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2014年一級建造師《項目管理》全真模擬題第五套

來源:考試吧 2014-07-18 11:14:45 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2014年正在備考,考試吧整理發(fā)布“2014年一級建造師《項目管理》全真模擬題”供大家參考使用!
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  51關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼的說法,正確的是( )。

  A.項目的投資項編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進(jìn)行編碼

  B.項目實施的工作項編碼,是對施工過程的編碼,應(yīng)覆蓋項目施工全過程

  C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工作部門進(jìn) 行編碼

  D.項目的進(jìn)度項編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進(jìn)度計劃工作項的需要分別 建立不同的編碼

  參考答案:C

  參考解析:項目的投資項編碼,它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼;項目實施的工項編碼,應(yīng)覆蓋項目實施任務(wù)目錄的全部內(nèi)容;項目的進(jìn)度項編碼,應(yīng)綜合考慮不同層次、同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼。所以C正確。

  52( )是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。

  A.競爭性成本計劃

  B.指導(dǎo)性成本計劃

  C.實施性成本計劃

  D.施工項目成本計劃

  參考答案:A

  53正常直方圖呈( )分布。

  A.左偏態(tài)分布

  B.右偏態(tài)分布

  C.均態(tài)分布

  D.正態(tài)分布

  參考答案:D

  54建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在( )編制的。

  A.設(shè)計準(zhǔn)備階段

  B.設(shè)計階段

  C.施工準(zhǔn)備階段

  D.施工階段

  參考答案:A

  參考解析:建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃應(yīng)在整個項目實施階段的開始編制,即設(shè)計準(zhǔn)備階段。所以A正確。

  55在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最遲完成時間為第25天,持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時差為( )天。

  A.6

  B.9

  C.12

  D.15

  參考答案:A

  參考解析:工作的總時差是指在不影響緊后工作的最遲開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間,因此TFN=25-6-max{10,12,13)=6。所以A正確。

  56下列各類型的合同中,承包商承擔(dān)風(fēng)險最小的是( )。

  A.單價合同

  B.固定總價合同

  C.成本加酬金合同

  D.變動總價合同

  參考答案:C

  57進(jìn)度糾偏的措施有多種.屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是( )。

  A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

  B.調(diào)整工作流程組織

  C.改變施工方法

  D.強化合同管理

  參考答案:C

  58控制人工費支出的主要手段不包括( )。

  A.加強勞動定額管理

  B.改變施工作業(yè)流程

  C.降低工程耗用人工工日

  D.提高勞動生產(chǎn)率

  參考答案:B

  參考解析:選項B不屬于控制人工費用至支出的主要手段,所以B正確。

  59分部工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由( )組織施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員參加。

  A.建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

  C.施工單位項目負(fù)責(zé)人

  D.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  參考答案:B

  60關(guān)于工期索賠的說法,正確的是( )。

  A.單一延誤是可索賠延誤

  B.共同延誤是不可索賠延誤

  C.交叉延誤可能是可索賠延誤

  D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

  參考答案:C

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