(21)整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實到位是(　　)的原則。

　　A. 分層次規(guī)劃

　　B. 系統(tǒng)總目標(biāo)

　　C. 質(zhì)量責(zé)任制

　　D. 系統(tǒng)有效性

　　(22)(　　)是施工成本分析的重要依據(jù)。

　　A. 成本控制

　　B. 會計記錄

　　C. 會計核算

　　D. 會計統(tǒng)計

　　(23)下列敘述錯誤的一項是(　　)。

　　A. 投標(biāo)人必須白費購買相關(guān)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件，對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌情收取押金

　　B. 對于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金

　　C. 招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，可以退還

　　D. 招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)

　　(24)確定工程變更價款時，若合同中只有類似于變更工程的價格，則可以(　　)執(zhí)行。

　　A. 按合同中的價格

　　B. 參照合同中的類似價格

　　C. 按承包商提出的變更價格

　　D. 按原價格

　　(25)施工準(zhǔn)備與所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源是(　　)。

　　A. 施工單位的墊資

　　B. 建設(shè)工程預(yù)付款

　　C. 施工單位上期盈余

　　D. 材料供應(yīng)商的墊資

　　(26)發(fā)包人在收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收的，從第(　　)天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

　　(27)(　　)是指業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施_丁-聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施1二任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。

　　A. 施工總承包

　　B. 施工總承包管理

　　C. 平行承發(fā)包管理

　　D. 工程總承包

　　(28)對于建設(shè)工程項目，尤其是(　　)的質(zhì)量預(yù)控，就是通過施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃的制定過程，運用目標(biāo)管理的手段，實施工程質(zhì)量事前預(yù)控，或稱為質(zhì)量的計劃預(yù)控。

　　A. 決策階段

　　B. 設(shè)計階段

　　C. 施工階段

　　D. 預(yù)驗收階段

　　(29)施工作業(yè)計劃要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開工序作業(yè)活動的基礎(chǔ)是(　　)。

　　A. 對作業(yè)條件進(jìn)行再確認(rèn)

　　B. 對工人進(jìn)行三級教育

　　C. 確立質(zhì)量目標(biāo)，責(zé)任到人

　　D. 運行工序質(zhì)量督控程序

　　(30)工程師對隱蔽工程重新驗收合格(　　)。

　　A. 承包人承擔(dān)追加的合同價款，工期不順延

　　B. 發(fā)包人承擔(dān)追加的合同價款，工期順延

　　C. 承包人賠償發(fā)包人的損失，工期不順延

　　D. 發(fā)包人賠償承包人的損失，工期不順延

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