查看匯總：2014年一級建造師《項目管理》同步練習(xí)匯總

　　1.項目管理的核心任務(wù)是(　)。

　　A.目標(biāo)控制

　　B.三控、三管、一協(xié)調(diào)

　　C.安全第一

　　D.控制好管理對象

　　答案：A

　　解析：由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目的對象。

　　2.項目管理是通過(　)和(　)兩個環(huán)節(jié)，使項目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　A.項目計劃、項目實(shí)施

　　B.項目計劃、項目檢查

　　C.項目策劃、項目控制

　　D.項目控制、項目改進(jìn)

　　答案：C

　　解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　3.業(yè)主項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項目的(　)階段。

　　A.從決策到保修

　　B.從設(shè)計準(zhǔn)備到保修

　　C.從設(shè)計準(zhǔn)備到開始使用

　　D.從決策到開始使用

　　答案：C

　　解析：業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。

　　4.施工單位項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項目的(　)階段。

　　A.從決策到保修期結(jié)束

　　B.從設(shè)計準(zhǔn)備到保修期結(jié)束

　　C.從設(shè)計準(zhǔn)備到動用開始

　　D.從決策到開始使用

　　答案：B

　　解析：施工方的項目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前的準(zhǔn)備階段和保修期。

　　5.建設(shè)工程項目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是(　)。

　　A.投資控制

　　B.質(zhì)量控制

　　C.合同管理

　　D.安全管理

　　答案：D

　　6.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是(　)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　A.施工承包企業(yè)

　　B.建設(shè)工程項目目標(biāo)

　　C.國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　D.國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　答案：B

　　7.建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要解決和安排(　)。

　　A.施工程序和工藝順序

　　B.施工工藝和施工方法

　　C.工藝順序和施工方法

　　D.施工流向和施工工藝

　　答案：A

　　8.施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作在(　)進(jìn)行。

　　A.單位工程竣工驗收階段

　　B.項目施工全過程各階段

　　C.隱蔽工程驗收階段

　　D.分部工程驗收階段

　　答案：B

　　9.施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因(　)而減輕責(zé)任。

　　A.設(shè)計圖紙錯誤

　　B.勘察資料失實(shí)

　　C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收失誤

　　D.試樁檢測有誤

　　答案：C

　　10.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)(　)批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

　　A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請監(jiān)理單位或建設(shè)單位

　　B.項目經(jīng)理審核并報請監(jiān)理單位或建設(shè)單位

　　C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位

　　D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　答案：A

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