤，施工預(yù)算的材料消耗及材料費一般低于施工圖預(yù)算，選項D錯誤，參見教材P894[單選題] 對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和質(zhì)量偏差的糾正屬于(　　)控制。

　　A.事前B.事中C.事后D.竣工驗收

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是事后質(zhì)量控制。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定;對工序質(zhì)量偏差的糾正;對不合格產(chǎn)品進行整改和處理。

　　5[單選題] 下列關(guān)于綜合成本分析方法的表述正確的是(　　)。

　　A.進行分部分項工程成本分析時，應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本

　　B.月度成本分析可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制

　　C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一年度

　　D.單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標成本和實際成本的比較

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是綜合成本的分析方法。由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。通過月(季)度成本分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。單位工程竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益進行綜合分析。

　　6[單選題] 關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險

　　B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　C.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　D.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　【考點】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】選項C是施工總承包模式的特點。一般情況下，在施工總承包管理模式下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責，業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大。

　　因此，正確選項是C。

　　7[單選題] 建筑施工企業(yè)超過(　　)日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

　　A.7B.10C.14D.30

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是施工企業(yè)工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30 日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

　　8[單選題] 在企業(yè)管理學(xué)中，認為(　　)是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標的主要方式和工具。

　　A.溝通管理B.組織管理C.信息管理D.安全管理

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是在溝通管理在企業(yè)管理學(xué)中的定位。企業(yè)管理學(xué)中，認為溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標的主要方式和工具。

　　9[多選題] 設(shè)計方項目管理的目標包括(　　)。

　　A.設(shè)計的成本目標B.設(shè)計的進度目標C.設(shè)計的質(zhì)量目標D.項目的成本目標E.項目的投資目標

　　參考答案：A,B,C,E

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是設(shè)計方項目管理的目標。設(shè)計方項目管理的目標包括設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標和設(shè)計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。

　　10[多選題] 大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.項目實施的總體部署

　　B.總進度規(guī)劃C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

　　D.進度目標控制方法

　　E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　參考答案：A,B,C,E

　　◆◆參考解析：

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性�？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：

　　(1)項目實施的總體部署;

　　(2)總進度規(guī)劃;

　　(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;

　　(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　因此，正確選項是ABCE。

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