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61反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.工作流程組織
D.組織論
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】組織論和組織工具。
【解析】組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。
因此，正確選項(xiàng)是B。
62如果采用單價合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在( )工作量加大。
A.風(fēng)險管理
B.合同管理
C.施工管理
D.核實(shí)已完成工程量
參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】單價合同。
【解析】采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對投資控制不利。
因此，正確選項(xiàng)是D
63根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程( )，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的
B.設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的
C.設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的
D.施工工期不符合工期目標(biāo)的
參考答案：A
參考解析：
【考點(diǎn)】監(jiān)理的工作方法。
【解析】工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
因此，正確選項(xiàng)是A。
64關(guān)于繪制網(wǎng)絡(luò)圖的說法，錯誤的是( )。
A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個工作的開始節(jié)點(diǎn)的位置號和完成節(jié)點(diǎn)的位置號
C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號和邏輯關(guān)系會出初始網(wǎng)絡(luò)圖
D.檢查邏輯關(guān)系有無錯誤，如與已知條件不符，則可另外加一項(xiàng)工作進(jìn)行改正參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】繪制網(wǎng)絡(luò)圖的步驟。
【解析】檢查邏輯關(guān)系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進(jìn)行改正，而不是另外加一項(xiàng)工作。
因此，正確選項(xiàng)是D。
65建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，其管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.報批項(xiàng)目建議書
B.調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境
C.確定項(xiàng)目的定義
D.分析項(xiàng)目的實(shí)施條件
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段)。其中，決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。
因此，正確選項(xiàng)是C。
66( )對于竣工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，擅自交付使用的，應(yīng)對其處以按合同價款百分之二以上百分之四以下進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
參考答案：A
參考解析：
【考點(diǎn)】竣工驗(yàn)收備案。
【解析】建設(shè)單位有下列行為之一的.責(zé)令改正.處以工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款;造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任：
(1)未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的;
(2)驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的;
(3)對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。
因此，正確選項(xiàng)是A。
67下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是( )。
A.建立進(jìn)度控制的會議制度
B.改變施工機(jī)具
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
D.選用有利的施工技術(shù)
參考答案：A
參考解析：
【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。
【解析】建立進(jìn)度控制的會議制度屬于管理措施;改變施工機(jī)具和選用有利的施工技術(shù)屬于技術(shù)措施;制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程屬于組織措施。
因此，正確選項(xiàng)是A。
68對于費(fèi)用索賠中的人工費(fèi)，通常不包括( )。
A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用
C.超過法定工作時間的加班報酬
D.人工費(fèi)增長
參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】人工費(fèi)的索賠內(nèi)容。
【解析】人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費(fèi)增長以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。
因此，正確選項(xiàng)是D。
69某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時間(單位：天)，則工作E的總時差和自由時差分別為( )。
A.1和0
B.2和1
C.1和1
D.2和2
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)計(jì)算。
【解析】題中關(guān)鍵線路為A-D-F，工期為19天，E工作最早完成時間EFE=10，緊后工作F、G的最早開始時間都為第11天，最遲開始時間分別為第11天和第15天，所以E工作的自由時差FFE=1，E工作最遲完成時間為F、G工作最遲開始時間的最小值，即第11天，所以總時差TFE=1。
因此，正確選項(xiàng)是C。
70建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后的工作是( )。
A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.項(xiàng)目的工作編碼
D.調(diào)查研究和收集資料
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項(xiàng)目的工作編碼;
(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項(xiàng)目決策者。
因此，正確選項(xiàng)是C。
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