(11)施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應(　　)，并重新編制成本計劃。

　　A. 重新分解落實成本目標

　　B. 尋找降低成本的途徑

　　C. 對項目成本進行再分解

　　D. 修訂企業(yè)定額

　　(12)可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是(　　)。

　　A. 設計單位

　　B. 建設單位

　　C. 項目管理咨詢企業(yè)

　　D. 房地產公司

　　(13)某工程網絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現只有工作M的實際進度拖后了4天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是(　　)。

　　A. 使總工期拖后l天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

　　B. 不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行

　　C. 使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行

　　D. 不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

　　(14)按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應(　　)。

　　A. 擬定物資采購合同

　　B. 明確采購的要求、采購分工和責任

　　C. 選擇合格的產品供應或服務單位

　　D. 進行采購策劃，編制采購計劃

　　(15)建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使(　　)。

　　A. 社會經濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調

　　B. 環(huán)境能夠服務于人類經濟社會的發(fā)展

　　C. 環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

　　D. 工程項目施工場界內的污染得到有效防治

　　(16)在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品，其交貨期限一般以(　　)的日期為準。

　　A. 貨物送達交貨地點

　　B. 供方向承運單位提出申請

　　C. 承運單位簽發(fā)

　　D. 需方收貨戳記

　　(17)對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是(　　)。

　　A. 分別調整單價和總價

　　B. 按市場價調整單價

　　C. 以總價為準調整單價

　　D. 以單價為準調整總價

　　(18)某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天;工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天， 最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為(　　)天。

　　A. 5;4

　　B. 11;7

　　C. 5;5

　　D. 4;4

　　(19)下列項目信息中，屬于組織類信息的是(　　)。

　　A. 工作量控制信息

　　B. 編碼信息

　　C. 前期技術信息

　　D. 合同管理信息

　　(20)施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種(　　)成本計劃。

　　A. 指導性

　　B. 實施性

　　C. 作業(yè)性

　　D. 競爭性

關注"考試吧一級建造師"官方微信，獲取報名信息、最新試題、內部資料等信息!

一級建造師視頻題庫【手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧一級建造師"

　　相關推薦：