| 第 1 頁(yè)：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 |
| 第 3 頁(yè)：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 |
| 第 10 頁(yè)：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 |
18.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購(gòu)模式，屬于進(jìn)度控制的( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
19.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
20.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )。
A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B.編制資源需求計(jì)劃
C.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式
21.在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
二、多項(xiàng)選擇題
1.進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B.編制進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度計(jì)劃整體分析
D.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
E.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有( )。
A.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇
B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等
C.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的范疇
D.在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析
E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇
3.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由( )負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
A.總承包公司 B.專門的工作部門
C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人 D.分包人
E.項(xiàng)目管理部門
4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度糾偏的管理措施有( )。
A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員 B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.強(qiáng)化合同管理 D.改變施工方法
E.調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施有( )。
A.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
B.建立過(guò)程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及( )。
A.資金需求計(jì)劃 B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計(jì)劃 D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
7.在進(jìn)度控制組織設(shè)計(jì)中，各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在( )中標(biāo)示并落實(shí)。
A.任務(wù)分工表 B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表 D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括有( )。
A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進(jìn)度控制的工作流程
C.編制資源需求計(jì)劃
D.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括( )。
A.行政措施 B.經(jīng)濟(jì)措施
C.管理措施 D.組織措施
E.技術(shù)措施
10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有( )。
A.優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源保證計(jì)劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間，加快施工進(jìn)度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
【1Z203040答案與解析】
一、單項(xiàng)選擇題
1.D; 2.C; 3.D; 4.D; 5.A; *6.D; 7.B; 8.B;
9.B; *10.C; 11.C; 12.C; 13.C; 14.B; 15.C; 16.B;
17.C; 18.B; 19.D; 20.B; 21.B
【解析】
5.答案A：
編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。
6.答案D：
A、C是管理的手段，屬于管理措施，B屬于組織措施，D施工方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。所以D正確。
10.答案C：
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。
二、多項(xiàng)選擇題
*1.A、B、D、E; *2.A、B、E;3.B、C; 4.B、C;
*5.A、B、D;6.A、B、E; 7.A、C; 8.A、B、D、E;
9.B、C、D、E; 10.A、C、D
【解析】
1.答案A、B、D、E：
進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。所以A、B、D、E正確。
2.答案A、B、E：
C選項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇，故錯(cuò)誤。 D選項(xiàng)應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性，故錯(cuò)誤。所以A、B、E正確。
5.答案A、B、D：
C和E選項(xiàng)屬于管理措施。所以A、B、D正確。
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