6、某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目,按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng),計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同;每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個(gè)分包單位參與施工;總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。(二建2008年試題第72題)
A.考慮項(xiàng)目的組成
B.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署
C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)
D.有利于工程交工驗(yàn)收
E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制
【正確答案】ABCE
【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解并沒有統(tǒng)一模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行:考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;考慮項(xiàng)目的組成;有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。參見教材P20。
7、下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有( )。
A、每一個(gè)工作部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令
B、每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令
C、每一個(gè)工作部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源
D、上下級(jí)指令傳遞的路徑較長
E、矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行
【正確答案】ABCE
【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。該圖屬于職能組織結(jié)構(gòu),每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,存在多頭命令的缺陷。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因該組織結(jié)構(gòu)模式的上下級(jí)指令傳遞路徑較短。參見教材P23。
8、下列關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有( )。
A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系
C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
E、在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有唯一的上級(jí)工作部門,其指令來源是唯一的。參見教材P23。
9、于管理職能分工的說法,正確的有( )。
A.編制管理職能分工表時(shí),施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能
B.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制
C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表
D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)
E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過程中,項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變
【正確答案】CD
【答案解析】本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為施工質(zhì)檢員包括計(jì)劃、執(zhí)行等職能;選項(xiàng)B,正確的說法為管理職能分工表應(yīng)針對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行編制;選項(xiàng)E,正確的說法為在一個(gè)項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該視具體情況加以調(diào)整。參見教材P30~34。
10、下列關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的說法,正確的有( )。
A.需整合多方面專家的知識(shí)
B.是一個(gè)封閉性的工作過程
C.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
D.其過程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過程
E.其過程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程
【正確答案】ACE
【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程”。選項(xiàng)D,工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程。參見教材P38。
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