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　　1[單選題] 分包商在施工過程中出現(xiàn)了質量問題，下列說法中正確的是(　　)

　　A.分包單位應向總包和業(yè)主單位承擔質量責任

　　B.總包單位和分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任

　　C.分包單位承擔質量責任，總包單位沒有責任

　　D.分包單位和總包單位平均分攤質量責任

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約 定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔 連帶責任。

　　2[單選題] 在進行成本分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度的成本分析方法是(　　)。

　　A.比較法B.比率法C.差額計算法D.因素分析法

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

　　3[單選題] 關于建設工程項目公開招標，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式B.公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍C.公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高D.如果采用公開招標方式，招標人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是公開招標的特點。公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人。但是公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高，且有可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。如果采用公開招標方式，招標人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標等。

　　4[單選題] 建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過(　　)天。

　　A.7B.10C.15D.30

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。所以D正確。

　　5[單選題] 雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示(　　)。

　　A.總時差B.工作時間C.自由時差D.相干時差

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是雙代號時標網(wǎng)絡計劃的概述。時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。

　　6[多選題]根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，可以順延工期的情況有(　)。

　　A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤參考答案：B,C,D

　　7[多選題]建設工程項目總進度目標論證的主要任務有(　)。

　　A.總進度規(guī)劃編制B.工程實施條件分析C.工程實施策劃D.項目總進度目標確定E.項目經(jīng)濟評價參考答案：A,B,C

　　◆◆參考解析：

　　本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容�？傔M度目標論證的主要內(nèi)容包括總進度規(guī)劃的編制工作、工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。參見教材P126。

　　8[多選題] 運用排列圖法進行質量管理時，正確的是(　　)。

　　A.進行質量抽樣檢查B.得到質量特性不合格點統(tǒng)計數(shù)據(jù)C.按照質量特性不合格點數(shù)從大到小的順序，整理并做排列表D.畫出因果分析圖E.分別計算不合格質量特性的累計頻數(shù)和累計頻率

　　參考答案：A,B,C,E

　　◆◆參考解析：

　　選項D因果分析圖與排列圖是兩種分析方法。所以A、B、C、E正確。

　　9[多選題] 關于職能組織結構的說法，錯誤的有(　　)。

　　A.職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式B.每一個職能部門可根據(jù)管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令C.每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令D.有多個矛盾的指令源E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個

　　參考答案：C,E

　　◆◆參考解析：

　　【考點】組織結構在項目管理中的應用。

　　【解析】在人類歷史發(fā)展過程中，當手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時，一個企業(yè)內(nèi)需要設置對人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結構。

　　因此，職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式。在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。所以選項ABD是正確的，選項C是線性組織結構的特點，選項E是矩陣組織結構的特點。

　　因此，正確選項是CE。

　　10[多選題] 一個完整的預警體系應由(　　)四部分構成。

　　A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)E.預警信息管理系統(tǒng)

　　參考答案：A,C,D,E

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是預警體系的構成。一個完整的預警體系應由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構成。

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